定 價(jià):¥65.00
作 者: | 黃鈺昌 |
出版社: | 東方出版中心 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787547315569 | 出版時(shí)間: | 2019-10-01 | 包裝: | 精裝 |
開本: | 32 | 頁數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
院長(zhǎng)的話
總序
緒論 —001
第1章 企業(yè)的“股東價(jià)值的創(chuàng)造” —013
向前看還是往后看?“激勵(lì)”重要還是“績(jī)效”重要? —015
價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)與高管薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)系 —021
第2章 現(xiàn)金獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 —025
給多少?設(shè)定現(xiàn)金獎(jiǎng)金目標(biāo)值的基本原則 —027
現(xiàn)金獎(jiǎng)金考核指標(biāo)的選擇 —036
第3章 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì):長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核 —055
激勵(lì)目的—為什么給? —059
股權(quán)激勵(lì)的形式與工具 —061
激勵(lì)對(duì)象—給誰合適? —075
激勵(lì)額度—給多少? —078
績(jī)效條件—按什么給? —093
時(shí)間安排—如何給? —107
考核周期—如何給? —120
授予方式—如何給? —126
虛擬股 —127
退出機(jī)制與回購價(jià)格 —137
第4章 綜合案例 —143
案例I:寶潔(P&G)2014年高管按績(jī)效授予的長(zhǎng)期股權(quán)計(jì)劃 —145
案例II:美的集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì) —149
案例III:特斯拉(Tesla)的股權(quán)激勵(lì) —160
案例 IV:網(wǎng)飛(Netflix)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì):?jiǎn)T工選擇權(quán) —169
第5章 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與風(fēng)控:高管薪酬設(shè)計(jì)中的
追回與沒收條款的設(shè)計(jì) —175
富國銀行事件和追回條款:慎防強(qiáng)激勵(lì)下監(jiān)管漏洞導(dǎo)致的扭曲行為 —179
金融業(yè)激勵(lì)設(shè)計(jì)的啟示:遞延+追回+風(fēng)控 —188
平衡激勵(lì)與風(fēng)控設(shè)計(jì)的基本要素 —191
第6章 總結(jié)與反思 —193
致謝 —197