谷歌團(tuán)隊(duì)五法則：學(xué)習(xí)谷歌人才和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的核心戰(zhàn)略

序言

第一章 為什么谷歌可以持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)革新

1．企業(yè)文化的特色

2．保持任務(wù)的明確性和忠實(shí)性

3．犯有價(jià)值的錯(cuò)誤

4．吸納人才并使其發(fā)揮最大能力

5．人人可談任何事情的組織機(jī)構(gòu)

6．聚焦用戶，大膽構(gòu)思

第二章 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的法則之一：建立心理安全感

1．建設(shè)高效率團(tuán)隊(duì)需要什么

2．成為建立員工心理安全感的領(lǐng)導(dǎo)

3．創(chuàng)造可以放心說(shuō)真話的環(huán)境

4．建立什么都能說(shuō)的放心團(tuán)隊(duì)

5．能放心地挑戰(zhàn)有風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)

第三章 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的法則之二：培養(yǎng)信任感

1．谷歌立于信任之上

2．信任用戶的根本是用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的

3．相信眾人的才智勝過(guò)一人的才智

4．只有與值得信任的同伴齊心協(xié)力才能取得卓越的成就

第四章 引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的法則之三：具備清晰的組織結(jié)構(gòu)與明確的目標(biāo)

1．明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、職責(zé)分工與行動(dòng)計(jì)劃

2．職責(zé)分工、行動(dòng)計(jì)劃和進(jìn)展?fàn)顩r可視化

3．目標(biāo)只有實(shí)現(xiàn)才有意義

4．要制訂計(jì)劃但不要被其束縛手腳

第五章  引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的法則之四：充分理解工作價(jià)值

1．工作價(jià)值因人而異

2．既是科學(xué)家又是藝術(shù)家

3．3．制造自己愛(ài)用的東西

4．20%規(guī)則可以成就自我投資

引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的法則之五：明晰工作影響力

1．谷歌的野心是讓世界變得更美好

2．雄心勃勃的理想使人著迷

參考文獻(xiàn) / 166