組織行為學（第5版）

定　價：￥49.00

作　者：	劉智強，關培蘭
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	教育部面向21世紀人力資源管理系列教材；面向21世紀課程教材
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

京東 (￥45.80)

ISBN：	9787300277899	出版時間：	2020-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	412	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《組織行為學》凝聚了作者數(shù)十年組織行為學教學經(jīng)驗和研究成果之精華，初版于2003年，深受廣大讀者的好評，被眾多高校選作教材。全書分為6篇16章，全面系統(tǒng)地探討了組織行為學的理論和方法。每章章首設有本章重點、名人名言、引例，正文詳述主題相關內(nèi)容，章末安排關鍵術語、復習思考題、自我診斷、案例分析等，方便教師的教學安排，也有利于學生提升實際管理技能。第5版在繼承之前版本新穎性、國際性、本土性和自主性的基礎上增加或完善了以下內(nèi)容：•知識經(jīng)濟信息時代對員工管理提出的新要求及應對措施。•聚合定量評價法、元分析的原理和特點。•不當激勵的起源、發(fā)展和解決辦法。•價值觀的概念與分類，領導者權力的內(nèi)涵、分類與權術的運用。•企業(yè)社會責任、突破性創(chuàng)新、人工智能等當下熱點現(xiàn)象等給組織行為學帶來的挑戰(zhàn)及應對措施。本書非常適合用作本科生、研究生及MBA、MPA等專業(yè)碩士的教材，也適合企業(yè)及公共部門的實際工作者閱讀參考。

作者簡介

　　劉智強，華中科技大學管理學院教授、博士生導師。中國人力資源管理論壇學術委員會委員、中國管理現(xiàn)代化研究會組織行為與人力資源管理專業(yè)委員會常務理事、湖北省人力資源學會秘書長。主持國家自然科學基金重點項目1項、面上項目3項，教育部人文社科基金項目和省級科技攻關項目2項，承擔企業(yè)橫向項目20余項。發(fā)表英文SSCI期刊論文14篇（包括1篇UTD24國際**期刊論文和3篇FT50期刊論文）、中文CSSCI期刊論文30余篇，出版專著和教材2部、譯著1部。關培蘭，武漢大學教授、博士生導師。中國知名組織與人力資源管理、女性職業(yè)發(fā)展和女企業(yè)家發(fā)展問題研究專家。曾任武漢大學女企業(yè)家研究與咨詢中心主任、人力資源管理研究中心主任和母親文化與家庭教育研究中心高級專業(yè)顧問，中國人力資源管理教學與實踐研究會副會長，湖北省女企業(yè)家協(xié)會副會長和湖北省人力資源學會會長，多所大學兼職教授。先后主編和副主編組織行為學、人力資源管理、企業(yè)文化和女性職業(yè)發(fā)展等方面的著作20余部，發(fā)表各類專業(yè)論文近百篇，承擔國家自然科學基金項目、國家哲學社會科學基金項目、省級社科基金項目等縱向科研項目10余項。創(chuàng)辦“360度魅力女性學堂”，多次舉辦“快樂女人快樂家庭快樂中國”系列講座及“女企業(yè)家國際高峰論壇”出版專著《中外女企業(yè)家發(fā)展問題研究》，主編“女性創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理指南”系列叢書（12本）。具有豐富的企事業(yè)單位咨詢、培訓經(jīng)驗，服務過幾十家客戶，舉辦過幾百場培訓講座。

圖書目錄

第一篇導論
第1章組織行為學概覽
第1節(jié) 組織行為學的含義
第2節(jié) 組織行為學的重要性
第3節(jié) 組織行為學的產(chǎn)生
第4節(jié) 組織行為學的新發(fā)展
第5節(jié) 組織行為學的學習研究應用方法
第2章組織行為學及其特點
第1節(jié) 組織行為
第2節(jié) 人文技能是管理者的關鍵技能
第3節(jié) 組織行為學沒有絕對真理
第二篇個體行為
第3章個體行為規(guī)律
第1節(jié) 關于個體行為的幾種解釋
第2節(jié) 個體行為規(guī)律
第3節(jié) 個體行為規(guī)律舉例
第4章個體差異及管理
第1節(jié) 需要與動機
第2節(jié) 氣質(zhì)
第3節(jié) 情緒
第4節(jié) 態(tài) 度
第5節(jié) 價值觀
第6節(jié) 五種性格特征
第7節(jié) 中國人的性格特征
第三篇激勵行為
第5章激勵理論與分類
第1節(jié) 激勵研究
第2節(jié) 激勵理論研究
第3節(jié) 激勵理論與分類
第6章知識員工的激勵與管理
第1節(jié) 人力資源管理就是知識員工管理
第2節(jié) 知識員工的特點
第3節(jié) 知識員工的激勵與管理
第4節(jié) 工作—家庭平衡計劃
第5節(jié) 知識員工管理的相關研究
第6節(jié) 激勵的再思考———不當激勵
第四篇群體行為
第7章群體及群體功能
第1節(jié) 群體及其分類
第2節(jié) 群體功能
第3節(jié) 群體動力理論
第4節(jié) 群體行為及群體性事件
第8章群體人際關系與沖突
第1節(jié) 人際關系
第2節(jié) 群際關系及沖突
第3節(jié) 競爭與合作
第9章群體行為與溝通
第1節(jié) 溝通及其分類
第2節(jié) 溝通的障礙
第3節(jié) 有效溝通的技能
第4節(jié) 溝通中的現(xiàn)實問題
第5節(jié) 溝通的視窗理論
第10章團隊建設
第1節(jié) 團隊及團體
第2節(jié) 影響團隊績效的因素
第3節(jié) 使團體成為高績效團隊
第4節(jié) 團隊組織的適用范圍
第5節(jié) 虛擬團隊
第6節(jié) 知識團隊
第五篇領導行為
第11章領導理論及其發(fā)展
第1節(jié) 領導及領導者的影響力
第2節(jié) 領導理論的三種類型
第3節(jié) 領導理論研究的最新觀點
第12章領導行為理論
第1節(jié) 領導行為四分圖模型
第2節(jié) 領導方格模型
第3節(jié) PM型領導模型
第4節(jié) 利克特的領導系統(tǒng)模型
第5節(jié) 勒溫的領導作風理論
第13章領導權變理論
第1節(jié) 領導行為的連續(xù)帶模式
第2節(jié) 費德勒權變模式
第3節(jié) 通路—目標模式
第4節(jié) 不成熟—成熟理論
第5節(jié) 領導生命周期理論
第六篇組織行為
第14章組織理論與組織結構
第1節(jié) 組織及組織理論
第2節(jié) 組織設計
第3節(jié) 組織結構
第4節(jié) 組織結構的模式
第15章組織變革與組織培育
第1節(jié) 組織變革
第2節(jié) 組織生命周期
第3節(jié) 組織培育
第16章組織文化與倫理
第1節(jié) 組織文化
第2節(jié) 組織文化的表現(xiàn)形式
第3節(jié) 組織倫理
第4節(jié) 組織公民行為
第5節(jié) 企業(yè)的跨文化研究管理
第17章學習型組織
第1節(jié) 學習型組織理論的提出
第2節(jié) 學習型組織的特點
第3節(jié) 五項修煉：學習型組織的前提
結束語
參考文獻