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供應鐵軍:華為供應鏈的變革、模式和方法

供應鐵軍:華為供應鏈的變革、模式和方法

定 價:¥69.00

作 者: 袁建東 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111663874 出版時間: 2020-10-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 282 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書立足于華為的*新發(fā)展動態(tài),內(nèi)容涵蓋華為供應鏈近30年的發(fā)展歷程。作者在書中仔細梳理了華為供應鏈的變革歷程、模式和方法,并通過細致的解剖、分析和總結(jié),從追尋鐵軍的足跡,供應鏈的理論基礎(chǔ),華為從B2B到B2C的供應鏈成功要素,華為供應鏈的流程、IT與運營,華為供應鏈的模式、方法與工具,供應鏈的發(fā)展趨勢以及向華為供應鏈學習七個方面,全面系統(tǒng)地闡述了華為供應鏈的業(yè)務管理體系及方法。 本書適合供應鏈從業(yè)人員、高校師生、企業(yè)管理者以及對華為和供應鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

作者簡介

  袁建東 湖南郴州人,本科畢業(yè)于東北大學,北京大學光華管理學院工商管理碩士,高級工程師。 在華為工作超過十三年,長期擔任供應鏈關(guān)鍵業(yè)務管理者,原華為終端生產(chǎn)計劃與調(diào)度部部長。終端制造管理體系A(chǔ)T成員,終端集成交付ST成員,華為大學高級講師。 華為終端業(yè)務起步、發(fā)展和騰飛的見證者和參與者。華為供應鏈歷次重大變革推動者,曾擔任華為CISC項目關(guān)鍵領(lǐng)域主導者,以及變革委員會評委。帶領(lǐng)團隊連續(xù)三年榮獲公司金牌團隊、兩次總裁團隊稱號,獲得華為制造體系知識管理一等獎。

圖書目錄

推薦序1
推薦序2
自序 改變的力量
導 言 進擊的巨人...
第一章 復盤:追尋鐵軍的足跡...
第一節(jié) 從“516事件”說起,危機時刻還得看供應鏈...
第二節(jié) 數(shù)字里的華為供應鏈...
第三節(jié) 搬家的故事...
第四節(jié) 創(chuàng)立初始,走出混沌...
第五節(jié) 燒不死的鳥是鳳凰...
第六節(jié) 螺旋式上升的供應鏈組織...
第二章 揭幕:供應鏈的理論基礎(chǔ)...
第一節(jié) 供應鏈的起源和發(fā)展:從第二次世界大戰(zhàn)時期的美軍說起...
第二節(jié) 供應鏈的定義、范圍和模型...
第三節(jié) 各行業(yè)的供應鏈比較...
第四節(jié) 供應鏈的發(fā)展狀況...
第三章 轉(zhuǎn)型:華為從B2B到B2C的供應鏈成功要素...
第一節(jié) B2B到B2C之間的天然鴻溝...
第二節(jié) 華為終端的快速崛起...
第三節(jié) 鑄就終端鋼鐵供應鏈...
第四章 再造:華為供應鏈的流程、IT與運營...
第一節(jié) 華為的流程運營基礎(chǔ)...
第二節(jié) 供應鏈管理流程體系...
第三節(jié) 供應鏈IT系統(tǒng)...
第四節(jié) 供應鏈運營績效管理...
第五章 升級:華為供應鏈的模式、方法與工具...

第一節(jié) 供應鏈運作模式...
第二節(jié) 訂單運作模式...
第三節(jié) 計劃運作模式...
第四節(jié) 采購運作模式...
第五節(jié) 制造運作模式...
第六節(jié) 物流運作模式...
第六章 展望:供應鏈的發(fā)展趨勢...
第一節(jié) 供應鏈的價值導向...
第二節(jié) 供應鏈的發(fā)展方向...
第三節(jié) 供應鏈的戰(zhàn)略選擇...
第七章 取經(jīng):向華為供應鏈學習...
第一節(jié) 華為供應鏈憑什么...
第二節(jié) 走向成功的華為供應鏈...
第三節(jié) 華為供應鏈不斷前進...
后 記 前進的鐵軍...
附 錄 附錄A 華為公司2008—2017年銷售業(yè)績與利潤趨勢圖...
附錄B 華為公司2008—2017年研發(fā)投入和研發(fā)投入占銷售比趨勢圖...
附錄C 華為手機2010—2018年發(fā)貨量...
附錄D 華為發(fā)展大事記...
參考文獻...

本目錄推薦

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