開放 融合 創(chuàng)新：開放大學(xué)校長論壇文集

開放大學(xué)之中國模式探索
開放大學(xué)建設(shè)頂層設(shè)計若干問題的思考
開放大學(xué)建設(shè)與創(chuàng)新之路——蛻變
開放大學(xué)的定位與錯位發(fā)展
如何辦好開放大學(xué)——基于高等教育視角
開放大學(xué)的組織架構(gòu)
——基于體制機制和制度視角
開放大學(xué)的質(zhì)量保障
國家開放大學(xué)教學(xué)模式改革
開放大學(xué)教育技術(shù)學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗與啟示
——以江西電大教育技術(shù)學(xué)科建設(shè)為例
開放大學(xué)的實踐教學(xué)
企業(yè)定制培訓(xùn)體系的構(gòu)建
開放教育的第三次跨越
北京開放大學(xué)的實踐探索
開放大學(xué)的協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展
——廣東開放大學(xué)的探索與實踐
基于網(wǎng)絡(luò)空間的農(nóng)村人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新
——以湖南廣播電視大學(xué)教學(xué)實踐為例
士官遠程教育——軍民融合式發(fā)展的典范
開放教育少數(shù)民族維漢雙語
專業(yè)建設(shè)與發(fā)展
后記