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電力營銷業(yè)務(wù)移動作業(yè)平臺技術(shù)及應(yīng)用

電力營銷業(yè)務(wù)移動作業(yè)平臺技術(shù)及應(yīng)用

定 價:¥98.00

作 者: 劉敏
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121376764 出版時間: 2019-12-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以電力營銷業(yè)務(wù)為背景,對移動平臺的關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用進(jìn)行闡述。本書可分為三個部分。第一部分包括第1章,主要對移動平臺的產(chǎn)生背景及對社會改革的作用等進(jìn)行介紹。第二部分包括第2~7章,主要對移動平臺的相關(guān)概念和技術(shù)進(jìn)行介紹和描述,包括移動平臺架構(gòu)、微服務(wù)、移動端技術(shù)、云存儲與云計算、移動平臺的監(jiān)控技術(shù)、用戶體驗設(shè)計等。第三部分包括第8~9章,主要以電力、通信、電網(wǎng)等行業(yè)的國有企業(yè)為例,介紹移動平臺在其中的應(yīng)用場景,并重點介紹移動平臺在南方電網(wǎng)的應(yīng)用情況,給出了相關(guān)經(jīng)驗。

作者簡介

  劉敏,教授,暨南大學(xué)能源電力研究中心執(zhí)行主任,中國電機(jī)工程協(xié)會農(nóng)電專委會副主任委員,《農(nóng)村電氣化》、《中國農(nóng)電管理》副主編。

