精準(zhǔn)決策：差異化采購(gòu)供應(yīng)策略

　　本書通過(guò)對(duì)三個(gè)影響采購(gòu)供應(yīng)決策的數(shù)據(jù)（采購(gòu)金額、供應(yīng)復(fù)雜度、供應(yīng)商吸引度）進(jìn)行量化，并以此為基礎(chǔ)建立決策模型，快速有效制定精準(zhǔn)的差異化采購(gòu)供應(yīng)策略。依托該決策模型，根據(jù)成本管理的深度和廣度，將采購(gòu)方法分為議價(jià)采購(gòu)、明智采購(gòu)和革新采購(gòu)，通過(guò)這些方法的組合運(yùn)用獲得顯著地可持續(xù)性地成本降低。 本書在分享分析方法思路的基礎(chǔ)上，目的在于能夠提供一套廣泛通用、行之有效、可以根據(jù)實(shí)際情況稍作修改便可套用的快速?zèng)Q策工具和操作指南。

　　沈鴻，1981年出生，男，漢族美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）認(rèn)證？ 國(guó)際供應(yīng)管理專家 在世界500強(qiáng)企業(yè)IBM和Sanofi負(fù)責(zé)全球采購(gòu)供應(yīng)管理10余年，負(fù)責(zé)過(guò)（中法兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)證簽約立項(xiàng)的項(xiàng)目的采購(gòu)和供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作若干家大型企業(yè)高級(jí)專家顧問(wèn)北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院 經(jīng)雙導(dǎo)師項(xiàng)目組 導(dǎo)師北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院與美國(guó)Fordham大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)管理學(xué)在讀博士澳門大學(xué)工商管理碩士 供應(yīng)鏈管理專業(yè)。