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工作的原理:發(fā)現(xiàn)問題篇

工作的原理:發(fā)現(xiàn)問題篇

定 價(jià):¥45.00

作 者: (日)齋藤嘉則
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513928915 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝:
開本: 32 頁數(shù): 328 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么原以為解決了問題,卻沒有看到相應(yīng)的成果?你正在解決的問題是否是真正的問題?如果沒有找到對(duì)的問題,那么所有的解決方案都只是在浪費(fèi)時(shí)間和精力…… 本書作者齋藤嘉則曾任職于全球知名的麥肯錫顧問公司,他在自己舉辦的經(jīng)營(yíng)咨詢和解決問題的培訓(xùn)課上,經(jīng)常能夠遇到?jīng)]有找出真正的問題就急于準(zhǔn)備解決方案的人,甚至有人一門心思思考毫無意義的問題,大部分人并不知道解決問題的原點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)真正的問題。 在本書中,作者以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),指出真正的問題=應(yīng)有的狀態(tài)-現(xiàn)狀,并提出了一套適用于所有發(fā)現(xiàn)問題場(chǎng)合的框架,即掌握發(fā)現(xiàn)問題所需的4種能力(觀察力、判斷力、分解力、整合力),運(yùn)用“發(fā)現(xiàn)問題的4P”——Purpose(目的軸)、Position(立場(chǎng)軸)、Perspective(空間軸)、Period(時(shí)間軸),構(gòu)思未來應(yīng)有的狀態(tài),合理設(shè)定問題。更有進(jìn)一步分析問題本質(zhì)的3個(gè)視點(diǎn)(擴(kuò)展、深度、重要性),15個(gè)將問題具體化的分析技巧,讓你掌握真正的ding尖商務(wù)人士必備的生存智慧。

作者簡(jiǎn)介

  齋藤嘉則,Business Collaboration(股)公司代表。東京大學(xué)工學(xué)部學(xué)士、英國倫敦大學(xué)倫敦政治與經(jīng)濟(jì)學(xué)院(LSE)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。曾任麥肯錫(McKinsey & Company)管理顧問,1996年設(shè)立Business Collaboration(股)公司。為大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略或營(yíng)銷策略提供顧問服務(wù),并研發(fā)可強(qiáng)化企業(yè)策略平臺(tái)的策略技巧,從事高階管理教育與問題解決技巧的訓(xùn)練等。主要著有《工作的原理(解決問題篇/發(fā)現(xiàn)問題篇》《戰(zhàn)略power professional》《戰(zhàn)略構(gòu)想:思考與技術(shù)》《合作專家:零基思考的狀況管理》《齋藤嘉則的現(xiàn)場(chǎng)主義》。

圖書目錄

目?錄

前言? 如何具備發(fā)現(xiàn)問題的能力? ? 1

第一部分? 發(fā)現(xiàn)問題的能力

第一章? 發(fā)現(xiàn)問題的能力決定解決問題的質(zhì)量? ? 3

第二部分? 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有的狀態(tài)

第二章? 提高戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)想能力? ? 51

第三部分? 發(fā)現(xiàn)問題分析篇

第三章? 假說思考和分析能力相輔相成? ? 129

第五章? 把握深度,掌握問題的結(jié)構(gòu)并將問題具體化? ? 207

第六章? 設(shè)定重要性? ? 253

后記? 解決問題者之路? 310

 

目  錄

前言? 如何具備發(fā)現(xiàn)問題的能力? ? 1

第一部分? 發(fā)現(xiàn)問題的能力

第一章? 發(fā)現(xiàn)問題的能力決定解決問題的質(zhì)量? ? 3

1? 合理的解決方案從準(zhǔn)確設(shè)定問題開始? ? 5

2? 無法發(fā)現(xiàn)問題的 4個(gè)原因? ? 13

第二部分? 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有的狀態(tài)

第二章? 提高戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)想能力? ? 51

1? 戰(zhàn)略性發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)想能力? ? 53

2? 設(shè)想應(yīng)有的狀態(tài)的戰(zhàn)略性“發(fā)現(xiàn)問題的 4P”? ? 67

3? “發(fā)現(xiàn)問題的 4P”的相互作用? ? 102

第三部分? 發(fā)現(xiàn)問題分析篇

第三章? 假說思考和分析能力相輔相成? ? 129

1? 在二次元層面上看待問題

認(rèn)真思考 X軸和 Y軸所代表的含義? ? 136

2? 從分析中獲取的信息

深入思考 SO WHAT?(所以呢?)? ? 139

3? 靈活運(yùn)用定量分析和定性分析

解析問題的結(jié)構(gòu)和框架? ? 142

第四章? 從“擴(kuò)展”中找出產(chǎn)生差距的主要原因? ? 145

1 MECE

??? 鎖定問題的“擴(kuò)展”的基本要素? ? 147

2? 趨勢(shì)分析

??? 從時(shí)間軸的擴(kuò)展,掌握結(jié)構(gòu)變化的時(shí)機(jī)? ? 160

3? +/-差異分析

??? 鎖定產(chǎn)生差距的+/-之間的變化與主要原因? ? 169

4? 集中與分散分析

??? 從差異與偏差中檢查管理者的控制能力? ? 176

5? 附加價(jià)值分析(成本分析)

??? 從顧客的角度判斷成本是否合理? ? 185

6? CS /CE分析(價(jià)值分析)

??? 從顧客角度提高當(dāng)下和未來的價(jià)值? ? 195

第五章? 把握深度,掌握問題的結(jié)構(gòu)并將問題具體化? ? 207

1? 邏輯

??? 通過追求深度的邏輯,掌握因果關(guān)系? ? 212

2? 因果關(guān)系分析

??? 從惡性循環(huán)中找出應(yīng)該解決的真正原因? ? 220

3? 相關(guān)性分析

??? 從相關(guān)關(guān)系推測(cè)商務(wù)上的因果關(guān)系? ? 231

4? 市場(chǎng)份額分析

??? 運(yùn)用邏輯與定量化的聯(lián)動(dòng),深入挖掘結(jié)構(gòu)? ? 243

第六章? 設(shè)定重要性? ? 253

1? 敏感性分析

??? 評(píng)價(jià)因素對(duì)結(jié)果產(chǎn)生的振幅,設(shè)定問題的“重要性”? ? 258

2? 帕累托分析(80/20定律)

??? 是否應(yīng)該根據(jù)貢獻(xiàn)度進(jìn)行差別化管理? ? 268

3? ABC分析

??? 在關(guān)鍵領(lǐng)域排列優(yōu)先順序? ? 278

4? 峰值分析

??? 商業(yè)活動(dòng)應(yīng)該集中化還是平均化? ? 288

5? 風(fēng)險(xiǎn)與期待值分析

在不確定的情況下做出決策? ? 298

后記? 解決問題者之路? 310

 

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