庫存控制、流轉(zhuǎn)與績效評估：供應(yīng)鏈與庫存管理

定　價：￥69.80

作　者：	[美] 供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP），[美] 馬修·沃勒，[美] 特里·埃斯珀著，羅小七譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115542014	出版時間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	230	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《供應(yīng)鏈與庫存管理：庫存控制、流轉(zhuǎn)與績效評估》是規(guī)劃、實(shí)施和優(yōu)化庫存管理實(shí)踐的完整指南，匯集了新的策略和決策，幫助讀者掌握并應(yīng)用多種庫存管理崗位所需的技能?！豆?yīng)鏈與庫存管理：庫存控制、流轉(zhuǎn)與績效評估》涵蓋了計劃、設(shè)計、控制和協(xié)調(diào)庫存管理的各個方面，包括長期戰(zhàn)略決策、中期戰(zhàn)術(shù)決策，以及短期業(yè)務(wù)決策。通過本書，讀者將掌握有效庫存流的建立原則，了解技術(shù)在庫存計劃與管理中的應(yīng)用，并學(xué)會評估庫存管理績效的做法?！豆?yīng)鏈與庫存管理：庫存控制、流轉(zhuǎn)與績效評估》內(nèi)容集系統(tǒng)性、理論性、可操作性于一體，為讀者提供全景化視角、洞見和解決方案，適用于大部分與庫存管理和相關(guān)流程有關(guān)的從業(yè)人員和學(xué)生。

作者簡介

　　[美]供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）全球物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域非常具有影響力的組織之一，處于定義產(chǎn)業(yè)、指引方向的地位。成立于1963年，總部設(shè)在美國芝加哥，目前在全球75個國家和地區(qū)有105個圓桌分會。以教育和鏈接全世界供應(yīng)鏈管理者為宗旨，成為該協(xié)會會員已經(jīng)成為從業(yè)者進(jìn)入供應(yīng)鏈管理專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)志。[美]馬修·沃勒（Matthew A. Waller）阿肯色大學(xué)山姆·沃頓商學(xué)院供應(yīng)鏈管理系主任，Orchestro公司科學(xué)家；取得了密蘇里大學(xué)工商管理學(xué)的優(yōu)等學(xué)士學(xué)位、賓夕法尼亞州立大學(xué)的理科碩士和博士學(xué)位；1994年加入山姆·沃頓商學(xué)院，是學(xué)術(shù)期刊《物流商業(yè)周刊》的主編。[美]特里·埃斯珀（Terry L. Esper）阿肯色大學(xué)山姆·沃頓商學(xué)院教授、供應(yīng)鏈管理研究中心執(zhí)行理事，也在田納西大學(xué)和維羅納大學(xué)任教；取得了阿肯色大學(xué)山姆·沃頓商學(xué)院運(yùn)輸和物流專業(yè)的工商管理碩士學(xué)位以及市場營銷與物流專業(yè)的博士學(xué)位；在開啟學(xué)術(shù)生涯之前，擔(dān)任Hallmark Cards公司運(yùn)輸經(jīng)理，也曾在阿肯色州立高速公路運(yùn)輸部的研究和全州規(guī)劃部門任職。

