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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理一個(gè)實(shí)踐者的角度:需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃

一個(gè)實(shí)踐者的角度:需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃

一個(gè)實(shí)踐者的角度:需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃

定 價(jià):¥69.00

作 者: 劉寶紅
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111658870 出版時(shí)間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 316 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  不管是時(shí)興的跨境電商、新零售,還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造、貿(mào)易流通,在供應(yīng)鏈計(jì)劃上的問(wèn)題都很相似,主要表現(xiàn)在: 總進(jìn)總出整體上不平衡,導(dǎo)致全局性的需求與供應(yīng)不匹配。 庫(kù)存沒(méi)放到合適的地方,導(dǎo)致局部性的需求與供應(yīng)不匹配。 產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、需求的復(fù)雜度大增,增加了供應(yīng)鏈計(jì)劃的難度。 這些問(wèn)題交織在一起,集中體現(xiàn)為:新產(chǎn)品的計(jì)劃極度不準(zhǔn),經(jīng)常大錯(cuò)特錯(cuò);老產(chǎn)品的計(jì)劃不能精打細(xì)算,無(wú)法實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化。這些問(wèn)題不是特定行業(yè)所獨(dú)有的,我們需要尋找廣義的解決方案,系統(tǒng)地從時(shí)間維度(新產(chǎn)品vs成熟產(chǎn)品)和空間維度(中心倉(cāng)vs前置倉(cāng))來(lái)應(yīng)對(duì)。 就整體方法論而言,《需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃:一個(gè)實(shí)踐者的角度》依舊遵循 “從數(shù)據(jù)開(kāi)始,由判斷結(jié)束”的基本準(zhǔn)則,在基本數(shù)據(jù),比如需求歷史的基礎(chǔ)上,制定基準(zhǔn)預(yù)測(cè);根據(jù)銷(xiāo)售、市場(chǎng)等業(yè)務(wù)部門(mén)的職業(yè)判斷,比如促銷(xiāo)計(jì)劃、新品上市計(jì)劃,來(lái)調(diào)整基準(zhǔn)預(yù)測(cè),制定最終的預(yù)測(cè)。 本書(shū)更加聚焦“從數(shù)據(jù)開(kāi)始”,通過(guò)一系列案例,更詳細(xì)地介紹預(yù)測(cè)模型,包括預(yù)測(cè)方法的擇優(yōu)、庫(kù)存計(jì)劃的優(yōu)化、新品導(dǎo)入的計(jì)劃等。特別要說(shuō)明的是,本書(shū)不是一本預(yù)測(cè)方法論的書(shū)。本書(shū)會(huì)探討常用的預(yù)測(cè)方法,力圖以淺顯易懂的方式,把這些方法介紹給大家,讓更多的人能夠熟練應(yīng)用。本書(shū)的目標(biāo)是尋找更優(yōu)而不是*優(yōu)的解決方案。

作者簡(jiǎn)介

  劉寶紅旅美供應(yīng)鏈專(zhuān)家,暢銷(xiāo)書(shū)作者,西斯國(guó)際執(zhí)行總監(jiān)。劉先生畢業(yè)于亞利桑那州立大學(xué),獲供應(yīng)鏈管理MBA學(xué)位。他現(xiàn)旅居硅谷,創(chuàng)立西斯國(guó)際,專(zhuān)注供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究和寫(xiě)作,并定期回國(guó),服務(wù)本土企業(yè)。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,劉先生旨在填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白。他在研究和著述的同時(shí),還通過(guò)培訓(xùn)、咨詢,積極參與供應(yīng)鏈實(shí)踐,其實(shí)踐領(lǐng)域全面覆蓋汽車(chē)家電、電信設(shè)備、航空航天、機(jī)械制造、石油石化等傳統(tǒng)行業(yè),以及電商、新零售、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)。

圖書(shū)目錄

序言一 從計(jì)劃的“七分管理”到“三分技術(shù)”

