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灰度創(chuàng)新:無(wú)邊界制造

灰度創(chuàng)新:無(wú)邊界制造

定 價(jià):¥89.00

作 者: 林雪萍 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121395741 出版時(shí)間: 2020-10-01 包裝: 軟精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《灰度創(chuàng)新——無(wú)邊界制造》從制造工廠的視角,審視制造業(yè)的創(chuàng)新來(lái)源。工廠與外部交互所發(fā)生的創(chuàng)新——灰度創(chuàng)新,遠(yuǎn)比想象的復(fù)雜,而且生機(jī)盎然富有活力。如果放大到整個(gè)制造業(yè)來(lái)看,沒(méi)有對(duì)制造土壤的固守,基礎(chǔ)原理突破所帶來(lái)的生產(chǎn)力將會(huì)大打折扣。中國(guó)有著肥沃的制造土壤,珍惜這些土壤和它下面的交錯(cuò)復(fù)雜的供應(yīng)鏈根系,是中國(guó)制造的一條躍遷之路。

作者簡(jiǎn)介

  林雪萍- 全球產(chǎn)業(yè)觀察家、北京聯(lián)訊動(dòng)力咨詢公司總經(jīng)理、南山工業(yè)書院發(fā)起人、上海交通大學(xué)中國(guó)質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員。對(duì)智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及環(huán)球制造創(chuàng)新體系有較深研究。曾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《瞭望》周刊等雜志發(fā)表上百篇有影響力的文章,出版《智能制造術(shù)語(yǔ)解讀》《美國(guó)制造創(chuàng)新研究院解讀》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路》等專著?!≈饕芯款I(lǐng)域:智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)與能源升級(jí)、全球制造創(chuàng)新體系、產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈升級(jí)路徑、企業(yè)先進(jìn)制造技術(shù)戰(zhàn)略

