崛起：民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)密碼

前　言

第一章 回溯：中國當(dāng)代民營企業(yè)的發(fā)展足跡

初生姿態(tài)（1978 年以前）

隨“風(fēng)”而動(dòng)（1978—1988）

倔強(qiáng)成長（1989—2000）

闊步前行（2001 年至今）

第二章 初探：中國當(dāng)代民營企業(yè)成長之路

民營企業(yè)生存之困

草創(chuàng)企業(yè)的生存法則：與強(qiáng)者同行

轉(zhuǎn)制企業(yè)的迷思：公平還是效率

海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法寶：技術(shù)和商業(yè)模式

企業(yè)導(dǎo)向的和諧戰(zhàn)略：兼顧短期績(jī)效和長期發(fā)展

第三章 民營企業(yè)與制度環(huán)境

招商亂象：未能兌現(xiàn)的承諾

圈里圈外，力爭(zhēng)成為“局內(nèi)人”

民營企業(yè)的“原罪”：貪婪的反噬

企業(yè)與環(huán)境的“共演”：化被動(dòng)為主動(dòng)

第四章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與成長困境

不可持續(xù)的人口紅利

“家文化”引發(fā)的企業(yè)危機(jī)

尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”

企業(yè)發(fā)展的競(jìng)合戰(zhàn)略：走出單一競(jìng)爭(zhēng)困境

第五章　組織間關(guān)系

企業(yè)與銀行：遙不可及的互利雙贏

資金斷流，無奈下的另謀出路

雷聲大、雨點(diǎn)小的“扶持”

中國本土化的競(jìng)合戰(zhàn)略：聯(lián)合共贏

第六章　柔性領(lǐng)導(dǎo)力

“她”力量

關(guān)系能力和柔性領(lǐng)導(dǎo)力

第七章　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與民營企業(yè)創(chuàng)新

坎坷轉(zhuǎn)型途：內(nèi)遷

坎坷轉(zhuǎn)型途：南突

漫漫創(chuàng)新路：商業(yè)模式鏖戰(zhàn)初體驗(yàn)

漫漫創(chuàng)新路：技術(shù)應(yīng)用之困

漫漫創(chuàng)新路：乘互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)

企業(yè)的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：整合與創(chuàng)新

第八章　民營企業(yè)傳承

從“富二代”到“創(chuàng)二代”的華麗轉(zhuǎn)身

職業(yè)經(jīng)理人的順勢(shì)而上

家族信托制度

家族企業(yè)的結(jié)構(gòu)相合戰(zhàn)略：共謀傳承發(fā)展

第九章　民營企業(yè)與社會(huì)發(fā)展

對(duì)員工負(fù)責(zé)：外在助推與內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

激勵(lì)員工的三大錦嚢

民營企業(yè)踐行“家文化”

中國企業(yè)的“家合”戰(zhàn)略

結(jié)　語