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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥43.00

作 者: 汪雄進(jìn),唐少玉,李紅,楊少松,郭云 等 編
出版社: 重慶大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等職業(yè)教育建設(shè)工程管理類專業(yè)系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568922067 出版時(shí)間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 262 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2017)、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)為編寫依據(jù),以實(shí)際工程需求為導(dǎo)向,結(jié)合項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn),重新整合編排各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)。全書共12個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建設(shè)工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織、合同管理、建設(shè)工程成本管理、建設(shè)工程進(jìn)度管理、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理和項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》適合高職院校土木建筑大類專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí),也適合建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)余自主學(xué)習(xí),還可作為二級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

項(xiàng)目1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概率
任務(wù)1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)
任務(wù)1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
任務(wù)1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本方法
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目2 建設(shè)工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序
任務(wù)2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序概述
任務(wù)2.2 決策階段
任務(wù)2.3 實(shí)施階段
任務(wù)2.4 使用階段
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
任務(wù)3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織概述
任務(wù)3.2 項(xiàng)目管理組織工具
任務(wù)3.3 常見建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
任務(wù)3.4 項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目4 合同管理
任務(wù)4.1 招標(biāo)與投標(biāo)
任務(wù)4.2 合同的基礎(chǔ)知識(shí)
任務(wù)4.3 建設(shè)工程合同
任務(wù)4.4 工程索賠
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目5 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
任務(wù)5.1 施工成本管理概述
任務(wù)5.2 施工成本預(yù)測(cè)
任務(wù)5.3 施工成本計(jì)劃
任務(wù)5.4 施工成本控制
任務(wù)5.5 施工成本核算
任務(wù)5.6 施工成本分析
任務(wù)5.7 施工成本考核
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目6 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
任務(wù)6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
任務(wù)6.2 進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證
任務(wù)6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
任務(wù)6.4 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目7 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
任務(wù)7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
任務(wù)7.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
任務(wù)7.3 施工質(zhì)量控制
任務(wù)7.4 施工質(zhì)量驗(yàn)收
任務(wù)7.5 施工質(zhì)量不合格的處理
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目8 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)8.1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
任務(wù)8.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
任務(wù)8.3 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故處理
任務(wù)8.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目9 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理
任務(wù)9.1 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理概述
任務(wù)9.3 建設(shè)工程項(xiàng)目材料管理
任務(wù)9.4 建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
任務(wù)9.5 建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理
任務(wù)9.6 建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目10 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
任務(wù)10.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
任務(wù)10.2 風(fēng)險(xiǎn)管理程序
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目11 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
任務(wù)11.1 信息管理概述
任務(wù)11.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)
任務(wù)11.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展趨勢(shì)
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)題
項(xiàng)目12 項(xiàng)目管理沙盤實(shí)訓(xùn)
任務(wù)12.1 廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理沙盤課程介紹
任務(wù)12.2 廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理沙盤課程教具及規(guī)則
任務(wù)12.3 PMST體驗(yàn)
任務(wù)12.4 實(shí)訓(xùn)任務(wù)
參考文獻(xiàn)

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