高管團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)新績效的影響研究

第一章 緒論
第一節(jié) 核心概念與理論基礎(chǔ)
一、核心概念
二、理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 主要研究內(nèi)容
一、新創(chuàng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)職能多樣性的績效效應(yīng)
——基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的解釋
二、小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對績效的影響：動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用
三、高管經(jīng)歷影響創(chuàng)新績效的機(jī)理及情境因素研究
四、技術(shù)獨(dú)立董事與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系研究
五、新時(shí)代企業(yè)家精神內(nèi)涵及培育機(jī)制研究
第二章 新創(chuàng)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)職能多樣性的績效效應(yīng)
——基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的解釋
第一節(jié) 問題的提出
一、TMT構(gòu)成特征中職能多樣性的研究仍較為欠缺
二、現(xiàn)有文獻(xiàn)較少關(guān)注中小企業(yè)TMT
第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、TMT職能多樣性理論與“雙刃劍”特征
二、TMT職能多樣性的“雙刃劍”特征對績效的影響
三、TMT內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)密度的調(diào)節(jié)作用
四、TMT外部網(wǎng)絡(luò)橋連接的調(diào)節(jié)作用
五、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)密度與外部網(wǎng)絡(luò)橋連接的共同調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 數(shù)據(jù)來源與樣本特征
一、樣本來源
二、變量測量
三、變量定義與模型設(shè)定
第四節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)與結(jié)果分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析
二、回歸分析結(jié)果
三、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第五節(jié) 企業(yè)提升績效：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)OR外部網(wǎng)絡(luò)
第六節(jié) 結(jié)論與啟示
第三章 高管團(tuán)隊(duì)職能多樣性對新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響
——成員間信任的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、TMT職能多樣性與創(chuàng)新績效的非線性關(guān)系
二、TMT成員間信任的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第三節(jié) 數(shù)據(jù)來源與樣本特征
一、樣本來源
二、變量測量
第四節(jié) 檢驗(yàn)結(jié)果與討論
一、描述性統(tǒng)計(jì)與皮爾遜相關(guān)系數(shù)
二、回歸結(jié)果分析
第五節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)TMT成員間建立信任的策略
一、研究結(jié)論
二、管理啟示
三、研究局限與未來展望
第四章 小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)對企業(yè)績效的影響
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 理論分析與研究假設(shè)
一、小微新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與績效
二、動(dòng)態(tài)能力對小微新創(chuàng)企業(yè)績效的影響
三、動(dòng)態(tài)能力對“風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)一企業(yè)績效”關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
第三節(jié) 樣本與變量測量
一、樣本選取與數(shù)據(jù)收集
二、變量測量
三、實(shí)證模型
第四節(jié) 實(shí)證研究
一、描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析
二、研究假設(shè)的驗(yàn)證
第五節(jié) 結(jié)論與討論
一、研究結(jié)論
二、管理建議
第五章 高管經(jīng)歷影響創(chuàng)新績效的機(jī)理及情境因素研究
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、高管團(tuán)隊(duì)的相關(guān)研究
二、高管經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng)新的影響
三、研發(fā)投入的相關(guān)研究
四、兩職合一的相關(guān)研究
五、文獻(xiàn)評述
第三節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
一、理論基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)
第四節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、樣本選取與處理
二、變量選取
三、模型構(gòu)建
第五節(jié) 實(shí)證分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)
二、相關(guān)性分析
三、高管經(jīng)歷與創(chuàng)新績效關(guān)系的回歸分析
四、高管經(jīng)歷與研發(fā)投入關(guān)系的回歸分析
五、研發(fā)投入與創(chuàng)新績效關(guān)系的回歸分析
六、中介效應(yīng)分析
七、兩職合一的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
八、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第六節(jié) 結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、管理建議
三、不足與研究展望
第六章 技術(shù)獨(dú)立董事與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系研究
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 文獻(xiàn)回顧
一、概念界定
二、技術(shù)創(chuàng)新績效影響因素
三、獨(dú)立董事與技術(shù)創(chuàng)新績效
四、技術(shù)獨(dú)立董事與技術(shù)創(chuàng)新績效
第三節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
一、理論基礎(chǔ)
二、研究假設(shè)
第四節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、數(shù)據(jù)來源、樣本選擇及分布
二、變量定義
三、模型設(shè)計(jì)
第五節(jié) 實(shí)證檢驗(yàn)與分析
一、全樣本下技術(shù)獨(dú)立董事與技術(shù)創(chuàng)新績效
二、分地區(qū)樣本下技術(shù)獨(dú)立董事與技術(shù)創(chuàng)新績效
三、穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第六節(jié) 研究結(jié)論和相關(guān)建議
一、研究結(jié)論
二、管理建議
三、研究局限
第七章 新時(shí)代企業(yè)家精神內(nèi)涵及培育機(jī)制研究
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵
一、創(chuàng)新：新時(shí)代企業(yè)家精神的核心
二、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)：新時(shí)代企業(yè)家的使命
三、工匠精神：新時(shí)代企業(yè)家精神的精髓
第三節(jié) 阻礙中國企業(yè)家精神發(fā)揮的因素
一、中國企業(yè)家群體存在的問題
二、中國企業(yè)家精神缺失的原因
第四節(jié) 企業(yè)家精神培育與激發(fā)的路徑
一、轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮政府在創(chuàng)新戰(zhàn)略中的引導(dǎo)作用
二、建立與完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，保護(hù)企業(yè)家的合法地位和權(quán)益
三、構(gòu)建和諧的政商關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)家精神培育
四、建立以企業(yè)家精神為中心的治理結(jié)構(gòu)，激發(fā)其創(chuàng)新精神
第五節(jié) 結(jié)語
參考文獻(xiàn)