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新冠應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

新冠應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

定 價(jià):¥80.00

作 者: 閻志
出版社: 中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787567915381 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝:
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本手冊(cè)由卓爾公益基金會(huì)組織參與新冠應(yīng)急醫(yī)院改造、保障服務(wù)相關(guān)人員,對(duì)新冠應(yīng)急醫(yī)院的建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理歸納,并參考相關(guān)醫(yī)療管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編寫而成,以期為全球各地區(qū)在緊急改造現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu),擴(kuò)增醫(yī)療資源方面提供借鑒,助力有效應(yīng)對(duì)新冠疫情。 新型冠狀病毒(SARS-CoV-2)是一種新出現(xiàn)的病原體,具有傳染性強(qiáng)、傳播速度快的特點(diǎn),在無(wú)防護(hù)下通過(guò)飛沫和密切接觸在感染者和被感染者之間發(fā)生傳播。2019年12月以來(lái),中國(guó)和世界其他國(guó)家及地區(qū)相繼出現(xiàn)并報(bào)道了2019冠狀病毒疾?。–OVID19)疫情,截至2020年4月15日,中國(guó)現(xiàn)有確診患者已經(jīng)降到1946例,疫情已經(jīng)得到全面控制,然而世界范圍內(nèi)的疫情仍在不斷蔓延,累計(jì)確診患者超過(guò)200萬(wàn)例,并仍在不斷增加。面對(duì)新冠疫情的暴發(fā),在專業(yè)傳染病醫(yī)院收治能力嚴(yán)重不足的情況下,卓爾公益基金會(huì)提出建設(shè)新冠應(yīng)急醫(yī)院,將不具備傳染病患者收治能力或收治能力不足的醫(yī)院迅速改造為可用于集中收治疑似和確診新型冠狀病毒肺炎患者的應(yīng)急醫(yī)院。新冠應(yīng)急醫(yī)院的出現(xiàn),有效緩解了當(dāng)?shù)貍魅静♂t(yī)院床位不足、收治不足的問(wèn)題,在疫情防治中發(fā)揮了重要作用。本手冊(cè)由卓爾公益基金會(huì)組織參與新冠應(yīng)急醫(yī)院改造、保障服務(wù)相關(guān)人員,對(duì)新冠應(yīng)急醫(yī)院的建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理歸納,并參考相關(guān)醫(yī)療管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編寫而成,以期為全球各地區(qū)在緊急改造現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu),擴(kuò)增醫(yī)療資源方面提供借鑒,助力有效應(yīng)對(duì)新冠疫情。

作者簡(jiǎn)介

  閻志,1972年7月1日出生于湖北省羅田縣。卓爾控股有限公司董事長(zhǎng) 、卓爾集團(tuán)(HK.02098)董事會(huì)主席,中國(guó)基建港口集團(tuán)(HK.08233)董事會(huì)主席。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,武漢大學(xué)工商管理碩士、長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士、武漢大學(xué)中國(guó)傳統(tǒng)文化研究中心博士研究生,華中科技大學(xué)兼職教授。

圖書目錄

第一章 新冠應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)背景

1.1 新冠應(yīng)急醫(yī)院的產(chǎn)生

1.2 新冠應(yīng)急醫(yī)院的定義

1.3 新冠應(yīng)急醫(yī)院的功能

第二章 新冠應(yīng)急醫(yī)院工程設(shè)計(jì)

2.1 醫(yī)院環(huán)境設(shè)計(jì)

2.2 接診區(qū)設(shè)計(jì)

2.3 病區(qū)設(shè)計(jì)

2.4 病房設(shè)計(jì)

2.5 醫(yī)技科室設(shè)計(jì)

2.6 電氣和智能化設(shè)計(jì)

2.7 給水和排水設(shè)計(jì)

2.8 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)

第三章 新冠應(yīng)急醫(yī)院工程改造

3.1 新冠應(yīng)急醫(yī)院改造流程

3.2 新冠應(yīng)急醫(yī)院改造方案

3.3 收治確診患者的新冠應(yīng)急醫(yī)院改造案例

第四章 新冠應(yīng)急醫(yī)院運(yùn)營(yíng)

4.1 醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

4.2 患者收治

4.3 醫(yī)療管理制度

第五章 新冠應(yīng)急醫(yī)院后勤保障

5.1 物資儲(chǔ)備與保障

5.2 倉(cāng)儲(chǔ)物流保障

5.3 膳食營(yíng)養(yǎng)保障

5.4 清潔與消毒

5.5 醫(yī)療廢物管理

5.6 人員關(guān)懷 


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