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跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化

跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化

定 價(jià):¥58.00

作 者: 榮鵬飛 著
出版社: 中國社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520364904 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書通過理論分析和相關(guān)實(shí)證研究,深入探究跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化過程,研究跨文化背景下高管團(tuán)隊(duì)自反演化機(jī)制,具體研究內(nèi)容包括:通過扎根理論研究、田野調(diào)查等方法,構(gòu)建了跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化模型;開發(fā)了跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化測量量表;以N公司為例進(jìn)行跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化典型案例分析,揭示了高管團(tuán)隊(duì)成員的跨文化背景因素在高管團(tuán)隊(duì)自反演化過程中的內(nèi)在作用機(jī)理。

作者簡介

  榮鵬飛,管理學(xué)博士后,上海師范大學(xué)副教授、碩士研究生導(dǎo)師,上海師范大學(xué)人力資源研究中心副主任,上海市心理學(xué)會(huì)會(huì)員,主要研究方向?yàn)榻M織行為與人力資源管理、高管團(tuán)隊(duì)、企業(yè)創(chuàng)新管理;主持(完成)中國博士后科學(xué)基金面上資助項(xiàng)目和教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目等16項(xiàng)研究課題;參與完成國家社科基金一般項(xiàng)目和國家社科基金青年項(xiàng)目等近10項(xiàng)研究課題;承擔(dān)多項(xiàng)企、事業(yè)單位委托的橫向研究課題;發(fā)表SSCI論文兩篇,CSSCI論文近30篇;出版學(xué)術(shù)專著兩部;主持編寫《人力資源管理》《績效管理》等高校教材4部;曾兩次獲得博士研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金,系上海市OO畢業(yè)研究生,Journal of Human Resource Management、《研究與發(fā)展管理》期刊審稿人。

圖書目錄

OO章    緒論 
    OO節(jié)    研究背景 
    第二節(jié)    研究意義 
        一    研究的科學(xué)意義 
        二    學(xué)術(shù)價(jià)值 
        三    實(shí)際應(yīng)用價(jià)值 
    第三節(jié)    研究目標(biāo) 
        一    理論目標(biāo) 
        二    實(shí)踐目標(biāo) 
    第四節(jié)    研究內(nèi)容 
        一    跨文化背景下高管團(tuán)隊(duì)自反演化的階段模型建構(gòu) 
        二    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化量表開發(fā) 
        三    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化過程研究 
    第五節(jié)    研究創(chuàng)新點(diǎn) 
    本章研究小結(jié) 
第二章    研究技術(shù)路線與方法 
    OO節(jié)    研究技術(shù)路線 
    第二節(jié)    結(jié)構(gòu)安排 
    第三節(jié)    研究方法 
        一    文獻(xiàn)研究 
        二    專家研討 
        三    深度訪談技術(shù) 
        四    田野調(diào)查 
        五    結(jié)構(gòu)方程模型 
        六    扎根理論研究 
        七    案例研究 
    本章研究小結(jié) 
第三章    相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述 
    OO節(jié)    相關(guān)理論基礎(chǔ) 
        一    高階理論 
        二    團(tuán)隊(duì)過程理論 
        三    團(tuán)隊(duì)沖突理論 
    第二節(jié)    國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 
        一    跨文化管理研究 
        二    團(tuán)隊(duì)自反性研究 
        三    高管團(tuán)隊(duì)研究 
        四    高管團(tuán)隊(duì)自反性研究 
        五    高管團(tuán)隊(duì)自反演化研究 
        六    對(duì)已有研究的評(píng)述 
    本章研究小結(jié) 
第四章    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化模型建構(gòu) 
    OO節(jié)    引言 
    第二節(jié)    理論性抽樣 
    第三節(jié)    數(shù)據(jù)收集 
        一    小規(guī)模問卷調(diào)研 
        二    半結(jié)構(gòu)化訪談 
        三    參與式觀察 
    第四節(jié)    數(shù)據(jù)分析 
        一    開放式編碼分析 
        二    主軸式編碼分析 
        三    選擇式編碼分析 
        四    理論飽和度檢驗(yàn) 
    第五節(jié)    模型總結(jié) 
    本章研究小結(jié) 
第五章    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化量表開發(fā) 
    OO節(jié)    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化初始量表設(shè)計(jì) 
    第二節(jié)    跨文化背景下高管團(tuán)隊(duì)自反演化量表構(gòu)思驗(yàn)證 
        一    隨機(jī)抽樣 
        二    探索性因子分析 
        三    驗(yàn)證性因子分析 
    本章研究小結(jié) 
第六章    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化過程研究 
    OO節(jié)    引言 
    第二節(jié)    相關(guān)研究回顧 
    第三節(jié)    研究設(shè)計(jì) 
        一    研究方法和主要變量 
        二    案例對(duì)象選取 
        三    數(shù)據(jù)來源 
    第四節(jié)    案例描述 
        一    N公司及其高管團(tuán)隊(duì)簡介 
        二    N公司新產(chǎn)品開發(fā)案例描述 
    第五節(jié)    案例分析與討論 
        一    N公司高管團(tuán)隊(duì)自反演化形成階段 
        二    N公司高管團(tuán)隊(duì)自反演化震蕩階段 
        三    N公司高管團(tuán)隊(duì)自反演化規(guī)范階段 
        四    N公司高管團(tuán)隊(duì)自反演化執(zhí)行階段 
        五    N公司高管團(tuán)隊(duì)自反演化各階段比較分析 
    第六節(jié)    案例分析總結(jié) 
    本章研究小結(jié) 
第七章    研究結(jié)論、啟示與展望 
    OO節(jié)    研究結(jié)論 
    第二節(jié)    管理啟示 
    第三節(jié)    未來研究展望 
    本章研究小結(jié) 
附錄 
    一    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化訪談提綱 
    二    跨文化背景下的高管團(tuán)隊(duì)自反演化測量量表 
參考文獻(xiàn) 
后記 

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