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品牌尋跡 世界著名品牌的成長之路

品牌尋跡 世界著名品牌的成長之路

定 價:¥68.00

作 者: 許暉,陳家剛
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513661089 出版時間: 2020-06-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 234 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書摘取的英國、法國、瑞士、北歐、印度這五個國家(區(qū)域)的品牌故事,從我國品牌發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā),本著參考、借鑒和學(xué)習(xí)的目的,期望找到我們自己的品牌化發(fā)展路徑。五國(區(qū)域)的品牌故事,主要有如下四個看點。其一,選取國家(區(qū)域)的商品經(jīng)濟均較為發(fā)達、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、品牌效能顯著,在國際市場中享有較高的知名度與美譽度,比如英國的汽車品牌和法國的奢侈品品牌。這一類品牌在國際競爭中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢地位,在某些特定領(lǐng)域當(dāng)中擁有絕對發(fā)言權(quán);其二,選取國家(區(qū)域)的品牌歷史悠久、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、品牌影響力深遠,其品牌溢價效果明顯,在國際市場中擁有獨一無二的品牌競爭優(yōu)勢,如瑞士的鐘表品牌。這一類品牌在國際競爭中同樣占據(jù)優(yōu)勢地位,憑借經(jīng)驗積累與技術(shù)創(chuàng)新,其在某些細分市場的壟斷地位牢不可破;其三,立足信息化、智能化時代的大背景下,關(guān)注創(chuàng)新引領(lǐng)、科技支撐、人文關(guān)懷所孕育的改變?nèi)祟惿钯|(zhì)量的新興品牌,這一類品牌的發(fā)展速度極快,面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴(yán)峻,對市場反應(yīng)速度的要求達到了*所未有的高度,如芬蘭的諾基亞手機。這一類品牌是國際市場的新進入者與壟斷品牌的挑戰(zhàn)者,其發(fā)展思路通常具有顛覆性,對于傳統(tǒng)的恪守不甚嚴(yán)格,敢于打破常規(guī),勇于挑戰(zhàn);其四,選取植根于市場、依賴于文化、集群化發(fā)展的民族特色品牌,如印度塔塔集團。這一類品牌通常誕生于第二次世界大戰(zhàn)后獨立的第三世界國家,或者發(fā)展中國家。在世界市場中,這一類品牌毫無疑問是新進入者,其背后或多或少帶有復(fù)興民族經(jīng)濟,重振民族雄風(fēng)的多重色彩。因此,這一類品牌除了經(jīng)濟目標(biāo),還帶有社會目標(biāo)、文化目標(biāo)等等。透過歐亞這五國(區(qū)域)品牌故事的四個看點,希望能對我國日益興盛的品牌化發(fā)展之路有所啟示與借鑒。

作者簡介

  許暉,吉林長春人,管理學(xué)博士,管理科學(xué)與工程專業(yè)博士后,南開大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。美國富布賴特(The U.S. Fulbright Scholar Program)高級研究學(xué)者。主要研究領(lǐng)域與方向為國際企業(yè)管理、品牌管理、服務(wù)營銷等。主持或參與國家科技支撐計劃、財政部、中國航天科技集團、地方政府等多項品牌研究課題,并與中國品牌建設(shè)促進會等相關(guān)單位有密切合作。曾擔(dān)任《品牌價值評價體系研究:理論視角》主編,并在國內(nèi)外期刊發(fā)表高水平相關(guān)學(xué)術(shù)專著和學(xué)術(shù)論文80余篇。同時致力于中國企業(yè)品牌管理的案例研究與開發(fā),針對地方與企業(yè)進行多次品牌理論及應(yīng)用的專場講座。 主編:陳家剛 陳家剛,男,漢族,北京市人。中共黨員,博士,副教授,南開大學(xué)旅游與服務(wù)學(xué)院教師,碩士生導(dǎo)師。曾任中國地理學(xué)會青年工作委員會委員,現(xiàn)任天津市地理學(xué)會理事。主要從事旅游地理學(xué)、旅游規(guī)劃與開發(fā)、旅游城市體系、區(qū)域品牌建設(shè)與管理等方面的教學(xué)和研究工作。先后主持和參與了十多項國家、地方政府或企業(yè)委托的科研項目,其中參與國家科技支撐計劃項目、財政部《品牌評價技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制與應(yīng)用示范》,政府咨詢項目《南平市品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃項目》等多項品牌相關(guān)項目。出版學(xué)術(shù)著作7部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。先后榮獲南開大學(xué)思想政治工作先進個人、南開大學(xué)商學(xué)院和旅游與服務(wù)學(xué)院“最受學(xué)生歡迎的老師”等稱號。