序言二 從藥典到藥方:我對(duì)案例的一些想法

序言三 這是我的第5本書(shū),跟其他書(shū)有什么聯(lián)系

作者簡(jiǎn)介

導(dǎo)讀

計(jì)劃是供應(yīng)鏈的引擎

第一章

需求預(yù)測(cè):三種基本的預(yù)測(cè)方法

時(shí)間序列的預(yù)測(cè):移動(dòng)平均法 / 8

小貼士 預(yù)測(cè)的靈敏度和準(zhǔn)確度 / 12

小貼士 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度的統(tǒng)計(jì) / 13

小貼士 要不要考核預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度 / 18

時(shí)間序列的預(yù)測(cè):指數(shù)平滑法 / 20

指數(shù)平滑法的邏輯 / 23

指數(shù)平滑法的初始化 / 25

平滑系數(shù)的擇優(yōu) / 27

簡(jiǎn)單指數(shù)平滑法的優(yōu)劣 / 32

趨勢(shì)的預(yù)測(cè):霍爾特指數(shù)平滑法 / 34

案例 一個(gè)快時(shí)尚產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè) / 41

小貼士 有時(shí)候,不預(yù)測(cè)就是最好的預(yù)測(cè) / 46

季節(jié)性+趨勢(shì)的預(yù)測(cè) / 47

基于相關(guān)性的預(yù)測(cè):線性回歸 / 57

小貼士 解讀線性回歸的參數(shù) / 60

小貼士 樣本選擇的幾點(diǎn)考量 / 65

小貼士 極端值的處理 / 66

小貼士 殘差圖的分析 / 70

小貼士 樣本太少怎么辦 / 73

小貼士 警惕線性回歸給你的東西 / 74

選擇預(yù)測(cè)模型的一些考量 / 78

小貼士 尋找更優(yōu),而不是最優(yōu)的解決方案 / 81

小貼士 預(yù)測(cè)模型的優(yōu)化要提防過(guò)度擬合 / 83

案例 中心倉(cāng)的預(yù)測(cè)方法擇優(yōu) / 86

需求預(yù)測(cè)的集中化 / 90

小貼士 為什么在顆粒度小的地方做預(yù)測(cè) / 93

預(yù)測(cè)方法的優(yōu)化 / 95

計(jì)劃的改進(jìn)得兼顧供應(yīng)鏈的執(zhí)行能力 / 103

小貼士 電商如何選擇ERP / 106

魔鬼藏在細(xì)節(jié)中:需求歷史數(shù)據(jù)的清洗 / 110

本章小結(jié) 最基本的方法也是最重要的 / 118

第二章

庫(kù)存計(jì)劃和庫(kù)存的優(yōu)化

量化不確定性,設(shè)定安全庫(kù)存 / 123

第一步:量化需求的不確定性 / 124

第二步:量化有貨率的要求 / 128

小貼士 有貨率怎么定 / 129

第三步:計(jì)算安全庫(kù)存 / 130

小貼士 按日、按周還是按月匯總需求歷史 / 134

會(huì)設(shè)安全庫(kù)存,計(jì)算再訂貨點(diǎn)就很容易 / 139

補(bǔ)貨機(jī)制:定量vs不定量 / 143

補(bǔ)貨機(jī)制:定期vs隨時(shí) / 145

案例 隨時(shí)補(bǔ)貨機(jī)制下再訂貨點(diǎn)的計(jì)算 / 149

案例 定期補(bǔ)貨機(jī)制下再訂貨點(diǎn)的計(jì)算 / 150

小貼士 不是現(xiàn)貨供應(yīng),再訂貨點(diǎn)如何計(jì)算 / 152

案例 輪輻式的全球庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 / 153

小貼士 設(shè)再訂貨點(diǎn),還是安全庫(kù)存+預(yù)測(cè) / 158

案例 某工業(yè)品企業(yè)的計(jì)劃組織 / 163

小貼士 計(jì)劃職能的績(jī)效如何考核 / 172

VMI的庫(kù)存水位如何設(shè)置 / 175

計(jì)算最低、最高庫(kù)存水位 / 176

量化VMI的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn) / 178

VMI的績(jī)效管理 / 179

案例 離開(kāi)信息化,就很難具備做VMI的條件 / 182

“長(zhǎng)尾”產(chǎn)品:庫(kù)存計(jì)劃的終極挑戰(zhàn) / 184

“長(zhǎng)尾”需求用泊松分布模擬更準(zhǔn)確 / 189

用簡(jiǎn)單法則來(lái)指導(dǎo)“長(zhǎng)尾”需求的計(jì)劃 / 195

案例 跨境電商的店鋪庫(kù)存優(yōu)化 / 203

本章小結(jié) 庫(kù)存計(jì)劃是個(gè)技術(shù)活 / 220

第三章

新品導(dǎo)入與滾動(dòng)計(jì)劃?rùn)C(jī)制的建立

案例 新品的初始預(yù)測(cè):群策群力,專(zhuān)家判斷法 / 224

德?tīng)柗茖?zhuān)家判斷法 / 226

小貼士 瓶子里有多少顆巧克力豆 / 227

新品預(yù)測(cè)試點(diǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)備 / 230

專(zhuān)家判斷的結(jié)果分析 / 236

反饋改進(jìn),從失敗中學(xué)習(xí) / 240

專(zhuān)家判斷法失敗的三個(gè)原因 / 241

小貼士 預(yù)測(cè)判斷力是可以培養(yǎng)的 / 243

專(zhuān)家判斷法用于什么產(chǎn)品 / 244

專(zhuān)家判斷有沒(méi)有約束力 / 245

專(zhuān)家判斷法由誰(shuí)來(lái)維護(hù) / 246

季節(jié)性強(qiáng),一錘子買(mǎi)賣(mài)如何預(yù)測(cè) / 247

案例 新品的預(yù)售期:盡快糾偏,調(diào)整預(yù)測(cè) / 250

哪個(gè)預(yù)測(cè)模型更好 / 255

系統(tǒng)性偏差的檢驗(yàn) / 258

重新定義樣本,重新建模 / 259

預(yù)售期需求的滾動(dòng)預(yù)測(cè) / 263

案例 新品的滾動(dòng)計(jì)劃要從開(kāi)發(fā)期開(kāi)始 / 268

小貼士 新品計(jì)劃本身要有計(jì)劃性 / 274

小貼士 大型設(shè)備的項(xiàng)目預(yù)投機(jī)制 / 276

新品計(jì)劃由誰(shuí)做 / 279

本章小結(jié) 盡量做準(zhǔn),盡快糾偏 / 280

后記 / 283

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