運營戰(zhàn)略：目標、路徑與措施

定　價：￥68.00

作　者：	徐麗群
出版社：	上海交通大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787313223029	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	167	字數：

內容簡介

　　《運營戰(zhàn)略：目標、路徑與措施》對企業(yè)運營邏輯進行剖析，探索其背后的基本理論，并將這些理論應用于產品價值鏈的重構與整合，主要內容包括：價值鏈與運營戰(zhàn)略、競爭力與運營優(yōu)勢、服務化與產品戰(zhàn)略、縱向集成與外包戰(zhàn)略、全球化與設施戰(zhàn)略、制造網絡與協調戰(zhàn)略、供應鏈協同與反應戰(zhàn)略，以及準時化與物流戰(zhàn)略等。通過對這些內容的理論分析和實踐指導，并通過對實際案例的分析，希望能夠幫助企業(yè)正確理解運營驅動力，制定科學有效的運營戰(zhàn)略?！哆\營戰(zhàn)略：目標、路徑與措施》適合企業(yè)管理人員、大學本科及以上學生，以及從事企業(yè)運營管理研究的學者。

作者簡介

　　徐麗群，博士，上海交通大學安泰經濟與管理學院運營系教授，博士生導師。先后承擔企業(yè)運營管理、運營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略管理等教學與科研任務，主持完成國家863計劃項目、國家自然科學基金項目、中國博士后基金和若干企業(yè)咨詢項目，擔任國家社科基金重大項目首席專家和上海市政府采購咨詢專家；參與完成國家及省部級項目多項，獲國家科技進步二等獎，累計發(fā)表學術論文70余篇。

圖書目錄

背景
第1章價值鏈與運營戰(zhàn)略
1．1 價值鏈概述
1．2 運營戰(zhàn)略概述
1．3 運營戰(zhàn)略構建
1．4 本章小結
第2章競爭力與運營優(yōu)勢
2．1 運營戰(zhàn)術與競爭基礎
2．2 企業(yè)與市場關系
2．3 運營優(yōu)勢來源
2．4 運營競爭重點
2．5 本章小結
第3章服務化與產品戰(zhàn)略
3．1 產品與服務
3．2 產品服務化戰(zhàn)略
3．3 產品與服務的設計要點
3．4 服務差異化管理
3．5 本章小結
第4章縱向集成與外包戰(zhàn)略
4．1 交易成本
4．2 縱向集成戰(zhàn)略
4．3 外包戰(zhàn)略
4．4 縱向集成與外包決策
4．5 本章小結
第5章全球化與設施戰(zhàn)略
5．1 全球運營
5．2 設施戰(zhàn)略
5．3 設施網絡構建
5．4 設施選址
5．5 本章小結
第6章制造網絡與協調戰(zhàn)略
6．1 網絡管理概述
6．2 網絡協調戰(zhàn)略
6．3 集中式網絡協調戰(zhàn)略
6．4 本章小結
第7章供應鏈協同與反應戰(zhàn)略
7．1 供應鏈運營特征
7．2 供應鏈管理
7．3 供應鏈協同
7．4 供應鏈反應戰(zhàn)略
7．5 本章小結
第8章準時化與物流戰(zhàn)略
8．1 物流在企業(yè)運營中的價值
8．2 準時化物流戰(zhàn)略的構建
8．3 物流風險
8．4 本章小結
參考文獻
索引