圖書目錄

第一章/灰度創(chuàng)新的定義:交叉結(jié)合部的創(chuàng)新
第一節(jié)-微笑曲線是一個(gè)典型的誤解-/-2
第二節(jié)-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)人見(jiàn)人愛(ài),企業(yè)家是創(chuàng)新的主體-/-5
第三節(jié)-制造創(chuàng)新那些不痛快的伴侶-/-8
第四節(jié)-灰度創(chuàng)新是制造結(jié)合部的聯(lián)合創(chuàng)新-/-10
第五節(jié)-開(kāi)放式創(chuàng)新與灰度創(chuàng)新的區(qū)別-/-13
第六節(jié)-灰度創(chuàng)新的價(jià)值去向-/-15
第二章/制造創(chuàng)新的國(guó)家土壤
第一節(jié)-德國(guó)從早期的染料革命到現(xiàn)在的工業(yè)4.0-/-21
第二節(jié)-美國(guó)制造創(chuàng)新的大時(shí)代變遷-/-26
第三節(jié)-日本推動(dòng)創(chuàng)造性的合作研究-/-35
第三章/中國(guó)灰度創(chuàng)新:制造崛起
第一節(jié)-走向卓越制造的路徑-/-48
第二節(jié)-全球化分工:灰度創(chuàng)新的貢獻(xiàn)-/-51
第三節(jié)-制造難以大規(guī)模遷移的護(hù)城河-/-54
第四節(jié)-回岸制造不容易:灰度創(chuàng)新助推了利潤(rùn)-/-58
案例:灰度創(chuàng)新的放大效應(yīng):德國(guó)設(shè)計(jì)+中國(guó)制造-/-60
第四章/產(chǎn)業(yè)級(jí)生態(tài):工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)新的最好保障
第一節(jié)-大學(xué)與企業(yè)之間的同級(jí)切換-/-70
案例1:海爾工業(yè)智能研究院的探索-/-72
案例2:研華與大學(xué)的灰度創(chuàng)新-/-74
第二節(jié)-樹(shù)狀價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)-/-77
第三節(jié)-了解與支持代理商:農(nóng)機(jī)與工程機(jī)械的代理商-/-79
第四節(jié)-產(chǎn)業(yè)集群的灰度創(chuàng)新:中心—衛(wèi)星工廠體系-/-82
第五節(jié)-行業(yè)細(xì)分工導(dǎo)致大量的灰度創(chuàng)新-/-90
案例:工程機(jī)械代理商天遠(yuǎn)的多維度灰度創(chuàng)新-/-94
第五章/企業(yè)如何推動(dòng)灰度創(chuàng)新
第一節(jié)-大型企業(yè)的創(chuàng)新:從一體化到中央基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室-/-102
第二節(jié)-灰度創(chuàng)新是一個(gè)組織對(duì)負(fù)熵的引入:know-how到know-who-/-106
第三節(jié)-中小企業(yè)的“三三魔咒”-/-109
第四節(jié)-中小企業(yè)與大企業(yè)的合作:螞蟻和大象的聯(lián)手-/-112
第五節(jié)-大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的新命題-/-/-118
案例:小松公開(kāi)數(shù)據(jù),推動(dòng)建立生態(tài)-/-123
第六章/與下游用戶合謀尋找靈感
第一節(jié)-與用戶共同創(chuàng)造-/-126
案例:機(jī)床廠如何提供為用戶算錢的服務(wù)-/-131
第二節(jié)-用戶的經(jīng)驗(yàn)是最好的養(yǎng)分-/-135
第三節(jié)-新型供應(yīng)鏈條上的知識(shí)容器-/-142
第四節(jié)-跟著客戶一起轉(zhuǎn)行-/-146
第五節(jié)-逆向灰度創(chuàng)新:超級(jí)用戶的力量-/-148
第七章/善待供應(yīng)商
第一節(jié)-共進(jìn)退的綠色外協(xié)會(huì)-/-162
第二節(jié)-供應(yīng)鏈新伙伴關(guān)系-/-164
案例:為伙伴加油打氣-/-167
第三節(jié)-了解上游供應(yīng)商的能力-/-168
案例:空氣清新劑和筷子-/-171
第四節(jié)-為供應(yīng)商創(chuàng)造價(jià)值-/-173
案例:尋找最大公約數(shù)-/-175
第八章/灰度創(chuàng)新的基本法則
第一節(jié)-灰度創(chuàng)新是設(shè)計(jì)出來(lái)的,而非自發(fā)完成的-/-180
第二節(jié)-開(kāi)箱法則Think-out-of-Box——跳出局外-/-183
第三節(jié)-一張桌子兩家用:企業(yè)內(nèi)部的墻,早已有之-/-186
案例:從技術(shù)到組織——菲尼克斯與中控的聯(lián)合研發(fā)-/-188
第四節(jié)-找尋企業(yè)的灰度大使-/-194
第五節(jié)-跨界知識(shí)的撞色拼接組合-/-196
第六節(jié)-為合作機(jī)制保駕護(hù)航-/-199
第七節(jié)-狼群模式:供應(yīng)鏈長(zhǎng)板組合集團(tuán)戰(zhàn)-/-203
案例:長(zhǎng)勝的“狼群模式”-/-205
第八節(jié)-長(zhǎng)臂灰度創(chuàng)新:-ST-意法半導(dǎo)體的主動(dòng)與康寧的被動(dòng)-/-211
第九節(jié)-社會(huì)心理學(xué)的導(dǎo)入形成必要支撐:中外廚房的差別-/-216
第九章/灰度創(chuàng)新失靈
第一節(jié)-信任失靈-/-220
第二節(jié)-“非我所創(chuàng)”綜合征是灰度創(chuàng)新的天敵-/-222
第三節(jié)-行業(yè)的灰度創(chuàng)新失靈:共性技術(shù)科研院所的缺失-/-224
第四節(jié)-生產(chǎn)加工深度過(guò)長(zhǎng)-/-226
第十章/流動(dòng)式知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定
第一節(jié)-聯(lián)盟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定-/-233
第二節(jié)-螺絲式(階梯式)的漸進(jìn),確?;叶葎?chuàng)新發(fā)生-/-235
第三節(jié)-伙伴之間的互利關(guān)系-/-237
后-記-/-241
第1章-我的非線性成長(zhǎng)之路
1.1-第一階段(2005—2006年):擁有一份靠譜的工作-/-033
1.2-第二階段(2006—2008年):從草根到銷冠,第一次快速“超車”-/-035
1.3-第三階段(2009—2011年):互聯(lián)網(wǎng)下的加速成長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)職業(yè)生涯-/-037
1.4-第四階段(2012—2014年):第一次創(chuàng)業(yè)——職業(yè)生涯中zui大的轉(zhuǎn)折-/-043
1.5-第五階段(2015年—至今):以成熟創(chuàng)業(yè)者的身份加速成長(zhǎng)-/-049
第2章-非線性世界的真相與基本規(guī)律
2.1-重塑自己的職業(yè)發(fā)展觀-/-058-
2.2-“S型曲線”與“第二曲線”出現(xiàn)的必然-/-073-
2.3-頭部效應(yīng)——在每一段職業(yè)經(jīng)歷上躍遷的秘訣-/-087-
2.4-成長(zhǎng)賽道、線性競(jìng)爭(zhēng)和非線性競(jìng)爭(zhēng)-/-095-
2.5-兩條“一級(jí)成長(zhǎng)曲線”與N條“次級(jí)成長(zhǎng)曲線”-/-104
第3章-掃清你“蛻變之路”上的一切障礙
3.1-職業(yè)生涯中早期,如何應(yīng)對(duì)“不知道自己適合做什么”-/-119-
3.2-職業(yè)生涯中早期,如何應(yīng)對(duì)“轉(zhuǎn)行難”-/-128-
3.3-工作0-~-5-年,面對(duì)多個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)如何選擇-/-134-
3.4-如何超越那些早期職業(yè)起點(diǎn)遠(yuǎn)高于你的人-/-153-
3.5-成為一個(gè)頂級(jí)專家或優(yōu)秀商業(yè)操盤手的具體路徑-/-160-
3.6-如果在某個(gè)職業(yè)成長(zhǎng)賽道中“失敗”-/-170
第4章-向頂級(jí)高手學(xué)習(xí)商業(yè)認(rèn)知/-系統(tǒng)思考和競(jìng)爭(zhēng)策略的制定

