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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(30周年紀(jì)念版 全新增訂版)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(30周年紀(jì)念版 全新增訂版)

定 價(jià):¥79.00

作 者: [美] 史蒂芬·柯維 著
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515360430 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 408 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是全新增訂版。本書(shū)全新增加了《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)作家肖恩·柯維對(duì)七個(gè)習(xí)慣學(xué)習(xí)、實(shí)踐以及理解的全新觀點(diǎn),并對(duì)內(nèi)容作了全新修訂?!稄膬?yōu)秀到卓越》作者、《基業(yè)長(zhǎng)青》聯(lián)合作者吉姆·柯林斯作序推薦。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(30周年紀(jì)念版)》是一套基于基于歷久彌新效能原則的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力體系,激發(fā)組織和個(gè)人成就卓越。一代“思想巨匠”的經(jīng)典巨著全新增訂,經(jīng)典呈現(xiàn)。雙色,大16開(kāi),裝幀精美。 永恒經(jīng)典,歷久彌新的思想,個(gè)人自我提升的人生必修課,組織變革成功的專屬行動(dòng)指南。30年來(lái),影響指導(dǎo)了幾代數(shù)億人的人生。領(lǐng)導(dǎo)和CEO的案頭必備,職場(chǎng)精英和學(xué)生必讀書(shū),教育家和父母的經(jīng)驗(yàn)之源;不分年齡、職業(yè),按照“七個(gè)習(xí)慣”原則一步一步學(xué)習(xí)、改變,將因改變帶來(lái)無(wú)限機(jī)會(huì)。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(30周年紀(jì)念版)》是一部永恒經(jīng)典,里程碑式的著作——高居《紐約時(shí)報(bào)》最暢銷書(shū)排行榜之首長(zhǎng)達(dá)30年,總銷量超過(guò)4000萬(wàn)冊(cè),在全球140多個(gè)國(guó)家以40種語(yǔ)言出版。常年穩(wěn)居中國(guó)各大新華書(shū)店、京東、亞馬遜暢銷排行榜前10名,風(fēng)靡全球,影響力覆蓋幾億人。 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(30周年紀(jì)念版)》被評(píng)為“有史以來(lái)極具影響力的10大管理類圖書(shū)之一”,“中國(guó)60年來(lái)極具影響力書(shū)籍”。 超值奉送“七個(gè)習(xí)慣行動(dòng)建議和付諸行動(dòng)”實(shí)踐方案,幫助讀者加深理解和掌握,價(jià)值堪比36000元的柯維現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課。 “七個(gè)習(xí)慣”在140多個(gè)國(guó)家廣泛傳播,《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和世界500強(qiáng)中的75%的企業(yè),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè),無(wú)數(shù)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,軍隊(duì)以及教育部門(mén), 每年全球近百萬(wàn)人次參加“七個(gè)習(xí)慣”的培訓(xùn),柯維的思想和方法幫助數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的人打造卓有成效的人生?!捌邆€(gè)習(xí)慣”給人們特別是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)一場(chǎng)意義非凡的變革,對(duì)全世界學(xué)生的影響將在十年之內(nèi)顯現(xiàn),甚至改變一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。

