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創(chuàng)新驅(qū)動:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策

創(chuàng)新驅(qū)動:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策

定 價:¥89.00

作 者: 閆俊周
出版社: 社會科學(xué)文獻出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520155380 出版時間: 2019-12-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《創(chuàng)新驅(qū)動:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策》在新常態(tài)和創(chuàng)新驅(qū)動背景下,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理論進行了分析;提出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的路徑,構(gòu)建了路徑選擇的系列博弈模型并進行了分析;構(gòu)建了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑的實現(xiàn)機制模型并進行了模糊評價和分析;以華蘭生物、安圖生物、太龍藥業(yè)公司為典型案例,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展進行了探索性案例研究;在對典型國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展政策分析的基礎(chǔ)上,得出了對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要啟示,并提出了具體對策與建議?!秳?chuàng)新驅(qū)動:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策》力圖探尋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的可能路徑,構(gòu)建有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策體系。在探索性研究過程中,結(jié)合國內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,進行了大量的實證和案例分析,研究成果對于推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展具有一定的參考和借鑒價值?!秳?chuàng)新驅(qū)動:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑與政策》在理論上拓展和豐富了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)理論體系,可供相關(guān)的教學(xué)、研究工作者,企業(yè)和政府機構(gòu)相關(guān)管理人員,以及大專院校的相關(guān)專業(yè)學(xué)生參考。

作者簡介

  閆俊周,男,1978年8月生,河南襄城人,博士,現(xiàn)為鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師,航空經(jīng)濟發(fā)展河南省協(xié)同創(chuàng)新中心研究員,河南省高等學(xué)校青年骨干教師,河南省教育廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,河南省航空業(yè)學(xué)會特聘專家。2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué),獲管理學(xué)博士學(xué)位。2010年獲得國家公派留學(xué)資助,以聯(lián)合培養(yǎng)博士身份在德國不萊梅大學(xué)BIBA研究所學(xué)習(xí)一年。主要研究方向為:創(chuàng)新管理、產(chǎn)業(yè)組織與技術(shù)創(chuàng)新。近年來,在《科研管理》、《經(jīng)濟經(jīng)緯》等刊物上發(fā)表論文40多篇,獲得省科技進步二等獎、三等獎等省部級獎勵4項,主持完成國家社會科學(xué)基金項目1項、教育部人文社科基金項目1項、省級項目、政府委托咨詢項目15項。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論
  一 研究背景與意義
  二 國內(nèi)外研究綜述
  三 研究內(nèi)容和研究方法
  四 創(chuàng)新之處
  本章小結(jié)
第二章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理論分析
  一 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念和特征
  二 創(chuàng)新驅(qū)動的含義和特征
  三 創(chuàng)新路徑的含義和特征
  四 我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展現(xiàn)狀與問題
  本章小結(jié)
第三章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
  一 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分類
  二 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的原始創(chuàng)新路徑分析
  三 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的集成創(chuàng)新路徑分析
  四 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的引進消化吸收再創(chuàng)新路徑分析
  五 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的模仿創(chuàng)新路徑分析
  本章小結(jié)
第四章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑選擇
  一 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑的比較
  二 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑選擇的博弈分析
  三 基于不同條件的我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑選擇
  四 我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇自主創(chuàng)新路徑的可行性分析
  本章小結(jié)
第五章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑的實現(xiàn)機制
  一 創(chuàng)新路徑與創(chuàng)新機制的關(guān)系
  二 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的動力機制
  三 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的能力機制
  四 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的保障機制
  五 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑實現(xiàn)機制構(gòu)建
  六 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑實現(xiàn)機制的模糊評價
  本章小結(jié)
第六章 華蘭生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展典型案例研究
  一 華蘭生物公司基本狀況
  二 華蘭生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
  三 華蘭生物公司自主創(chuàng)新路徑實現(xiàn)機制分析
  本章小結(jié)
第七章 安圖生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展典型案例研究
  一 安圖生物公司基本狀況
  二 安圖生物公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
  三 安圖生物公司自主創(chuàng)新路徑實現(xiàn)機制分析
  本章小結(jié)
第八章 太龍藥業(yè)公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展典型案例研究
  一 太龍藥業(yè)公司基本狀況
  二 太龍藥業(yè)公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展路徑分析
  三 太龍藥業(yè)公司自主創(chuàng)新路徑實現(xiàn)機制分析
  本章小結(jié)
第九章 典型國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展政策及啟示
  一 典型國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策分析
  二 對我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的啟示
  本章小結(jié)
第十章 促進我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策與建議
  一 搶占發(fā)展先機,依托自身優(yōu)勢培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
  二 突出重點產(chǎn)業(yè),打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心增長極
  三 構(gòu)建創(chuàng)新體系,提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力
  四 加大研發(fā)投入力度,加速戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
  五 加強人才培養(yǎng)與激勵,提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力
  六 優(yōu)化科技服務(wù)體系,推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
  七 建立健全政策體系,保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
  八 完善發(fā)展環(huán)境,全面增強戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
  本章小結(jié)
第十一章 總結(jié)與展望
  一 總結(jié)
  二 展望
參考文獻
附錄 調(diào)查問卷

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