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一本書讀懂人力資源管理

一本書讀懂人力資源管理

定 價:¥78.00

作 者: 黃錚 著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787513661485 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 355 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《一本書讀懂人力資源管理》從企業(yè)HR實際業(yè)務出發(fā),采取“管理制度+操作流程+執(zhí)行要點+圖表范例”的框架思路,系統(tǒng)介紹了企業(yè)人力資源管理的制度設(shè)計與實施流程,對人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉(zhuǎn)正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業(yè)務模塊的操作方法與執(zhí)行要點,并附有大量案例、范本與圖表等實戰(zhàn)工具,致力于為企業(yè)的HR管理工作提供系統(tǒng)化的操作指導。本書適合企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、行政部、綜合管理部等相關(guān)部門的工作人員、管理咨詢?nèi)耸俊⑵髽I(yè)培訓師閱讀,也適合高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

作者簡介

  黃錚,本名黃崇崇,鄭州新增長企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人,高級企業(yè)人力資源管理師,職業(yè)生涯規(guī)劃師,擁有13年企業(yè)人力資源管理與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,在多年的工作中不斷積累、總結(jié)實踐經(jīng)驗,尤其對企業(yè)人才管理中的招聘、面試、測評、人才培養(yǎng)等業(yè)務領(lǐng)域具有獨到的見解,并獲得獵聘網(wǎng)認證簡歷顧問、中華英才網(wǎng)認證金牌面試官,曾擔任東辰汽車人力資源經(jīng)理、行動教育鄭州分校政委、中華英才網(wǎng)RPO經(jīng)理等職。曾多次擔任河南廣電、河南移動、工商銀行、華夏銀行、海爾集團校園招聘面試官。

圖書目錄

1 人才招聘:找對人,才能做對事
1.1 招聘需求分析 001
1.2 制訂招聘計劃 011
1.3 發(fā)布招聘信息 019
1.4 招聘管理制度與表格范例 024


2 面試篩選:有效評鑒與甄別人才
2.1 簡歷分析與篩選 037
2.2 面試步驟與流程 045
2.3 面試工具與方法 055
2.4 面試管理制度與表格范例 063


3 人才測評:建立崗位勝任力模型
3.1 人才測評的基本認識 077
3.2 人才測評操作流程 090
3.3 人才測評技術(shù)與工具 100
3.4 測評管理制度與表格范例 110
3.5 各崗位人員素質(zhì)測評表格 137


4 入職培訓:從0到1搭建培訓體系
4.1 員工入職流程與規(guī)范 143
4.2 員工培訓方案與流程 152
4.3 入職管理制度與表格范例 162
4.4 培訓管理制度與表格范例 177


5 試用轉(zhuǎn)正:人崗匹配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5.1 試用期考核管理規(guī)范 197
5.2 試用管理制度與表格范例 213


6 薪酬管理:吸引與留住優(yōu)秀人才
6.1 薪酬調(diào)查的流程要點 229
6.2 制訂與實施薪酬方案 239
6.3 薪酬管理制度與表格范例 249


7 績效管理:激發(fā)員工的內(nèi)在潛能
7.1 企業(yè)績效管理落地實操 263
7.2 績效考核的設(shè)計與構(gòu)建 277
7.3 各崗位績效考核表格范例 286

8 離職管理:如何應對離職的員工
8.1 員工離職管理操作規(guī)范 295
8.2 離職面談流程與技巧 310
8.3 離職管理制度與表格范例 320


9 檔案管理:讓行政工作更加高效
9.1 檔案管理的流程與規(guī)范 331
9.2 檔案管理制度與表格范例 346

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