管理的實(shí)踐（中英文雙語(yǔ)版）

定　價(jià)：￥199.00

作　者：	（美）彼得·德魯克
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111637387	出版時(shí)間：	2019-12-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是一本“管理”著作，是說(shuō)明管理是企業(yè)的特殊功能、管理者肩負(fù)了明確責(zé)任的管理書(shū)籍。過(guò)去的管理書(shū)籍，甚至今天大多數(shù)的企業(yè)管理書(shū)籍，都只探討管理的某個(gè)方面。本書(shū)卻從三個(gè)方面描繪企業(yè)：首先，作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)生存的目的是對(duì)外產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)成果；其次，企業(yè)是雇用人員、由人組成的社會(huì)“組織”，必須培養(yǎng)員工，支付員工薪資，組織員工以發(fā)揮生產(chǎn)力，并因此需要治理，構(gòu)建價(jià)值體系，建立權(quán)責(zé)之間的關(guān)系；*后，企業(yè)是扎根于社會(huì)和社區(qū)的“社會(huì)機(jī)構(gòu)”，因而受公共利益所影響，因此本書(shū)也探討了“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”。由此可見(jiàn)，本書(shū)在50多年前，就開(kāi)創(chuàng)了今天我們所謂的管理“學(xué)科”。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

推薦序一（趙曙明）
推薦序二（那國(guó)毅）
推薦序三（詹文明）
彼得·德魯克自序 Preface
概論 INTRODUCTION
管理的本質(zhì) THE NATURE OF MANAGEMENT
第1章 Chapter 1
2 / 管理層的角色 The Role of Management / 344
第2章 Chapter 2
5 / 管理層的職責(zé) The Jobs of Management / 347
第3章 Chapter 3
15 / 管理層面臨的挑戰(zhàn) The Challenge to Management / 359
部分 PART 1
管理企業(yè) MANAGING A BUSINESS
第4章 Chapter 4
22 / 西爾斯公司的故事 The Sears Story / 366
第5章 Chapter 5
29 / 企業(yè)是什么 What is a Business / 374
第6章 Chapter 6
我們的事業(yè)是什么， What is Our Business
42 / 我們的事業(yè)應(yīng)該是什么 —And What Should It Be? / 389
第7章 Chapter 7
54 / 企業(yè)的目標(biāo) The Objectives of a Business / 404
第8章 Chapter 8
今天的決策，明天的 Today’s Decisions for Tomorrow’s Results / 432
77 / 成果
第9章 Chapter 9
83 / 生產(chǎn)的原則 The Principles of Production / 439
第二部分 PART 2
管理管理者 MANAGING MANAGERS
第10章 Chapter 10
96 / 福特的故事 The Ford Story / 456
第11章 Chapter 11
104 / 目標(biāo)管理與自我控制 Management by Objectives and Self-control / 466
第12章 Chapter 12
118 / 管理者必須管理 Managers Must Manage / 483
第13章 Chapter 13
124 / 組織的精神 The Spirit of an Organization / 491
第14章 Chapter 14
139 / 首席執(zhí)行官與董事會(huì) Chief Executive and Board / 509
第15章 Chapter 15
157 / 培養(yǎng)管理者 Developing Managers / 531
第三部分 PART 3
管理的結(jié)構(gòu) THE STRUCTURE OF MANAGEMENT
第16章 Chapter 16
166 / 企業(yè)需要哪一種結(jié)構(gòu) What Kind Of Structure / 542
第17章 Chapter 17
174 / 建立組織結(jié)構(gòu) Building the Structure / 552
第18章 Chapter 18
197 / 大企業(yè)、小企業(yè)和成長(zhǎng)中的企業(yè) The Small, the Large, the Growing Business / 580
第四部分 PART 4
管理員工 THE MANAGEMENT OF
和工作 WORKER AND WORK
第19章 Chapter 19
220 / IBM的故事 The IBM Story / 610
第20章 Chapter 20
226 / 雇用整個(gè)人 Employing the Whole Man / 617
第21章 Chapter 21
235 / 人事管理是否已告徹底失敗 Is Personnel Management Bankrupt / 628
第22章 Chapter 22
248 / 創(chuàng)造績(jī)效的組織 Human Organization for Peak Performance / 645
第23章 Chapter 23
260 / 激勵(lì)員工創(chuàng)造績(jī)效 Motivating to Peak Performance / 659
第24章 Chapter 24
269 / 經(jīng)濟(jì)層面 The Economic Dimension / 670
第25章 Chapter 25
275 / 主管 The Supervisor / 677
第26章 Chapter 26
284 / 專業(yè)人員 The Professional Employee / 688
第五部分 PART 5
當(dāng)一名管理者意味著什么 WHAT IT MEANS TO BE A MANAGER
第27章 Chapter 27
294 / 管理者及其工作 The Manager and His Work / 700
第28章 Chapter 28
303 / 做決策 Making Decisions / 710
第29章 Chapter 29
319 / 未來(lái)的管理者 The Manager of Tomorrow / 730
結(jié)　語(yǔ) Conclusion
327 / 管理層的責(zé)任 The Responsibilities of Management / 739