管理學原理（第6版）

第1章 緒論
學習目標
1．1 管理的含義與特征
1．2 管理者及其技能
1．3 管理的性質與職能
1．4 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第2章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展
學習目標
2．1 早期管理思想
2．2 現(xiàn)代管理理論的演進
2．3 當代管理理論的最新思潮
2．4 管理創(chuàng)新
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第3章 計劃
學習目標
3．1 計劃概述
3．2 計劃工作的過程與影響因素
3．3 目標管理
3．4 計劃制訂的方法
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第4章 決策
學習目標
4．1 決策概述
4．2 決策的過程
4．3 決策的基本方法
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第5章 組織
學習目標
5．1 組織概述
5．2 組織結構與組織設計
5．3 組織變革
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用門
第6章 人力資源管理
學習目標
6．1 人力資源管理概述
6．2 員工的招聘與培訓
6．3 績效評估
6．4 薪酬管理
6．5 互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及解決對策
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第7章 領導
學習目標
7．1 領導行為概述
7．2 領導有效性理論
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第8章 溝通
學習目標
8．1 溝通概述
8．2 溝通的過程
8．3 溝通管理
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第9章 激勵
學習目標
9．1 激勵概述
9．2 內容型激勵理論
9．3 行為改造型激勵理論
9．4 過程型激勵理論
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
第10章 控制
學習目標
10．1 控制的含義與意義
10．2 控制的類型、內容與原則
10．3 控制的過程
10．4 控制的方法
本章小結
主要概念和觀念
基本訓練
觀念應用
綜合案例
綜合案例1 海底撈的管理模式
綜合案例2 聯(lián)邦快遞管理的三種武器
綜合實訓
綜合實訓1
綜合實訓2
主要參考書目