洞察

　　什么是阿米巴？簡單講，即在正確的經營哲學指導下，把整個組織劃分成若干小單元，這些小單元獨立經營，自主核算，培養(yǎng)有經營意識的人才，產生群策群力的經營活動。所謂正確的經營哲學，稻盛和夫認為是“敬天愛人”“利他之心為本”。他曾說：“在企業(yè)里，每一位員工對自己的公司抱有自豪感，從內心祈愿公司成長發(fā)展，并為此竭盡努力。”這是相對于顯性要素，如資金能力、技術能力等更重要的隱性要素。由于存在對阿米巴經營哲學的認識誤區(qū)和操作誤區(qū)，以及沒有充分考慮中日不同的文化背景，或者沒有很好地與企業(yè)實際相結合，大部分引進阿米巴經營的中國企業(yè)都沒能達到預期目標。這使得人們開始懷疑阿米巴是否“水土不服”。但在2015年以后，中梁、慧聰等幾家堅持探索和實踐阿米巴經營的企業(yè)取得了令人矚目的成功，如中梁地產導入阿米巴富生態(tài)模式后，銷售額從300多億元做到1300多億元；慧聰網實踐阿米巴經營后，年收入從30多億元做到120多億元；技陽新研導入“人本精益管理系統(tǒng)”在2018年以180億元的銷售收入獲得世界盛和塾*獎項。這讓中國企業(yè)看到了阿米巴經營的價值及實踐的可能性。

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