圖書目錄

第1章 引言\t001
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及對傳統(tǒng)行業(yè)的影響\t001
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢\t002
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響\t004
1.1.3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素\t007
1.2 國企改革存在的問題及需求\t010
1.2.1 電網(wǎng)行業(yè)改革\t010
1.2.2 通信行業(yè)改革\t014
1.2.3 電力行業(yè)改革\t017
1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動行業(yè)變革\t020
1.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)\t020
1.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)形態(tài)\t021
1.4 本章小結(jié)\t027
參考文獻(xiàn)\t028
第2章 移動平臺架構(gòu)\t029
2.1 大型企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程\t029
2.1.1 電網(wǎng)行業(yè)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程\t030
2.1.2 通信行業(yè)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程\t032
2.2 新舊系統(tǒng)協(xié)同問題的解決\t033
2.3 移動平臺架構(gòu)\t036
2.3.1 移動平臺的特性\t036
2.3.2 中臺戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺\t038
2.3.3 移動平臺的核心組成\t045
2.3.4 移動平臺的選型\t058
2.3.5 架構(gòu)的穩(wěn)定性和效率\t060
2.4 本章小結(jié)\t062
參考文獻(xiàn)\t063
第3章 微服務(wù)\t065
3.1 微服務(wù)概述\t065
3.1.1 微服務(wù)相關(guān)概念\t065
3.1.2 微服務(wù)的優(yōu)缺點\t066
3.1.3 微服務(wù)的本質(zhì)特征\t068
3.1.4 微服務(wù)的基本流程\t073
3.2 微服務(wù)與SOA\t074
3.2.1 微服務(wù)與SOA之間的聯(lián)系\t074
3.2.2 MSA與SOA的區(qū)別\t076
3.3 微服務(wù)架構(gòu)\t085
3.3.1 微服務(wù)架構(gòu)概述\t085
3.3.2 微服務(wù)架構(gòu)與其他架構(gòu)的區(qū)別\t086
3.3.3 具有代表性的微服務(wù)架構(gòu)\t090
3.4 微服務(wù)的構(gòu)建\t098
3.4.1 微服務(wù)構(gòu)建的原則\t098
3.4.2 微服務(wù)構(gòu)建的主要步驟\t101
3.4.3 微服務(wù)構(gòu)建實例\t108
3.5 本章小結(jié)\t112
參考文獻(xiàn)\t112
第4章 移動端技術(shù)\t114
4.1 移動開發(fā)技術(shù)\t114
4.1.1 Hybrid框架\t115
4.1.2 存儲技術(shù)\t117
4.1.3 AOP\t122
4.1.4 Web服務(wù)\t124
4.1.5 MVC設(shè)計模式\t131
4.1.6 HTML 5\t133
4.1.7 JavaScript\t136
4.2 移動支付\t137
4.2.1 進(jìn)行中的支付革命\t138
4.2.2 移動支付技術(shù)\t139
4.2.3 支付安全如何保證\t146
4.2.4 下一站,如何支付\t148
4.3 本章小結(jié)\t149
參考文獻(xiàn)\t149
第5章 云存儲與云計算\t151
5.1 云計算\t151
5.1.1 云計算的背景\t151
5.1.2 云計算的概念\t152
5.1.3 云計算的特點\t154
5.1.4 云計算的服務(wù)類型\t155
5.1.5 云計算的分類\t161
5.1.6 云計算的核心技術(shù)\t162
5.1.7 云計算的應(yīng)用\t165
5.2 云存儲\t166
5.2.1 云存儲的概念\t166
5.2.2 云存儲的優(yōu)勢\t167
5.2.3 云存儲的分類\t168
5.2.4 云存儲的結(jié)構(gòu)模型\t168
5.2.5 云存儲的核心技術(shù)\t170
5.2.6 云存儲的應(yīng)用\t172
5.3 數(shù)據(jù)存儲安全\t174
5.3.1 云安全的背景和概念\t174
5.3.2 建立云安全系統(tǒng)的難點\t175
5.3.3 云安全的特點\t175
5.3.4 云安全框架\t176
5.3.5 云安全的核心技術(shù)\t178
5.3.6 采取的應(yīng)對方法\t179
5.4 本章小結(jié)\t180
參考文獻(xiàn)\t180
第6章 移動平臺的監(jiān)控技術(shù)\t182
6.1 流量監(jiān)控\t182
6.1.1 基于LKM和Netfilter/iptables的流量監(jiān)控技術(shù)\t182
6.1.2 基于WMMP協(xié)議的流量監(jiān)控技術(shù)\t187
6.2 安全監(jiān)控\t195
6.2.1 存在的安全問題\t195
6.2.2 安全監(jiān)控技術(shù)\t199
6.2.3 安全防護(hù)措施\t203
6.3 性能監(jiān)控\t205
6.3.1 Hertz性能監(jiān)控技術(shù)\t206
6.3.2 APM性能監(jiān)控技術(shù)\t209
6.4 本章小結(jié)\t212
參考文獻(xiàn)\t212
第7章 用戶體驗設(shè)計\t215
7.1 客戶的體驗設(shè)計\t215
7.1.1 用戶體驗\t215
7.1.2 移動平臺的特點\t216
7.1.3 移動平臺用戶體驗設(shè)計的核心要素\t217
7.1.4 移動平臺用戶體驗設(shè)計的原則\t218
7.1.5 移動平臺用戶體驗的意義\t222
7.2 內(nèi)部用戶的體驗設(shè)計\t222
7.2.1 準(zhǔn)備期的體驗設(shè)計\t223
7.2.2 互動期的體驗設(shè)計\t226
7.2.3 反饋期的體驗設(shè)計\t229
7.3 本章小結(jié)\t230
參考文獻(xiàn)\t231
第8章 移動平臺在國企中的應(yīng)用場景\t233
8.1 企業(yè)級移動平臺概述\t234
8.1.1 企業(yè)移動化建設(shè)過程\t234
8.1.2 企業(yè)建設(shè)移動平臺的原因\t236
8.1.3 企業(yè)級移動平臺的價值\t239
8.1.4 移動信息化平臺通用模型\t241
8.2 國家電網(wǎng)移動平臺分析\t242
8.2.1 企業(yè)概述\t242
8.2.2 建設(shè)背景\t243
8.2.3 解決方案\t243
8.2.4 價值分析\t245
8.3 中國移動移動平臺分析\t246
8.3.1 企業(yè)概述\t246
8.3.2 建設(shè)背景\t247
8.3.3 解決方案\t248
8.3.4 價值分析\t252
8.4 國電電力移動平臺分析\t252
8.4.1 企業(yè)概述\t252
8.4.2 建設(shè)背景\t252
8.4.3 解決方案\t254
8.4.4 價值分析\t256
8.5 本章小結(jié)\t256
參考文獻(xiàn)\t257
第9章 南方電網(wǎng)應(yīng)用情況\t259
9.1 南方電網(wǎng)使用移動平臺的背景\t260
9.1.1 挑戰(zhàn)\t260
9.1.2 使用移動平臺的必要性\t261
9.2 南方電網(wǎng)移動平臺的應(yīng)用現(xiàn)狀\t262
9.2.1 南方電網(wǎng)網(wǎng)級營銷移動應(yīng)用平臺\t262
9.2.2 “智慧學(xué)習(xí)”移動平臺\t268
9.2.3 南方電網(wǎng)App移動平臺\t271
9.3 南方電網(wǎng)移動平臺的發(fā)展趨勢\t271
9.3.1 挖掘數(shù)據(jù)價值,進(jìn)行精細(xì)化運營,提供個性化服務(wù)\t272
9.3.2 靈活使用AI手段,改善整體業(yè)務(wù)流程\t274
9.3.3 更加注重安全\t275
9.3.4 更加提升性能\t277
9.3.5 不斷提升用戶體驗\t279
9.4 本章小結(jié)\t280
參考文獻(xiàn)\t281

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