圖書目錄

目 錄
英國篇
日不落鳳凰涅槃,英倫風(fēng)歷久彌新——英國品牌發(fā)展檔案 / 2
一、長路漫漫,起伏求索 / 2
二、英倫風(fēng)尚,卓爾不凡 / 5
三、植根文化,保障品牌 / 6
四、非凡貴族,涅槃重生 / 7
案例:
百年尊貴,鳳凰涅 ——勞斯萊斯品牌成長之路? ? / 9
一、羅羅聯(lián)手,品牌初創(chuàng) / 10
二、打造高端,彰顯價值 / 17
三、內(nèi)憂外患,陷入低谷 / 22
四、鳳凰涅槃,貴族重生 / 26
五、結(jié)語 / 32
法國篇
藝術(shù)家般浪漫,工程師般嚴(yán)謹(jǐn)——法國品牌發(fā)展檔案?? / 36
一、傳奇國度,百年之路 / 37
二、浪漫高貴,獨特氣質(zhì) / 41
三、創(chuàng)新嚴(yán)謹(jǐn),工匠精神 / 44
四、*家*牌,強大背書 / 45
案例一:
高雅紳士,反叛浪子——紀(jì)梵希的品牌成長之路? ? / 48
一、經(jīng)典衛(wèi)士,時尚先鋒 / 48
二、傳奇伊始,匠人之心 / 54
三、持續(xù)創(chuàng)新,品牌擴張 / 58
四、三度易帥,爭議紛亂 / 62
五、融入現(xiàn)代,煥發(fā)新生 / 68
六、結(jié)語 / 73
案例二:
從市場追隨到行業(yè)引領(lǐng)——空中客車的品牌崛起之路? ? / 75
一、身臨絕境育品牌,三國雄兵破險關(guān) / 76
二、明槍暗箭硝煙起,技術(shù)研發(fā)穩(wěn)軍心 / 81
三、分庭抗禮統(tǒng)三軍,深耕服務(wù)定江山 / 88
四、空中客車品牌建設(shè)的戰(zhàn)略保障機制 / 96
五、結(jié)語 / 99
瑞士篇
阿爾卑斯山腳下的品牌巨擘——瑞士品牌發(fā)展檔案?? / 102
一、食品為根,鐘表為名 / 102
二、數(shù)年沉淀,品牌之國 / 104
三、安全可靠,精益求精 / 106
四、多元包容,有效監(jiān)管 / 107
案例一:
香飄百年,終成王者——雀巢品牌發(fā)展之路? ? / 111
一、品牌伊始,初露鋒芒 / 111
二、危機重重,向陽而生 / 116
三、始于瑞士,成于全球 / 121
四、結(jié)語 / 130
案例二:
小指針撬動大產(chǎn)業(yè),毫厘間藏納百年史
——瑞士鐘表產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展之路? ? / 132
一、宗教革命,無心插柳 / 132
二、產(chǎn)業(yè)分工,獨霸世界 / 137
三、跌落神壇,重整旗鼓 / 142
四、結(jié)語 / 148
北歐篇
北歐小國成就全球大品牌——北歐品牌發(fā)展檔案?? / 150
一、科技創(chuàng)新,品牌源泉 / 151
二、以人為本,品牌力量 / 152
三、極簡主義,品牌風(fēng)格 / 152
四、廉政文化,品牌精神 / 153
案例一:
芬蘭小鎮(zhèn)走出的世界品牌——諾基亞品牌發(fā)展之路? ? / 155
一、順應(yīng)巨變,蛇吞兩象——諾基亞品牌初現(xiàn) / 156
二、兩翼并舉,大步開拓——諾基亞品牌認知 / 158
三、以人為本,邁向巔峰——諾基亞品牌提升 / 163
四、轉(zhuǎn)型失敗,巨星隕落——諾基亞品牌衰退 / 169
五、剝離重組,聚集創(chuàng)新——諾基亞品牌重生 / 175
六、結(jié)語 / 177
案例二:
快時尚:顛覆世界的瑞典旋風(fēng)——H&M集團品牌發(fā)展之路? ? / 179
一、品牌形象建立階段——低價也可以有時尚 / 179
二、品牌價值提升階段——T臺也可以在身邊 / 184
三、品牌形象突破階段——奢侈也可以很便宜 / 190
四、結(jié)語 / 197
印度篇
品牌弱國的*家*牌培育——印度*家*牌發(fā)展檔案?? / 200
一、創(chuàng)造,帶動文化輸出 / 202
二、創(chuàng)新,引領(lǐng)科技浪潮 / 205
三、品牌,推動國家發(fā)展 / 208
案例:
印度支柱,恒河明珠——印度塔塔集團品牌發(fā)展之路? ? / 209
一、夾縫生存,民族先驅(qū) / 212
二、曲折發(fā)展,艱難求索 / 220
三、百年積淀,歷久彌新 / 224
四、結(jié)語 / 232

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