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人力資源管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)(第三版)

人力資源管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)(第三版)

定 價(jià):¥38.00

作 者: 吳強(qiáng),闞雅玲,丁雯,黃美靈
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材 商貿(mào)類系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300274881 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 248 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā),旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案,切實(shí)做到了理論夠用,重在實(shí)踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識(shí),包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。每一章開篇以典型工作任務(wù)進(jìn)行導(dǎo)入,中間輔以小案例、小思考、小練習(xí)、小知識(shí)等幫助加深理解,結(jié)束則以實(shí)用工具、實(shí)訓(xùn)應(yīng)用、管理鏈接進(jìn)行全面實(shí)踐。

作者簡介

  吳強(qiáng),廣東番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院副教授,主要從事戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理研究,主持多項(xiàng)省市級(jí)課題,發(fā)表論文17篇,出版教材8部。

圖書目錄

模塊一 人力資源管理基礎(chǔ)
單元一 人力資源與人力資本
單元二 人力資源管理相關(guān)知識(shí)
單元三 人力資源管理的基本理論
模塊二 人力資源規(guī)劃
單元一 認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃
單元二 人力資源規(guī)劃的程序
單元三 人力資源預(yù)測
單元四 人力資源供需的平衡
模塊三 工作分析與工作設(shè)計(jì)
單元一 認(rèn)識(shí)工作分析
單元二 工作分析程序和方法
單元三 職務(wù)說明書的編寫
單元四 工作設(shè)計(jì)
模塊四 員工招聘與錄用
單元一 招聘的目的與流程
單元二 招聘計(jì)劃的制訂
單元三 招聘渠道的選擇
單元四 招聘廣告和招聘申請表設(shè)計(jì)
單元五 甄選
單元六 錄用
模塊五 員工培訓(xùn)與開發(fā)
單元一 培訓(xùn)與開發(fā)的流程
單元二 培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
單元三 培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的制訂
單元四 培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
單元五 培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估
模塊六 績效管理
單元一 績效與績效管理
單元二 績效計(jì)劃與績效溝通
單元三 績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
單元四 績效考核方法的選擇
單元五 績效反饋和結(jié)果運(yùn)用
模塊七 薪酬福利管理
單元一 薪酬福利管理基本問題
單元二 崗位評價(jià)
單元三 薪酬調(diào)查
單元四 薪酬制度制定
單元五 薪酬計(jì)算
單元六 福利制度設(shè)計(jì)
模塊八 勞動(dòng)關(guān)系管理
單元一 勞動(dòng)關(guān)系管理流程
單元二 勞動(dòng)合同管理
單元三 勞動(dòng)爭議處理
單元四 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
單元五 人事檔案管理 主要參考文獻(xiàn)

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