經(jīng)濟(jì)學(xué)思維課

第一章：用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維來了解世界的真相
無處不在的經(jīng)濟(jì)學(xué)
人的奮斗就是為了獲取稀缺資源
經(jīng)濟(jì)人和理性人
什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)思維？
經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的四個(gè)分析方法
經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的八個(gè)特點(diǎn)
用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維改變生活

第二章：投資發(fā)展不能拘泥在狹隘思維當(dāng)中
為什么錢都被中間商給掙了？（信息不對(duì)稱）
不要將雞蛋放在一個(gè)籃子里
理財(cái)需要滾雪球的復(fù)利思維
從眾只會(huì)獲得平均收益
借錢投資的負(fù)債思維
不要成為最后的接盤俠
財(cái)富倍增法則：讓別人幫自己掙錢
了解和把握經(jīng)濟(jì)行為的外部性

第三章：銷售需要一種更成熟的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
為什么價(jià)格上漲后，產(chǎn)品賣得更好？（凡勃侖效應(yīng)）
巧妙運(yùn)用錨點(diǎn)價(jià)格
配套效應(yīng)下的生意經(jīng)
關(guān)聯(lián)銷售會(huì)帶來更大的效益
為什么同樣的產(chǎn)品，999元的價(jià)格比1000元的價(jià)格更具吸引力？
為什么一些讓人討厭的廣告反復(fù)播放后會(huì)深入人心？
銷售的關(guān)鍵在于贏得顧客的承諾
如何引導(dǎo)顧客掏錢購買更貴的產(chǎn)品

第四章：不同的思維方式，決定了不同的職場(chǎng)前景
讓自己變成不可替代的稀缺資源
計(jì)算好隱性成本，正確估算自己的得失
加班為什么不能讓你成為最有價(jià)值的員工？
比較優(yōu)勢(shì)：職場(chǎng)合作中的取舍
巧妙運(yùn)用注意力經(jīng)濟(jì)推銷自己
重點(diǎn)關(guān)注職場(chǎng)中的馬太效應(yīng)
自己主動(dòng)找工作，還是讓公司找自己？
跳槽為什么更容易漲薪？

第五章：經(jīng)濟(jì)學(xué)思維和企業(yè)管理的共鳴
分工合作產(chǎn)生效能
管理中最常見的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：激勵(lì)
企業(yè)管理需要保證邊際效用平衡
避免大豬和小豬的不良博弈
將貝勃定律用于人事管理
高工資下必定有高效益嗎？
讓員工主動(dòng)離職，還是辭退員工？

第六章：社交活動(dòng)也需要算清楚一筆人情賬
社交的本質(zhì)就是資源互換
為什么雪中送炭的人要比錦上添花的人更受歡迎？
朋友之間也需要進(jìn)行投資
為什么借錢需要支付利息？
AA制背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
尋找最適合自己的人脈資源
優(yōu)質(zhì)人脈究竟有多重要？（二八法則）
為什么關(guān)系不那么親密的人反而提供了更多的幫助？

第七章：做出什么樣的決策，在于擁有什么樣的思維
當(dāng)虧損到來時(shí)，不要被沉沒成本牽著鼻子走
短期選擇和長期選擇中的折現(xiàn)思維
選擇變成專業(yè)人才，還是選擇變成復(fù)合型人才？
尋求新客戶與留住老客戶，哪一個(gè)更加重要？
囚徒困境下的抉擇，合作還是背叛？
千人千面的不完全信息博弈
做好風(fēng)險(xiǎn)型決策：期望值決策法
產(chǎn)品的價(jià)格是由什么決定的：客觀價(jià)值論與主觀價(jià)值論

第八章：合理的消費(fèi)觀保障了生活的質(zhì)量
為什么一到節(jié)假日高速就擁擠不堪？（公用地悲?。?br />免費(fèi)的午餐往往是最貴的
豬肉的價(jià)格漲了，牛肉和雞肉的銷量會(huì)大漲嗎？
兩元超市是如何掙錢的？
為什么市場(chǎng)上的勞動(dòng)力過剩，工廠卻招不到人？
電梯的費(fèi)用應(yīng)該如何分配才合理？
為什么汽車常常無法保護(hù)駕駛員的安全？
為什么一線城市的房子總是最受歡迎？