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我國城市街居關系研究:制約結構下的治理形態(tài)

我國城市街居關系研究:制約結構下的治理形態(tài)

定 價:¥45.00

作 者: 田舒
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515820514 出版時間: 2017-07-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 184 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  社區(qū)是由聚居在一定地域范圍內(nèi)的居民所構成的社會生活共同體。它的構成元素是人口、地域、設施、文化和組織。社區(qū)是社會管理的基本單元。社區(qū)管理的組織是社區(qū)居委會。我國城市居民委員會組織法規(guī)定,社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。社區(qū)居民委員會的任務是承擔國家法律、法規(guī)、政策的宣傳,教育居民依法履行義務;辦理本社區(qū)的公共事務和公益事業(yè);調解民間糾紛;協(xié)助維護社會治安;協(xié)助人民政府或其派出機關做好與居民利益有關的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作;代表居民向人民政府或者它的派出機關反映居民的意見、要求和提出建議。社區(qū)居委會的領導核心是社區(qū)黨委。三十年來,社區(qū)居委會在宣傳法律法規(guī)和國家政策、辦理社區(qū)公共事務、協(xié)助人民政府工作及上傳民意方面發(fā)揮了重要作用,是社會治理至關重要的主體之一。在社區(qū)治理過程中,社區(qū)居委會與人民政府的派出機構街道辦事處之間存在不可分割的密切關系。街道辦事處屬于區(qū)政府的派出機構,社區(qū)居委會是基層群眾的自治機構。但街道辦事處的工作涉及政治、經(jīng)濟、社會生活的諸多方面,既承擔行政管理職能,又承擔服務居民職能,這使街道的工作職能與社區(qū)高度重合。這導致了另一個問題的產(chǎn)生,即社區(qū)居委會自治職能弱化,行政職能越位。街道辦事處憑借其對社區(qū)居委會人、財、物的控制,將政府職能延伸到社區(qū)居委會,導致社區(qū)居委會偏重行政職能,過于注重計生、治安等管理工作,變?yōu)檎毮懿块T的工具,承擔起不該承擔,也無力承擔的政府職能,造成了街道與社區(qū)職責同化的問題,從而使社區(qū)行政化問題比較嚴重。而另一方面,社區(qū)本該承擔的自治功能長期遭弱化,以致基層社會管理缺位。由于過度的資源依賴,社區(qū)居委會管理力量薄弱,社區(qū)面臨的諸多公共事務得不到及時處理,居民對此時有怨言。在社會矛盾多發(fā),亟待化解矛盾的今天,社區(qū)管理的重要性凸顯。這也提出了一個長期存在,有待解決的問題一一社區(qū)管理體制問題,如何理順街道與社區(qū)的關系,使二者能夠做正確的事,履行正確的職能,是社區(qū)治理改革無法回避的問題。

作者簡介

  田舒,1985年生,遼寧沈陽人。2004年-2013年就讀于中國人民大學公共管理學院行政管理學系,獲管理學博士學位,2013年起至今擔任北京化工大學文法學院公共管理系講師,2015年以國家公派訪問學者身份赴美國羅格斯大學社會工作學院進行學術交流。主要研究方向為社會組織與社區(qū)治理,主持和參與多項基金項目,已在專業(yè)期刊發(fā)表學術論文多篇。

圖書目錄

第一章 導論
一、當前社區(qū)治理創(chuàng)新研究的價值意義
二、社區(qū)治理主體角色偏離與關系錯位
三、制約關系的相關理論視角
(一)已有研究的理論視角
(二)官僚制理論
(三)社會交換理論
四、研究思路與研究內(nèi)容
第二章 制約關系中的行政控制過程
一、案例背景介紹
(一)S街道辦事處簡介
(二)N社區(qū)居委會簡介
(三)T社區(qū)居委會簡介
二、街道辦事處對社區(qū)居委會的資源控制
(一)財務管理
(二)人事管理
三、街道辦事處對社區(qū)居委會的職能控制
(一)信息傳達
(二)工作落實
第三章 制約關系中的社會交換過程
一、集體層面的社會交換
(一)既定角色地位的不平衡與交換中的單向服從
(二)社會期望引發(fā)職能履行的風險
二、個體層面的社會交換
(一)個體之間的交換過程
(二)雙方期望的不同及個體化差異
第四章 制約關系的形成原因及其影響
一、制約關系形成的深層次原因
(一)政府的主導角色與職能優(yōu)勢
(二)政府所掌握資源的相對有限性
(三)黨建工作在社會治理中的重要作用
二、制約關系對社區(qū)治理的消極影響
(一)行政管理力量過度壓縮社區(qū)治理空間
(二)監(jiān)管職能缺位影響社區(qū)治理工作水平
(三)社區(qū)有序參與觀念薄弱降低治理效能
第五章 當前社區(qū)治理模式創(chuàng)新的實踐探索
一、當前社區(qū)治理模式創(chuàng)新的兩種典型思路
(一)取消街道辦事處,實行區(qū)政府直管社區(qū)
(二)減少行政干預,實現(xiàn)社區(qū)自我管理與服務
二、國內(nèi)社區(qū)治理模式創(chuàng)新的實踐探索
(一)“撤街強社”模式
(二)“三社聯(lián)動”模式
第六章 結論與展望
一、結論:對制約關系運作機制的描述與闡釋
(一)本研究的描述框架
(二)本研究的解釋框架
二、展望:未來社會治理創(chuàng)新趨勢與關系變革
后記

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