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財(cái)務(wù)管理必備制度與表格典范

財(cái)務(wù)管理必備制度與表格典范

定 價(jià):¥68.00

作 者: 楊宗岳 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516421475 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 270 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)管理制度是企業(yè)各項(xiàng)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物。企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來進(jìn)行,企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講也是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新,一方面要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,遵循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律,另一方面要依據(jù)企業(yè)管理的基本原理,實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則,并形成規(guī)范?!敦?cái)務(wù)管理必備制度與表格典范》一書由財(cái)務(wù)部門職責(zé)管理、籌資管理流程與制度、投資管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、賬款管理、成本控制管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)審管理九個(gè)部分的制度、表格范本組成,所有的范本是對(duì)成功企業(yè)的制度的解讀,可以作為企業(yè)管理人員、工作人員、培訓(xùn)人員在制定本企業(yè)管理制度時(shí)的參照范本和工具書,也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。

作者簡(jiǎn)介

  楊宗岳,人力資源與職業(yè)教育技術(shù)理學(xué)碩士。曾任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)家研究中心研究員,現(xiàn)任繼創(chuàng)者聯(lián)盟執(zhí)行主席。出版有《繼創(chuàng)者時(shí)代——中國(guó)企業(yè)傳承新方法》《繼創(chuàng)者時(shí)代——?jiǎng)?chuàng)一代與創(chuàng)二代順利交接的方法》《頂層設(shè)計(jì)決定家族企業(yè)傳承成敗》等多部個(gè)人專著。

圖書目錄

第一章 財(cái)務(wù)部門職責(zé)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門職責(zé)管理要點(diǎn)
一、財(cái)務(wù)部的職能
二、財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)部門職責(zé)管理制度
一、財(cái)務(wù)人員分級(jí)管理制度
二、公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置制度
三、公司財(cái)務(wù)人員外派管理辦法
四、財(cái)務(wù)人員工作交接管理辦法
第三節(jié) 財(cái)務(wù)部門職責(zé)管理表格

第二章 籌資管理流程與制度
第一節(jié) 籌資管理要領(lǐng)
一、籌資的主要方式
二、籌資管理的關(guān)鍵
第二節(jié) 籌資管理制度
一、公司籌資管理制度
二、籌資決策管理制度
三、籌資執(zhí)行管理制度
四、籌資償付管理制度
五、籌資授權(quán)批準(zhǔn)制度
第三節(jié) 籌資管理表格

第三章 投資管理
第一節(jié) 投資管理要領(lǐng)
一、制定投資戰(zhàn)略
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的決策
第二節(jié) 投資管理制度
一、集團(tuán)公司投資管理制度
二、有限責(zé)任公司投資管理制度
三、獨(dú)立公司投資管理制度
四、對(duì)外投資管理制度
第三節(jié) 投資管理表格

第四章 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理要點(diǎn)
一、財(cái)務(wù)預(yù)算具體內(nèi)容
二、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序
第二節(jié) 預(yù)算管理制度
一、預(yù)算管理規(guī)定
二、資金預(yù)算管理辦法
三、費(fèi)用預(yù)算管理辦法
四、全面預(yù)算管理考核辦法
五、月度滾動(dòng)預(yù)算考核評(píng)價(jià)管理辦法
第三節(jié) 預(yù)算管理表格

第五章 資產(chǎn)管理
第一節(jié) 資產(chǎn)管理要領(lǐng)
一、資產(chǎn)的具體形式
二、資產(chǎn)的控制辦法
第二節(jié) 資產(chǎn)管理制度
一、貨幣資金內(nèi)部控制制度
二、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度
三、存貨管理制度
四、無形資產(chǎn)管理制度
五、公司網(wǎng)上銀行管理暫行辦法
第三節(jié) 資產(chǎn)管理表格

第六章 賬款管理
第一節(jié) 賬款管理要點(diǎn)
一、應(yīng)付賬款管理
二、應(yīng)收賬款控制
第二節(jié) 賬款管理制度
一、企業(yè)采購(gòu)及應(yīng)付賬款管理制度
二、應(yīng)收賬款管理制度
三、問題賬款管理辦法
四、呆賬管理辦法
五、賬款催收管理辦法
六、壞賬損失審批流程規(guī)范
第三節(jié) 賬款管理表格

第七章 成本控制管理
第一節(jié) 成本控制管理要點(diǎn)
一、成本控制程序
二、做好成本會(huì)計(jì)核算
第二節(jié) 成本費(fèi)用管理制度
一、成本費(fèi)用內(nèi)部控制規(guī)范
二、費(fèi)用報(bào)銷制度
第三節(jié) 成本費(fèi)用管理表格

第八章 稅務(wù)管理
第一節(jié) 稅務(wù)管理要點(diǎn)
一、進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)核算
二、做好納稅籌劃
第二節(jié) 稅務(wù)管理制度
一、公司稅務(wù)管理制度
二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
三、增值稅發(fā)票管理制度
第三節(jié) 稅務(wù)管理表格

第九章 財(cái)務(wù)內(nèi)審管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)內(nèi)審管理要領(lǐng)
一、財(cái)務(wù)內(nèi)審的范圍
二、財(cái)務(wù)內(nèi)審的步驟
第二節(jié) 財(cái)務(wù)內(nèi)審管理制度
一、財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度
二、內(nèi)部審計(jì)管理辦法
三、會(huì)計(jì)稽核制度
四、財(cái)產(chǎn)清查制度
五、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度
第三節(jié) 財(cái)務(wù)內(nèi)審管理表格

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