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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)突圍:在線支付系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)突圍:在線支付系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

定 價(jià):¥79.90

作 者: 馬效峰,冀秀平 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111657729 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 246 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前落地過程中遇到的障礙為出發(fā)點(diǎn),展示了在線支付在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走向交易和數(shù)據(jù)時(shí)代所處的重要地位,并通過典型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及支付模式的案例解析,引出B2B在線支付的相關(guān)概念,在此基礎(chǔ)上從規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)架構(gòu)、功能建設(shè)、渠道選擇、項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營推廣等全流程系統(tǒng)介紹產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在線支付的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。 本書共7章,內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與在線支付、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式與案例解析、B2B支付模式、在線支付系統(tǒng)構(gòu)建基礎(chǔ)、在線支付系統(tǒng)構(gòu)建方案設(shè)計(jì)、在線支付實(shí)現(xiàn)路徑以及B2B平臺(tái)支付未來發(fā)展需求和方向。 本書既可以作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員工作參考用書,也可以作為銀行、第三方支付等支付服務(wù)商B端支付模式設(shè)計(jì)開發(fā)和運(yùn)營人員的指導(dǎo)手冊(cè)。

作者簡介

  馬效峰 高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師,某知名工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。 ?多年從事互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)規(guī)劃及運(yùn)營管理工作,熟悉各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營模式及銀行、擔(dān)保公司、第三方支付公司等金融支付服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)。 ?具備多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)項(xiàng)目的需求調(diào)研、規(guī)劃、建設(shè)、部署及運(yùn)營工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ?主持過跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支付系統(tǒng)的整體規(guī)劃和運(yùn)營管理工作。 冀秀平 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師。 ?長期從事公司財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃管理、投融資服務(wù)等工作。 ?曾參與多個(gè)綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和運(yùn)營工作。 ?深度研究互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、金融行業(yè)發(fā)展趨勢及政策監(jiān)管。 ?

圖書目錄

前言

第一章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與在線支付
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):互聯(lián)網(wǎng)新風(fēng)口
一、互聯(lián)網(wǎng)之勢
二、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
三、密集出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策
四、寒冬中資本的角逐
五、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局
第二節(jié)交易時(shí)代:B2B在線交易的興起與困境
一、一波三折的B2B電商發(fā)展之路
二、B2B在線交易快速增長
三、B2B在線交易面臨的困境
第三節(jié)B2B在線支付:通向數(shù)據(jù)時(shí)代的高速路
一、支付不僅僅是資金流動(dòng)
二、給用戶一個(gè)在線支付的理由
三、交易場景的滿足

第二章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型模式與案例解析
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式概述
一、電商平臺(tái)盈利模式簡介
二、多維度定位B2B平臺(tái)交易模式
三、平臺(tái)業(yè)務(wù)模式的選擇
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式誤區(qū)規(guī)避
第二節(jié)電商自營模式
一、模式概述
二、案例:找鋼網(wǎng)的自營模式
第三節(jié)開放運(yùn)營模式
一、模式概述
二、案例:1688 平臺(tái)開放運(yùn)營模式
第四節(jié)寄售交易模式
一、模式概述
二、案例:慧聰網(wǎng)(慧聰集團(tuán))的寄售模式

第三章B2B支付模式
第一節(jié)在線支付模式概述
一、在線支付服務(wù)方趨于豐富
二、在線支付交易規(guī)模不斷擴(kuò)大
第二節(jié)企業(yè)直接支付模式
一、B2B平臺(tái)企業(yè)線下直接支付
二、B2B平臺(tái)代收代付模式
第三節(jié)第三方支付模式
一、第三方支付模式簡介
二、第三方網(wǎng)關(guān)支付模式
三、第三方賬戶支付模式
四、支付許可證的申請(qǐng)
第四節(jié)銀行創(chuàng)新支付模式
一、銀行網(wǎng)關(guān)支付模式
二、單銀行資金擔(dān)保支付模式
三、銀行內(nèi)部(附屬)賬戶資金監(jiān)管模式
第五節(jié)信用支付模式

第四章在線支付系統(tǒng)構(gòu)建基礎(chǔ)
第一節(jié)在線支付系統(tǒng)概要
一、支付的發(fā)展與支付系統(tǒng)的產(chǎn)生
二、在線支付系統(tǒng)的概念和構(gòu)成
三、在線支付系統(tǒng)場景和方式介紹
第二節(jié)影響支付系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素
一、平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)
二、平臺(tái)業(yè)務(wù)模式
三、平臺(tái)的用戶群體
第三節(jié)平臺(tái)支付需求分析
一、平臺(tái)支付系統(tǒng)參與方及需求分析
二、B2B支付特點(diǎn)及其他支付需求

