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銷售賦能

銷售賦能

定 價:¥55.00

作 者: (比利時)帕特里克·梅斯
出版社: 天津科學技術(shù)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787557671488 出版時間: 2019-10-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在大數(shù)據(jù)時代,每個人接受的信息比以往任何時候都多,新客戶對公司有更多不一樣的期望。這意味著,我們必須徹底改變傳統(tǒng)的銷售、營銷方式。在《銷售賦能》中,作者帕特里克·梅斯通過四個部分,全面介紹了一種顛覆式銷售模式,并以愛彼迎、亞馬遜、臉書等跨國企業(yè)為例,展示如何將這種顛覆式銷售方法應用在銷售和營銷活動中。這種銷售方法打破了銷售、營銷、客戶服務的界限。同時,作者幫助大家在實踐中利用現(xiàn)代科技,例如VR、二維碼等,實現(xiàn)自動化營銷,激發(fā)客戶好奇心,快速吸引客戶注意力。

作者簡介

  帕特里克·梅斯(Patrick Maes)國際咨詢公司CPI的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,專注于通過創(chuàng)意思維、業(yè)務流程重組和技術(shù)實現(xiàn)銷售、營銷和客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)型。

圖書目錄

部分 大數(shù)據(jù)時代,探尋銷售新模式
銷售賦能:一切從頭開始 /3
面對科技迅速發(fā)展的世界,你需要從頭開始。為什么?因為消費者正在不斷改變他們的期望值。
章 顛覆式銷售:一種全新銷售模式 /9
我們的銷售方法必須發(fā)生根本性變化,才能讓顛覆式銷售發(fā)揮作用。這需要破除銷售、營銷和客戶服務之間當前的界限,從而將銷售流程作為一個整體來進行管理。
第二章 改變傳統(tǒng)觀念:快速與新客戶建立聯(lián)系 /17
今天的客戶掌握的信息比以往任何時候都多,新客戶對于公司有更多不一樣的期望。如果一家公司能率先將客戶的期望轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)服務,那么,這家公司將快速抓住新客戶,并在激烈的競爭中脫穎而出。
 
第二部分 直面現(xiàn)實,樹立銷售新觀念
第三章 創(chuàng)造獨特價值:建立可持續(xù)的客戶關(guān)系 /41
對客戶而言,重要的是你可以為他們創(chuàng)造的價值。從公司的角度來看,你要有自己的價值主張,能說服客戶以一個公道的價格購買產(chǎn)品,也就是說,這個價格不僅讓客戶滿意,還能確保你的公司持續(xù)發(fā)展下去。
 
第三部分 掌握策略,巧妙轉(zhuǎn)化新機遇
第四章 任務分配:充分協(xié)調(diào)員工和資源 /83
顛覆式銷售對銷售過程的每個階段都有影響。因此,針對具體的階段制定具體的策略,并重新分配銷售部門的任務和職責。要重點關(guān)注任務分配以及銷售、營銷和客戶服務之間的協(xié)作。
第五章 自動化營銷:重視營銷技術(shù)的應用 /126
如果你想讓你的客戶在現(xiàn)代市場上感到滿意,你需要考慮的不僅僅是銷售。你還需要建立一個全新的商業(yè)組織。營銷技術(shù)和自動化營銷可以在這一轉(zhuǎn)變中發(fā)揮促進作用。
第六章 應用新技術(shù):利用AR和VR增強客戶體驗 /160
AR和VR在銷售和營銷中變得越來越重要。這種新可視化技術(shù)使得企業(yè)需要重新考慮自己扮演的角色和提供的增值服務,將實體、在線和移動銷售聯(lián)系起來,為客戶提供更好的消費體驗。
 
第四部分 積極行動,完善落實新方案
第七章 技術(shù)奇點:展望未來客戶關(guān)系 /171
雖然過去優(yōu)化客戶關(guān)系主要是人與人之間的互動,但在未來,它將日益成為自動化與人之間的互動,且隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷擴展,將會成為自動化與自動化的互動。
第八章 實施計劃:從想法到現(xiàn)實 /187
如果你想進行顛覆性銷售和重組整個商業(yè)組織,你要從零開始,制定一個行動計劃。這個計劃要包括所有的詳細行動, 并按時間順序排列,讓員工也參與進來,承擔責任。
 
作者和CPI /195
注 釋 /197
 

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