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絕對執(zhí)行力

絕對執(zhí)行力

定 價:¥39.80

作 者: 張松
出版社: 中國法制出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787521609387 出版時間: 2020-05-01 包裝:
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  你的執(zhí)行力到哪兒去了?本書可以為你揭開一切答案。書中提出了基于顛覆式思考的行動力打造計劃,從思維、愿景、目標、計劃、專注、時間等多個角度出發(fā),力圖幫助你掃除行動路上的種種障礙,并致力于與你一起通過行動打造全新的自我,贏得精彩的人生。本書將以生動的案例揭開行動力缺失的真相,并提供大量提升執(zhí)行力的具體可行的方法,書中內(nèi)容還結合了當前最先進的行動力鍛煉理論,讓你能夠馬上找到適合自己的執(zhí)行力提升技巧,從而可以立即行動,并獲得成功!

作者簡介

  張松 ☆世界銀行中國項目開發(fā)中心(CPDF)認證培訓師 ☆國際金融公司中國項目開發(fā)中心(IFC-CPDF) “管理先鋒”項目講師團特聘講師 ☆國家中小企業(yè)銀河培訓工程(2003-至今)講師團成員 ☆國家二級創(chuàng)業(yè)咨詢師(中國人力資源和社會保障部權威頒證) ☆國家二級心理咨詢師(中國人力資源和社會保障部權威頒證) ☆北京時代光華培訓公司“名師在線”直播欄目 特邀主講嘉賓 ☆四川省中小企業(yè)協(xié)會管理咨詢專委會副主任(分管人才培養(yǎng)) ☆四川省第八屆高等教育優(yōu)秀教學成果一等獎獲得者(四川省人民政府頒發(fā)-川府函〔2018〕64號) ☆四川音樂學院特聘 首批“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”校內(nèi)導師 ☆中國講師網(wǎng)2016年度 “中國培訓百強名師”榮譽稱號并入駐“中國培訓名人堂” ☆《中華文化集粹》(光明日報出版社 2015年出版) 編者

圖書目錄

第一章

簡化思維,擺脫無效思考

第二章

追逐夢想,使行動充滿動力

目 錄

思維決定行動,思維決定出路 / 006

不要用過多的時間思考“如何行動” / 011

把無用思考和行動分開 / 015

跳出自動思考的陷阱 / 020

在思考時,先要搭建框架 / 024

學會過濾信息 / 031

簡化,是清晰思考的前提 / 036

你所謂的“穩(wěn)定”,不過是在浪費生命 / 042

用夢想助力行動 / 046

不要讓別人的意志影響你 / 051

夢想的實現(xiàn),離不開執(zhí)行力 / 056

別怕攔路石,要有擊碎它的勇氣 / 060

用美好的未來安慰現(xiàn)在 / 064

第三章

明確目標,為行動指明方向

第四章

制訂計劃,讓想法切實可行

目標可以為你帶來正能量 / 070

把你想要實現(xiàn)的目標寫在紙上 / 075

能夠量化的目標才有實際意義 / 080

把大目標分解成小目標 / 083

你需要的是“跳一跳,夠得著”的目標 / 087

計劃是連接目標與行動的橋梁 / 092

簡單有效的計劃可以事半功倍 / 097

最大限度地利用排序 / 100

給你的 A 級事務列出子計劃 / 104

你需要一個“C 級事務”抽屜 / 108

刪除那些不值得的事務 / 111

第五章

保持專注,不達目的不罷休

為什么你容易被干擾 / 118

培養(yǎng)有條不紊的自制力 / 123

提升專注力,讓效率揚帆 / 127

同一時刻,只專注一件事 / 131

破解“1 萬小時之謎” / 135

用專注的“工匠精神”來要求自己的行動 / 141

是哪些事情在偷取你的時間 / 148

二八定律,合理分配你的時間 / 152

成為“番茄大戶”,收回被浪費的時間 / 156

利用生物鐘:在黃金時間處理最重要的事 / 162

你真的會利用“碎片時間”嗎 / 166

“超級整理法”你也能輕松實踐 / 170

了解時間價值,做“合算”的事情 / 175

第七章

避免拖延,給行動定個期限

第八章

影響他人,讓團隊動起來

你是不是嚴重的“拖延癥患者” / 182

拒絕拖延,擺脫大腦里的“歡樂猴” / 186

扔掉“舒適度”,從“床上”跳起來 / 191

停止窮忙,趕走拖延 / 195

戰(zhàn)勝拖延的利器——工作愉悅度 / 200

承認不完美,向拖延宣戰(zhàn) / 204

對那些讓你拖延的人說“不” / 207

執(zhí)行力是最好的潛能發(fā)掘機 / 211

你的團隊為何止步不前 / 216

高效溝通,為執(zhí)行力加分 / 219

精確到位是執(zhí)行力的終極目標 / 223

消滅無效會議,讓團隊執(zhí)行力飛馳 / 227

權力下放,給團隊執(zhí)行力創(chuàng)造提升空間 / 232

將執(zhí)行力融入團隊文化中 / 236


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