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互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì):用腦做培訓(xùn)

互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì):用腦做培訓(xùn)

定 價(jià):¥52.00

作 者: 孫波
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121391484 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)內(nèi)容共三部分。第一部分是教學(xué)流程設(shè)計(jì),通過(guò)一些腦科學(xué)原理,以及與這些原理相匹配的教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)方法,講師能夠掌握教學(xué)流程設(shè)計(jì)技能,從而進(jìn)行教學(xué)流程設(shè)計(jì)。第二部分是教學(xué)活動(dòng)引導(dǎo),將講師在課堂上引導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)的方法進(jìn)行了整理,通過(guò)本部分,講師能夠掌握教學(xué)活動(dòng)引導(dǎo)技能,從而有效地在課堂上引導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。第三部分是場(chǎng)景化教學(xué)活動(dòng)應(yīng)用,圍繞一些常見(jiàn)的培訓(xùn)場(chǎng)景,介紹了11個(gè)實(shí)用的教學(xué)活動(dòng)。通過(guò)這些教學(xué)活動(dòng),讀者可以對(duì)前兩部分所介紹的方法有更深的認(rèn)識(shí)和理解。為了方便讀者理解本書(shū)介紹的教學(xué)活動(dòng),作者精心設(shè)計(jì)了一個(gè)虛擬人物,他是一家公司的培訓(xùn)專員,書(shū)中很多例子都是以他為主角來(lái)設(shè)計(jì)的。

作者簡(jiǎn)介

  加拿大Concordia大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)碩士。美國(guó)版權(quán)課程“4C法顛覆培訓(xùn)課堂”首席講師,前美國(guó)Bob Pike 集團(tuán)“創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)”首席講師。互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域暢銷書(shū)《“動(dòng)”見(jiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn):圖解五類學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)》作者,美國(guó)培訓(xùn)技術(shù)領(lǐng)域暢銷書(shū)《重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn):以學(xué)員為中心的創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)》譯者。為華為大學(xué)常年提供課程體驗(yàn)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)服務(wù),為華為大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),為華為公司眾多崗位人才培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì);為阿里、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)提供課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化服務(wù);輔導(dǎo)近萬(wàn)名專兼職培訓(xùn)講師設(shè)計(jì)課程,提升培訓(xùn)中與學(xué)員互動(dòng)的質(zhì)量,抓住學(xué)員注意力,以提升培訓(xùn)效果。在IBM 任職期間,為大中華區(qū)首位課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)師。

圖書(shū)目錄

第一部分 互動(dòng)教學(xué)流程設(shè)計(jì)
第一章 整體教學(xué)流程的設(shè)計(jì)框架 ........................................................... 4
課程教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)鳥(niǎo)瞰圖 ...................................................................... 4
不同類別的教學(xué)活動(dòng) .............................................................................. 6
使用課程教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)鳥(niǎo)瞰圖的注意事項(xiàng) ........................................ 24
線上課程的設(shè)計(jì) .................................................................................... 27
工具 ........................................................................................................ 31
第二章 單個(gè)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)框架 ......................................................... 33
解構(gòu)教學(xué)活動(dòng) ........................................................................................ 33
如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵研討問(wèn)題 ........................................................................ 35
如何設(shè)計(jì)活動(dòng)流程 ................................................................................ 41
工具 ........................................................................................................ 53
第三章 理解大腦,優(yōu)化教學(xué)流程與教學(xué)活動(dòng) ....................................... 55
大腦喜歡新奇 ........................................................................................ 56
大腦喜歡運(yùn)動(dòng) ........................................................................................ 59
大腦喜歡社交 ........................................................................................ 62
大腦喜歡圖形 ........................................................................................ 65
工具 ........................................................................................................ 68
第二部分 教學(xué)活動(dòng)引導(dǎo)
第四章 如何有效引導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施 .................................................. 72
如何布置學(xué)習(xí)環(huán)境 ................................................................................ 72
如何向?qū)W員解釋教學(xué)活動(dòng)的要求 ........................................................ 80
如何管理小組 ........................................................................................ 86
如何管理小組討論與發(fā)言 .................................................................... 91
如何引導(dǎo)和實(shí)施“排排坐”場(chǎng)景中的教學(xué)活動(dòng) ................................ 97
如何制作支持教學(xué)活動(dòng)的學(xué)習(xí)材料 .................................................. 100
第五章 理解學(xué)員動(dòng)機(jī),優(yōu)化引導(dǎo)方法 ................................................ 107
心理安全 .............................................................................................. 107
關(guān)聯(lián)性 ................................................................................................... 111
公平 ...................................................................................................... 112
自信心 .................................................................................................. 117
趣味性 .................................................................................................. 120
稀缺性 .................................................................................................. 124
承諾與自我選擇 .................................................................................. 125
接納 ...................................................................................................... 126
第六章 如何應(yīng)對(duì)課堂上的挑戰(zhàn)性場(chǎng)景 ................................................ 128
預(yù)防方法一:多準(zhǔn)備“買賬”的教學(xué)活動(dòng) ...................................... 130
預(yù)防方法二:多準(zhǔn)備體現(xiàn)課程內(nèi)容應(yīng)用價(jià)值的教學(xué)活動(dòng) .............. 132
挑戰(zhàn)性行為一:忙于工作 .................................................................. 133
挑戰(zhàn)性行為二:沉迷于手機(jī) .............................................................. 135
挑戰(zhàn)性行為三:害羞與內(nèi)向 .............................................................. 136
挑戰(zhàn)性行為四:遲到 .......................................................................... 137
挑戰(zhàn)性行為五:質(zhì)疑或反對(duì)講師的課程內(nèi)容 .................................. 138
挑戰(zhàn)性行為六:提出難纏的問(wèn)題 ...................................................... 141
第三部分 場(chǎng)景化教學(xué)活動(dòng)應(yīng)用
第七章 新員工入職培訓(xùn) ..................................................................... 145
活動(dòng)名稱:原來(lái)你也這樣 .................................................................. 145
活動(dòng)名稱:態(tài)度VS 技能 .................................................................... 149
活動(dòng)名稱:學(xué)習(xí)一個(gè)新技能 .............................................................. 152
第八章 管理者培訓(xùn) ............................................................................ 156
活動(dòng)名稱:領(lǐng)導(dǎo)力模型 ...................................................................... 156
活動(dòng)名稱:影響員工績(jī)效的因素 ...................................................... 159
活動(dòng)名稱:三人行,必有我?guī)熝?...................................................... 162
第九章 創(chuàng)新與突破性思維培訓(xùn) .......................................................... 166
活動(dòng)名稱:6 個(gè)錯(cuò)誤 ........................................................................... 166
活動(dòng)名稱:擺硬幣 .............................................................................. 169
活動(dòng)名稱:數(shù)字排序 .......................................................................... 171
第十章 企業(yè)文化培訓(xùn) ......................................................................... 173
活動(dòng)名稱:行為信封 .......................................................................... 173
活動(dòng)名稱:你的選擇 .......................................................................... 176

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