注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理中國文化崛起的戰(zhàn)略研究:從十三五到2049

中國文化崛起的戰(zhàn)略研究:從十三五到2049

中國文化崛起的戰(zhàn)略研究:從十三五到2049

定 價(jià):¥88.00

作 者: 李波
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516420331 出版時(shí)間: 2019-11-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  第一章是關(guān)于文化戰(zhàn)略關(guān)鍵問題的識別與定義,以及闡述本書核心發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)有文化戰(zhàn)略理論與政策的補(bǔ)充意義。 \n第二章首先對2015年之前國內(nèi)文化戰(zhàn)略研究領(lǐng)域進(jìn)行較為全面綜述,在此基礎(chǔ)上就文化體制改革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干關(guān)鍵前沿性的問題深入探討。 \n第三章一是考察廣義文化戰(zhàn)略和文化社會功能論概念在國外理論界的演化,二是考察過去80-100年間,美國社會和中國社會基于自身國情發(fā)展需要,制定與實(shí)施文化戰(zhàn)略實(shí)踐的得與失。 \n第四章采用橫向研究視角,基于主要文化大國產(chǎn)業(yè)發(fā)展新實(shí)踐,提煉出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的塑造規(guī)律,來論證政府與市場、第三部門角色發(fā)揮,資本與科技力量等力量的互動,與地區(qū)間文化競爭力差距的產(chǎn)生原因關(guān)系。 \n第五章簡要討論了中國文化長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 \n第六章完成了中國文化戰(zhàn)略體系、目標(biāo)與機(jī)制的思路設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解,作者提出獨(dú)特的“三輪驅(qū)動”的文化戰(zhàn)略體系:黨的領(lǐng)導(dǎo)+政府之手、社會公益性資本+社會組織、統(tǒng)一大市場+產(chǎn)業(yè)資本機(jī)制這三個(gè)積極性需要同時(shí)發(fā)揮;市場、政府、“第三部門”既公益文化社會組織,三類主體需要同時(shí)到位,但在不同發(fā)展水平的區(qū)域,則因地制宜,組合方式呈現(xiàn)差別;在進(jìn)程上,到2049未來三十五年的目標(biāo),需要分為三個(gè)階段性目標(biāo)來規(guī)劃和展開。 \n第七章試圖回答該戰(zhàn)略實(shí)施路徑與保障的關(guān)鍵問題。 \n

作者簡介

  李波,上海春秋發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員、執(zhí)行院長,華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院特邀研究員,中關(guān)村梅花與牡丹文化創(chuàng)意基金會創(chuàng)始理事。研究興趣:社會主義文化戰(zhàn)略,政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用,中國經(jīng)濟(jì)史,中西文化比較,資本主義發(fā)展史。1980—1994年曾在聯(lián)邦德國學(xué)習(xí)與工作,獲基爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。成果發(fā)表在包括《經(jīng)濟(jì)研究》《中國社會科學(xué)》、Die Kieler Weltwirtschaftshefte等多家刊物,主編《聯(lián)邦德國的社會市場經(jīng)濟(jì)》一書。1995年回國后,曾在國內(nèi)外多家著名咨詢公司以及多家上市公司擔(dān)任高管職務(wù)。2016年起,加入上海春秋發(fā)展戰(zhàn)略研究院

圖書目錄

導(dǎo) 言 2049 文化戰(zhàn)略的研究意義再探

\n

意義之一:說好中國故事、打造世界文化強(qiáng)國

\n

意義之二:重溫我黨歷史、找回文化輿論的領(lǐng)導(dǎo)自信、參與新的偉大斗爭

\n

意義之三:文化自信的來源:發(fā)現(xiàn)文明歷史傳統(tǒng)與社會主義核心價(jià)值觀的淵源

\n

 

\n

第一章 2049 文化長期戰(zhàn)略研究方法與關(guān)鍵結(jié)論

\n

一、什么是文化戰(zhàn)略

\n

二、文化戰(zhàn)略面臨的三大問題

\n

(一)社會內(nèi)部秩序控制戰(zhàn)略目標(biāo)的偏差在加大

\n

(二)結(jié)構(gòu)性矛盾與價(jià)值觀分裂

\n

(三)轉(zhuǎn)型期的“體制性兩難陷阱”