第五章在線支付系統(tǒng)構(gòu)建方案設(shè)計(jì)
第一節(jié)平臺(tái)支付體系規(guī)劃
一、支付環(huán)境分析
二、支付模式選擇
三、支付中心功能規(guī)劃
四、支付配套系統(tǒng)建設(shè)
五、制度規(guī)范建設(shè)
第二節(jié)交易流程設(shè)計(jì)
一、在線交易結(jié)構(gòu)
二、資金流、物流、信息流的交互
三、支付手續(xù)費(fèi)設(shè)計(jì)
四、分潤設(shè)計(jì)
五、物流設(shè)計(jì)
第三節(jié)支付系統(tǒng)功能詳細(xì)設(shè)計(jì)
一、 支付中心功能架構(gòu)
二、主要功能模塊解析
三、支付運(yùn)營后臺(tái)功能示例
第四節(jié)支付安全保障系統(tǒng)建設(shè)
一、 支付安全保障系統(tǒng)建設(shè)的重要性
二、支付安全保障系統(tǒng)架構(gòu)
三、安全保障系統(tǒng)功能詳細(xì)設(shè)計(jì)

第六章在線支付實(shí)現(xiàn)路徑
第一節(jié)支付渠道的選擇
一、市場典型支付渠道綜合評(píng)價(jià)要素
二、市場代表支付渠道介紹
第二節(jié)支付商務(wù)對(duì)接
一、初步對(duì)接
二、確定渠道合作優(yōu)先級(jí)
三、合作談判
四、協(xié)議簽署準(zhǔn)備
五、簽署合作協(xié)議
六、制定后續(xù)對(duì)接內(nèi)容及服務(wù)保障計(jì)劃
第三節(jié)開發(fā)實(shí)施
一、支付中心及配套系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
二、前置條件準(zhǔn)備及配套制度建設(shè)計(jì)劃
三、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)組建
四、項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施計(jì)劃
五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃舉例
第四節(jié)在線支付的推廣
一、阿里“珍珠港事件”的啟示
二、B2B在線支付推廣是一個(gè)通關(guān)的過程
三、推廣策略

第七章B2B平臺(tái)支付未來發(fā)展需求和方向
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展
一、稅收政策將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易主體快速增加
二、信用環(huán)境改變將逐步提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易主體質(zhì)量及積極性
三、科技進(jìn)步為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)插上騰飛翅膀
四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
第二節(jié)在線支付落地任重道遠(yuǎn)
一、中國將成為全球支付行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定引擎
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在線支付的落地仍任重道遠(yuǎn)
三、淘集集擠兌事件與電商平臺(tái)的“二清”風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)監(jiān)管趨嚴(yán)環(huán)境中的
第三方支付
一、監(jiān)管趨嚴(yán)環(huán)境對(duì)第三方支付的影響
二、支付產(chǎn)業(yè)開放對(duì)第三方支付的影響
三、支付機(jī)構(gòu)未來發(fā)展應(yīng)對(duì)
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與銀行轉(zhuǎn)型探索
一、傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行的轉(zhuǎn)變
二、互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響
三、銀行電票支付創(chuàng)新
四、商業(yè)銀行在B2B支付領(lǐng)域的機(jī)遇
第五節(jié)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的服務(wù)延伸
一、財(cái)務(wù)公司面臨的轉(zhuǎn)型問題
二、財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新
三、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式下財(cái)務(wù)公司發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第六節(jié)支付與金融技術(shù)的融合發(fā)展
一、區(qū)塊鏈技術(shù)與支付變革
二、第三方支付與支付領(lǐng)域模式變革
三、支付與數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)

附錄詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支付相關(guān)政策核心條款
一、非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法
二、非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則
三、支付機(jī)構(gòu)反洗錢和反恐怖融資管理辦法
四、非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法
五、非銀行支付機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案
六、關(guān)于加強(qiáng)支付結(jié)算管理防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪有關(guān)事項(xiàng)的通知
七、中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理的通知
八、中國人民銀行辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)無證經(jīng)營支付業(yè)務(wù)整治工作的通知
九、中國人民銀行關(guān)于規(guī)范支付創(chuàng)新業(yè)務(wù)的通知
十、客戶備付金集中存管政策演變
十一、中國人民銀行關(guān)于取消企業(yè)銀行賬戶許可的通知

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