作者簡(jiǎn)介

  史蒂芬·柯維博士 被《時(shí)代周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》以及全球?qū)W界譽(yù)為“人類潛能導(dǎo)師”;“年度極具影響力人物”; “影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物之一”;“極具前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統(tǒng)盛贊:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家?!彼乃枷牒统删停c拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。 史蒂芬·柯維一生用公認(rèn)的原則激勵(lì)了數(shù)以億計(jì)的人們。他數(shù)次周游世界,留下一條簡(jiǎn)潔的信息:為實(shí)現(xiàn)生命中真正的成功和意義,我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個(gè)常量是:變化、選擇和原則?!?從橢圓形辦公室到董事長(zhǎng)辦公室,從社區(qū)辦公大廳到學(xué)校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》中的思維、技巧和工具,并且不斷延續(xù)這項(xiàng)工作。史蒂芬留下的財(cái)富與“七個(gè)習(xí)慣”密不可分,“七個(gè)習(xí)慣”經(jīng)久不衰,史蒂芬·柯維簡(jiǎn)潔有力、普遍適用的指導(dǎo)理念同樣受到廣泛認(rèn)可。 史蒂芬·柯維是《時(shí)代雜志》評(píng)選出的25位zui有影響力的美國(guó)人之一,同時(shí)是世界上著名的領(lǐng)導(dǎo)力專家之一,組織領(lǐng)導(dǎo)專家,以及思想領(lǐng)袖。 世界上數(shù)以億計(jì)的人或者組織親自接受過(guò)柯維的訓(xùn)練,體驗(yàn)過(guò)柯維教授的原則??戮S的方法影響力廣泛,而且跨越不同領(lǐng)域——政治、哲學(xué)、宗教、社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué),超越時(shí)代、性別和各種生活方式。 數(shù)年來(lái),來(lái)自印日本、韓國(guó)、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等全球各地的組織,都稱贊“七個(gè)習(xí)慣”與他們的文化、國(guó)家、企業(yè)和家庭無(wú)不息息相關(guān)??戮S對(duì)此的回應(yīng)是,“這些原則無(wú)處不在,是因?yàn)樗鼈冞m用于每一個(gè)繁榮昌盛的社會(huì)?!笨缭浇缦?、超越時(shí)間的原則經(jīng)受住了世界上數(shù)億人的考驗(yàn),而且會(huì)一如既往地發(fā)揮作用。 史蒂芬·柯維為這個(gè)世界留下了原則中心領(lǐng)導(dǎo)力,以及那些他講授、擁護(hù)并熱愛(ài)的原則,他的影響力正在增長(zhǎng), 他的工作仍在繼續(xù)。 柯維博士的主要成就: l2002年,《福布斯》雜志評(píng)選《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》為十本zui有影響力的書(shū)之一。 l《首席執(zhí)行官》雜志的調(diào)查結(jié)果,《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》是20世紀(jì)zui有影響力的兩本書(shū)之一。 l《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣》被觀點(diǎn)精要書(shū)摘評(píng)為2005年zui jia商業(yè)書(shū)籍。 l柯維獲得全國(guó)父親組織(the National Fatherhood Initiative)的全國(guó)父親獎(jiǎng)。 l柯維是1999年年度演講者。 l柯維獲得錫克教1998年世界和平人物。 l柯維獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)。 l柯維獲得年度國(guó)際企業(yè)家獎(jiǎng)。 l柯維擔(dān)任光明基金會(huì)委員會(huì)成員。 l柯維是柯維公司的創(chuàng)始人兼副主席。 l柯維被授予12個(gè)榮譽(yù)博士學(xué)位。 l2010年2月,柯維成為猶他州州立大學(xué)商學(xué)院的終身榮譽(yù)教授,并擔(dān)任首位在職的領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)主席。 l史蒂芬·柯維從鹽湖城猶他州立大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位,哈佛商學(xué)院碩士以及楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

序言 / 吉姆·柯林斯
30周年紀(jì)念版序言 / 肖恩·柯維
第一部分 思維方式與原則
第一章  由內(nèi)而外全面造就自己
付諸行動(dòng)
第二章  七個(gè)習(xí)慣概論
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第二部分 個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
第三章  習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第四章  習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第五章  習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴
第六章  人際關(guān)系的本質(zhì)
付諸行動(dòng)
第七章  習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第八章  習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第九章  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第四部分 自我提升和完善
第十章  習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我提升原則
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
肖恩 · 柯維的新觀點(diǎn)
付諸行動(dòng)
后 記
附 錄 第四代時(shí)間管理:辦公室的一天
柯維家族致一位高效能的父親
處理挑戰(zhàn) / 機(jī)遇問(wèn)題的索引
致 謝

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