重新認(rèn)識追隨

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	北方工業(yè)大學(xué)
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509654613	出版時(shí)間：	2018-05-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　一直以來，企業(yè)界和學(xué)界都將關(guān)注的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)者身上，領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)也成為當(dāng)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，偉大的追隨者造就偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。無論是在理論研究還是在企業(yè)實(shí)踐中，忽視追隨者的力量而只聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者都可能會有所偏頗，也無法真正地提升企業(yè)和組織的領(lǐng)導(dǎo)力水平。在這一背景下，《重新認(rèn)識追隨》系統(tǒng)回顧和審視了國內(nèi)外有關(guān)追隨的研究成果，揭示出追隨者和追隨現(xiàn)象背后的理論命題，為有關(guān)追隨和領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)研究提供一些可供借鑒的思路。更重要的是，對于不從事理論研究的實(shí)踐者而言，《重新認(rèn)識追隨》旨在提供一整套有關(guān)追隨者的全新觀點(diǎn)，從而力求重塑人們對于追隨者的角色認(rèn)識，重新發(fā)現(xiàn)“追隨”的力量和價(jià)值。

作者簡介

　　羅文豪，現(xiàn)任教于北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系。2015年6月畢業(yè)于中國人民大學(xué)商學(xué)院，獲管理學(xué)博土學(xué)位。2012～2013年，在美國新澤西州立大學(xué)羅格斯商學(xué)院從事訪問研究。主要研究領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)理論和組織行為學(xué)。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，并作為主要成員參與國家自然科學(xué)基金和國家社會科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目。近年來，研究成果先后發(fā)表于Journal of Organizational Change Management、《管理世界》、《管理學(xué)報(bào)》、Frontiers of Business Research in China、《中國人力資源開發(fā)》等國內(nèi)外期刊上，并兼任國內(nèi)核心期刊《中國人力資源開發(fā)》責(zé)任編輯。

圖書目錄

第一章追隨研究的歷史溯源、現(xiàn)實(shí)驅(qū)力與未來展望
一、追隨研究的歷史溯源
二、追隨研究興起的現(xiàn)實(shí)驅(qū)力
三、追隨研究中的爭議問題探析
四、追隨研究的未來展望
第二章追隨研究的文獻(xiàn)回顧與述評
一、追隨與追隨者
二、追隨行為研究
三、追隨動(dòng)機(jī)研究
四、關(guān)系視角下的追隨研究
五、總結(jié)
第三章領(lǐng)導(dǎo)魅力研究——從“領(lǐng)導(dǎo)者中心”到“追隨者中心”
一、研究背景
二、領(lǐng)導(dǎo)魅力研究述評
三、領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的定性研究及問卷編制
四、領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的結(jié)構(gòu)探索及效用初步檢驗(yàn)
五、討論與總結(jié)
第四章魅力型領(lǐng)導(dǎo)對追隨者工作行為的影響機(jī)制研究
一、研究背景
二、理論與研究假設(shè)
三、研究方法
四、數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
五、討論與總結(jié)
第五章內(nèi)隱理論視角下的追隨研究
一、內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論
二、內(nèi)隱追隨理論及其最新進(jìn)展
三、內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)與內(nèi)隱追隨理論的一項(xiàng)中西比較研究
四、對內(nèi)隱視角的認(rèn)識與評價(jià)
第六章 “無為而治”領(lǐng)導(dǎo)思想及其對追隨研究的啟示
一、引言
二、“無為而治”思想的基本含義
三、“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)的二層面模型
四、“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)思想的理論與現(xiàn)實(shí)意義
五、“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)思想與追隨研究
第七章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織管理變革趨勢與領(lǐng)導(dǎo)模式構(gòu)建
一、組織管理情境特征的變化趨勢
二、組織一個(gè)體關(guān)系的演變
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下領(lǐng)導(dǎo)模式構(gòu)建的基本面
四、總結(jié)
第八章追隨者中心視角下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
一、對追隨者的認(rèn)識誤區(qū)
二、以追隨者為中心的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
三、卓越追隨者的自我修煉與超越
四、總結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記