\n

三、2049 文化戰(zhàn)略研究路徑

\n

(一)研究范圍、研究邏輯與研究目的

\n

(二)研究方法的獨(dú)特性

\n

四、重要結(jié)論概要與政策建議

\n

(一)關(guān)于產(chǎn)業(yè)塑造規(guī)律總結(jié)

\n

(二)未來30 年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

\n

(三)關(guān)于2049 文化戰(zhàn)略目標(biāo)的三階段規(guī)劃探索

\n

(四)關(guān)于戰(zhàn)略路徑的區(qū)域化維度

\n

(五)新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)政策含義

\n

 

\n

第二章 文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究學(xué)派與關(guān)鍵問題

\n

一、當(dāng)前文化戰(zhàn)略研究的主要流派評價(jià)

\n

二、當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)研究的若干前沿問題思考

\n

(一)文化產(chǎn)業(yè)定義及統(tǒng)計(jì)問題

\n

(二)文化產(chǎn)業(yè)活動與國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、版權(quán)經(jīng)濟(jì)循環(huán)與內(nèi)容無形資產(chǎn)

\n

(三)文化產(chǎn)業(yè)投資的布局與效率問題

\n

(四)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)改革方向的兩種不同思路

\n

 

\n

第三章 文化功能決定論與基于國情的文化戰(zhàn)略實(shí)踐:理論與現(xiàn)實(shí)

\n

一、關(guān)于文化的四大社會功能的論述

\n

(一)文化的意識形態(tài)再生產(chǎn)與社會治理功能

\n

(二)文化傳統(tǒng)繼承與傳統(tǒng)創(chuàng)新功能

\n

(三)文化軟實(shí)力與文化霸權(quán)主義功能

\n

(四)打造創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)競爭力的文化功能

\n

二、文化戰(zhàn)略制定的國情環(huán)境——美國文化政策與戰(zhàn)略目標(biāo)的歷史演變

\n

(一)“戰(zhàn)略自覺”階段——樹立美國文化自信,擺脫歐洲中心主義

\n

(二)內(nèi)部文化治理機(jī)制與多元化文化模式的探索與形成

\n

( 三) 成熟文化帝國霸權(quán)階段的特點(diǎn)

\n

三、文化戰(zhàn)略制定的國情環(huán)境——中國文化政策與戰(zhàn)略目標(biāo)的歷史演變回顧

\n

(一)社會變革與政治革命階段的文化戰(zhàn)略

\n

(二)改革開放時(shí)期文化戰(zhàn)略:防御型的控制與多元化發(fā)展政策

\n

 

\n

第四章 關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)塑造的五個(gè)規(guī)律——國際經(jīng)驗(yàn)借鑒

\n

一、產(chǎn)業(yè)塑造規(guī)律一:政府之手無所不在、發(fā)揮關(guān)鍵作用

\n

(一)法國案例:文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的民族獨(dú)特道路

\n

(二)韓國案例:制定產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、構(gòu)建法律規(guī)范環(huán)境的組合扶持政策

\n

(三)美國案例:看不見卻又無所不在的政府資金援助之手

\n

二、產(chǎn)業(yè)塑造規(guī)律二:高水平藝術(shù)原創(chuàng)需要“屏蔽市場競爭噪聲”的實(shí)驗(yàn)環(huán)境

\n

和市場化發(fā)現(xiàn)機(jī)制

\n

三、產(chǎn)業(yè)塑造規(guī)律之三:依法治理與行業(yè)自律結(jié)合的治理結(jié)構(gòu)——言論尺度控

\n

制適度從寬,對創(chuàng)新者與創(chuàng)新技術(shù)挑戰(zhàn)現(xiàn)有管理采取“灰度策略”