4.1-系統(tǒng)思考能力的價(jià)值與習(xí)得-/-189
4.2-商業(yè)世界中的兩種高質(zhì)量思考習(xí)慣-/-196
4.3-商業(yè)環(huán)境中的“競(jìng)爭(zhēng)策略三級(jí)思考法”-/-209
4.4-如何向頂尖高手學(xué)習(xí),提升制定策略的能力-/-221
4.5-如何預(yù)見(jiàn)未來(lái),面對(duì)極度激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出高質(zhì)量決策-/-235
4.6-頂級(jí)高手進(jìn)行復(fù)雜思考和決策背后的簡(jiǎn)單法則-/-250
4.7-通過(guò)系統(tǒng)思考“向外”尋求成長(zhǎng)-/-254
第5章-第三條“一級(jí)成長(zhǎng)曲線”——心性成長(zhǎng)
5.1-解讀所謂“心性成長(zhǎng)曲線”-/-265
5.2-一個(gè)人的內(nèi)在成長(zhǎng)——打破邊界和建立邊界-/-276
5.3-心性成長(zhǎng)曲線下的終極命題與3種修煉-/-287
5.4-我的心性曲線成長(zhǎng)之路-/-303
5.5-關(guān)于心性成長(zhǎng)曲線的本質(zhì)與總結(jié)-/-336
第6章-如何與這個(gè)注定不確定、不可控的世界共舞?
6.1-應(yīng)對(duì)不確定性的兩種武器-/-345
6.2-以“系統(tǒng)思考+專業(yè)主義”應(yīng)對(duì)不確定性-/-352
6.3-以“內(nèi)在堅(jiān)守和熱愛(ài)”對(duì)抗不確定性-/-368
6.4-假如你注定無(wú)法掌控自己的工作和生活-/-373

尾聲-/-379
附錄A-部分概念解釋-/-385
附錄B-推薦書目-/-389
致謝-/-393

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