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經(jīng)營的本質(zhì):世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)自救啟示錄

經(jīng)營的本質(zhì):世界500強(qiáng)企業(yè)危機(jī)自救啟示錄

定 價:¥48.00

作 者: 小板橋太郎
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515827339 出版時間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  百年企業(yè)步履日漸蹣跚,“不沉巨艦”滿身銹跡斑斑,傾覆在即! 六人組臨危受命,但是,路在何方? 川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和廣、高橋直也六人決策組以非常的勇氣重構(gòu)日立決策機(jī)制,削減費(fèi)用、重組產(chǎn)業(yè),以壯士斷腕的決心舍棄了拖累企業(yè)前進(jìn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),形成社會創(chuàng)新事業(yè)的大視野。 電視、汽車、電梯、醫(yī)療器械、水處理系統(tǒng)、化工材料、挖掘機(jī)、起重機(jī)、證券、投行、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI……一個企業(yè)的產(chǎn)業(yè)幾乎囊括一個城市的方方面面,甚至圍繞一個公司形成了一座城市。這就是重生后的日立。 本書解密日立實(shí)現(xiàn)“巨象轉(zhuǎn)身”的2000個日夜,將日立變革六人組的鮮活形象立體呈現(xiàn),告訴你百年世界500強(qiáng)企業(yè)屹立不倒的關(guān)鍵所在!

作者簡介

  作者簡介 小板橋太郎(こいたばし·たろう) 1966年生于東京,1991年立教大學(xué)文學(xué)院史學(xué)專業(yè)畢業(yè),入職日本經(jīng)濟(jì)新聞社,先后在整理部、社會部、產(chǎn)業(yè)部、日經(jīng)商業(yè)編輯委員會工作過,現(xiàn)任日本經(jīng)濟(jì)新聞社企業(yè)報道部、編輯部主任;記者時代負(fù)責(zé)過汽車、游戲、能源、電機(jī)、通信等方面新聞報道。 譯者簡介 劉建男,女,(1978年至今),長春師范大學(xué)外語學(xué)院日語專業(yè)教師,副教授,長期從事日語教育工作,先后出版了《日語閱讀》、《日語能力考試全攻略》等書,翻譯出版了《開始低碳生活——保護(hù)水和綠色》等學(xué)生用環(huán)保書。主要研究方向?yàn)槿毡菊Z言和文化,發(fā)表論文多篇,作為主持人承擔(dān)著4項(xiàng)省級課題。

圖書目錄

第一章 69歲,再次披掛上陣 / 001

久違23 年的最高營業(yè)額 / 005

襲擊日立的金融危機(jī)浪潮 / 009

“川村隆,回到日立公司吧!” / 012

莊山和川村隆,不同的性格 / 015

直言不諱的第二個人 / 019

六人決策小組形成 / 021

支撐川村隆的“寅次郎”信念 / 024

第二章 “不沉之艦”的黃昏 / 027

失去競爭力的日本聯(lián)合大企業(yè) / 031

“不幸運(yùn)”的社長——古川一夫 / 037

被質(zhì)疑的新生日立 / 040

“替換產(chǎn)業(yè)”的難題 / 043

汽車事業(yè)部赤字過大 / 047

第三章 白手起家的管理層 / 053

阻礙100% 子公司化的“日立時間” / 057

來自子公司的抱怨 / 060

尋求公司成長的原型 / 064

橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)節(jié)能50% / 067

最大的難關(guān)——改革效率低下的營業(yè)部門 / 069

接下來的難題是財政急速惡化 / 073

每股230 日元的股價實(shí)在是太低了 / 076

在投資人一片責(zé)難聲中改變的管理層 / 082

第四章 “三大家”的脫胎換骨 / 085

自主權(quán)迥異的公司內(nèi)部等級制 / 092

合作公司社長們的改變 / 095

提出自主獨(dú)立想法的“三大家” / 098

致力于吞并日立金屬的川村隆 / 102

“希望可以成為公司的副社長” / 105

日立金屬和日立電線,因緣際會的邂逅 / 109

第五章 鐵腕中西宏明的凱旋 / 113

一度想退出社長的比賽 / 117

持續(xù)赤字的北美HDD 事業(yè) / 120

“我是邁拓公司最討人嫌的家伙” / 123

日立GST 獲1900 億日元的銷售利潤 / 126

第六章 基礎(chǔ)設(shè)施出口的領(lǐng)軍者 / 131

老朽化的英國鐵路 / 136

在英國車輛訂單上慘敗 / 139

英國海軍出身的日立英國雇員 / 142

來自英國首相的贊賞 / 145

二·二六事件 / 149

“通過日本制造” / 152

第七章 全球化從網(wǎng)羅人才開始 / 155

最先進(jìn)的管理體制 / 159

破例的“女性錄用承諾” / 167

暢所欲言的董事會 / 170

轉(zhuǎn)型成功的日立數(shù)據(jù)系統(tǒng) / 174

開拓新興國家的先頭部隊(duì)——日立建機(jī) / 178

構(gòu)建二十五萬人的集團(tuán)數(shù)據(jù)庫 / 183

第八章 日立下一代接班人 / 187

東原敏昭帶領(lǐng)下的日立工業(yè)設(shè)備技術(shù)公司 / 192

馬爾代夫的海洋深層水 / 196

尾聲 / 201


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