\n

四、產(chǎn)業(yè)塑造規(guī)律之四: 關(guān)于產(chǎn)業(yè)核心要素聚集的問題——城市/ 地區(qū)/ 國家如

\n

何營造吸引與留住產(chǎn)業(yè)人才的環(huán)境

\n

五、產(chǎn)業(yè)塑造規(guī)律之五:數(shù)字化時(shí)代全球創(chuàng)意金融資本主義的運(yùn)作特點(diǎn)

\n

 

\n

第五章 戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的分析

\n

一、四大長期戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇分析

\n

(一)消費(fèi)端將爆發(fā)巨大需求潛力

\n

(二)供應(yīng)端的“破壞性創(chuàng)新”機(jī)會

\n

(三)供應(yīng)端體制改革帶來紅利釋放

\n

(四)獨(dú)特軟實(shí)力資源——中國傳統(tǒng)文化資源的轉(zhuǎn)化與復(fù)興

\n

二、認(rèn)識自身不足與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)

\n

(一)意識形態(tài)領(lǐng)域治理的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻

\n

(二)區(qū)域“三元結(jié)構(gòu)”——極其不平衡的文化消費(fèi)設(shè)施與服務(wù)體系

\n

(三)中國仍然是內(nèi)容版權(quán)出口的小國

\n

(四)缺乏國際話語權(quán)

\n

 

\n

第六章 戰(zhàn)略體系目標(biāo)設(shè)計(jì)、中長期目標(biāo)規(guī)劃建議以及目標(biāo)可行性研究

\n

一、關(guān)于目標(biāo)體系規(guī)劃

\n

二、關(guān)于文化戰(zhàn)略體系目標(biāo)設(shè)計(jì)

\n

(一)法國“文化例外”戰(zhàn)略體系架構(gòu)的三個(gè)主要特點(diǎn):鮮明獨(dú)特的理念,

\n

有效的中央集權(quán)體制與執(zhí)行能力,三大支撐優(yōu)勢

\n

(二)美國戰(zhàn)略體系的特點(diǎn)是“三大力量+ 三大支撐”

\n

(三)構(gòu)筑中國文化戰(zhàn)略體系必須“三管齊下”:理念轉(zhuǎn)變、社會治理和三輪驅(qū)動

\n

三、關(guān)于“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的思考與建議

\n

(一)與“十二五”規(guī)劃的延續(xù)與銜接關(guān)系

\n

(二)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向討論

\n

(三)“十三五”文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

\n

(四)“十三五”目標(biāo)規(guī)劃的可行性與難點(diǎn)

\n

四、關(guān)于2025 中長期規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)想與論證

\n

五、中國文化戰(zhàn)略的2049 展望

\n

 

\n

第七章 2025 戰(zhàn)略的發(fā)展路徑與實(shí)施保障

\n

一、文化2025 戰(zhàn)略發(fā)展路徑思考

\n

(一)全國統(tǒng)一的“現(xiàn)代文化市場”平臺打造

\n

(二)大力推進(jìn)文化創(chuàng)意發(fā)展與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入融合

\n

(三)大力推進(jìn)文化創(chuàng)意與文化公益、金融創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)金融的融合

\n

(四)拓寬創(chuàng)意人才要素的供給渠道。不拘一格、多層次、多元化打造人才鏈條

\n

(五)制定差異化的、“三元互動”分工互補(bǔ)、側(cè)重不同創(chuàng)新的區(qū)域文化發(fā)展策略

\n

二、2025 戰(zhàn)略實(shí)施的保障

\n

(一)戰(zhàn)略實(shí)施保障支柱一:形成“‘一臂之隔’+ 行業(yè)自組織”的間接管理模式

\n

(二)戰(zhàn)略實(shí)施保障支柱二:促進(jìn)非營利社會組織NPO 和文創(chuàng)類社會企業(yè)發(fā)展

\n

(三)戰(zhàn)略實(shí)施保障支柱三:全面推動依法治理要求的分步到位

\n

(四)決策者和研究者關(guān)于文化治理理念與改革邏輯觀念的徹底轉(zhuǎn)變

\n

三、關(guān)于2025 國家級重大文化工程的設(shè)想建議"

\n

 

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號