圖書目錄

第 1章庫存及庫存管理概述
什么是庫存/002
（1）GAAP 視角的庫存定義/003
（2）供應(yīng)鏈管理效率視角的庫存定義/003
（3）風(fēng)險管理視角的庫存定義/004
（4）平衡視角的庫存定義/005
庫存在供應(yīng)鏈管理中的角色/006
為什么庫存對于評估供應(yīng)鏈管理績效如此重要/007
全書總覽/008
第 2章庫存管理基礎(chǔ)知識
庫存種類/014
（1）周期庫存/017
（2）安全庫存/020
（3）在途庫存/023
（4）促銷庫存/025
（5）演示類庫存/026
（6）零售店后倉庫存/026
（7）零售店貨架補(bǔ)貨庫存/028
（8）季節(jié)性庫存/028
（9）多位置沖動購買型庫存/029
（10）原材料庫存/029
（11）在制品庫存/030
（12）成品庫存/031
（13）備件庫存/031
庫存成本/032
（1）庫存投資、成本和估價/034
（2）固定和不定訂購成本/036
（3）缺貨成本/036
第3章庫存控制方法
庫存管理流程中的不確定性/042
（1）不確定性的經(jīng)驗分布/043
（2）用正態(tài)分布表示不確定性/047
庫存補(bǔ)貨流程/048
（1）庫存補(bǔ)貨流程基礎(chǔ)/048
（2）庫存水平/050
提前期需求/053
補(bǔ)貨間隔的預(yù)計缺貨數(shù)量/065
年度總成本和訂貨量的函數(shù)關(guān)系/066
（1）供應(yīng)比率/074
（2）權(quán)衡分析/075
數(shù)量折扣/080
第4章庫存管理和需求預(yù)測之間的聯(lián)系
需求和預(yù)測的不確定性/087
時序法/090
（1）移動平均法/091
（2）樸素預(yù)測法/092
（3）簡單平均法/093
（4）過擬合的觀測值/094
（5）留出數(shù)據(jù)/096
（6）估算不確定度/097
（7）指數(shù)平滑法/102
（8）趨勢調(diào)整的指數(shù)平滑/106
（9）阻尼趨勢/109
（10）季節(jié)性調(diào)整預(yù)測/111
因果模型/125
（1）回歸模型/125
（2）加法和乘法模型/129
（3）回歸假設(shè)/131
第5章庫存流程的離散事件的仿真分析
了解庫存補(bǔ)貨流程/135
需求的隨機(jī)性/139
用Excel 進(jìn)行庫存離散事件仿真/142
（1）期初和期末庫存/144
（2）需求的泊松分布/145
（3）需求的伽馬分布/145
（4）需求量與銷量/146
（5）提前期和訂單/146
（6）測量庫存/147
（7）仿真時長/148
（8）重復(fù)運(yùn)行次數(shù)/149
（9）執(zhí)行誤差/149
（10）調(diào)整模型/151
（11）校準(zhǔn)模型/152
第6章其他庫存管理流程和概念
多項庫存管理/156
多級庫存管理/159
報童模型/164
刪失分布/166
ABC 庫存分類法/169
物資需求計劃/170
配送需求計劃/173
總庫存控制/174
庫存儲存/180
庫存記錄管理/181
執(zhí)行難點(diǎn)和對現(xiàn)有流程的改進(jìn)/183
第7章管理供應(yīng)鏈庫存流的方法
組件風(fēng)險匯聚/188
削弱長鞭效應(yīng)/190
庫存延遲/194
在途合并/196
供應(yīng)商管理庫存/196
寄售/197
反向寄售/198
協(xié)同計劃、預(yù)測和補(bǔ)貨/198
推式與拉式庫存管理/199
渠道分隔/200
最優(yōu)庫存配置/201
全球供應(yīng)鏈的影響/202
零售和消費(fèi)者產(chǎn)品的庫存管理/204
交叉轉(zhuǎn)運(yùn)/205
品類決策/206
新產(chǎn)品的引入/207
補(bǔ)貨單位：托盤、外箱、內(nèi)箱、單品/207
零售店的貨架布局/208
第8章評估庫存管理績效的關(guān)鍵指標(biāo)
權(quán)衡分析/215
（1）庫存和運(yùn)輸?shù)臋?quán)衡問題/216
（2）產(chǎn)品種類和庫存的權(quán)衡問題/217
（3）批量生產(chǎn)和庫存的權(quán)衡問題/217
庫存績效指標(biāo)類型/218
4V 模型/218
（1）庫存數(shù)量指標(biāo)/219
（2）庫存價值指標(biāo)/219
（3）庫存速度指標(biāo)/222
（4）庫存誤差指標(biāo)/223
指標(biāo)系統(tǒng)和框架/224
例外管理法/225
績效指標(biāo)儀表板和平衡計分卡/225