勞動(dòng)關(guān)系：尋求平衡（第4版）

定　價(jià)：￥108.00

作　者：	[美] 約翰 W.巴德著，于桂蘭，于米，于楠，周乘旭譯
出版社：	中國(guó)工人出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787500871170	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	540	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　勞動(dòng)關(guān)系是一個(gè)尋求平衡的系統(tǒng)，它在雇傭關(guān)系中尋求效率、公平與話語權(quán)三大目標(biāo)的平衡，尋求勞工方和管理方權(quán)利平衡。這些雇傭關(guān)系信念讓各方更容易理解現(xiàn)存勞動(dòng)關(guān)系的邏輯和影響因素，也為各方評(píng)估勞動(dòng)關(guān)系和勞工政策的未來走向奠定了基礎(chǔ)。《勞動(dòng)關(guān)系：尋求平衡（第4版）》構(gòu)建了自己獨(dú)特的理論框架，以幫助讀者從不同的視角去理解人力資源管理。站在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)派、人力資源管理學(xué)派、產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)派和批判性產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)派的不同立場(chǎng)，對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)、勞動(dòng)關(guān)系問題產(chǎn)生的根源、勞工與雇主的利益關(guān)系、工會(huì)的性質(zhì)和作用以及政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)制等，都有各自的理念、主張和實(shí)踐。

作者簡(jiǎn)介

　　約翰W．巴德（John W.Budd），美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院人力資源和勞工研究中心教授，產(chǎn)業(yè)關(guān)系榮譽(yù)主任，美國(guó)勞動(dòng)與雇傭關(guān)系協(xié)會(huì)教育委員會(huì)成員。主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)關(guān)系尤其是勞動(dòng)關(guān)系，在《產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系評(píng)論》《產(chǎn)業(yè)關(guān)系》《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》《英國(guó)產(chǎn)業(yè)關(guān)系期刊》《產(chǎn)業(yè)關(guān)系期刊》《勞工研究期刊》發(fā)表多篇論文。著有《關(guān)于工作的思想》《人性化的雇傭關(guān)系——效率、公平與話語權(quán)之間的平衡》《看不見的手看不見的目標(biāo)——聚焦工作場(chǎng)所法律與公共政策》《人力資源和產(chǎn)業(yè)關(guān)系倫理》等。譯者簡(jiǎn)介于桂蘭，吉林大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，吉林大學(xué)教學(xué)委員會(huì)副主任，英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院訪問學(xué)者，美國(guó)匹茲堡大學(xué)富布萊特訪問學(xué)者，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目《中國(guó)參與制定國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)則研究》首席專家；主要從事人力資源管理和勞動(dòng)關(guān)系研究，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，出版專著及教材8部。

圖書目錄

寫給學(xué)生們的話
前言
致謝

部分基礎(chǔ)
003第1章當(dāng)代勞動(dòng)關(guān)系：目標(biāo)、實(shí)踐和挑戰(zhàn)
005勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)
011相互沖突的目標(biāo)意味著需要平衡的權(quán)利
012當(dāng)代美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系
018勞動(dòng)關(guān)系仍然與我們息息相關(guān)
020關(guān)鍵詞
021思考題

026第2章工會(huì)的作用
028勞工問題
032雇傭關(guān)系四大思想學(xué)派
042依舊存在的勞工問題
049美國(guó)工會(huì)有哪些作為？
054關(guān)鍵詞
055思考題

第二部分美國(guó)新政產(chǎn)業(yè)關(guān)系體系
061第3章歷史發(fā)展
062從地方到全國(guó)性組織
0641877年大暴動(dòng)
066道德提升工會(huì)主義
070純粹簡(jiǎn)單的同業(yè)工會(huì)主義
075全世界工人聯(lián)合起來！
08420世紀(jì)早期對(duì)工會(huì)的抵制
089工人的新政：法律保護(hù)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)
097戰(zhàn)時(shí)與戰(zhàn)后的勞動(dòng)關(guān)系
10421世紀(jì)的勞動(dòng)關(guān)系
107關(guān)鍵詞
108思考題

110第4章勞動(dòng)法
113勞動(dòng)關(guān)系的普通法：共謀和禁令
115勞動(dòng)關(guān)系的商法：將工會(huì)視為企業(yè)
117使法庭遠(yuǎn)離勞動(dòng)關(guān)系：《諾里斯-拉瓜迪亞法案》
118國(guó)家政策的序曲
122解決勞工問題：《瓦格納法案》
130體系的再平衡：《塔夫特-哈特利法案》
136抵制工會(huì)的腐化：《蘭德倫-格列芬法案》
140擴(kuò)展至政府雇員：《公共部門勞動(dòng)法》
144實(shí)踐中的勞動(dòng)法：全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)的決議和改革
148補(bǔ)充說明：雇傭法的興起
151關(guān)鍵詞
152思考題

159第5章勞方和資方：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與制約因素
160工會(huì)戰(zhàn)略
165美國(guó)勞工運(yùn)動(dòng)的結(jié)構(gòu)
173管理方戰(zhàn)略
178勞動(dòng)關(guān)系環(huán)境
185關(guān)鍵詞
186思考題

194第6章工會(huì)組建
195工會(huì)組建的時(shí)間線
199全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)代表權(quán)選舉
204個(gè)人投票決策
207全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)的選舉標(biāo)準(zhǔn)
208雇主的競(jìng)選活動(dòng)
216工會(huì)的競(jìng)選活動(dòng)
223資格認(rèn)定選舉程序：幫助還是阻礙？
232關(guān)鍵詞
232思考題

237第7章談判
238談判準(zhǔn)備
240談判結(jié)構(gòu)
242談判力和談判環(huán)境
244在談判桌上
249談判子程序與談判戰(zhàn)略
258達(dá)成協(xié)議
261當(dāng)代的談判程序：延續(xù)與變革
263關(guān)鍵詞
263思考題

271第8章爭(zhēng)議的解決
273罷工和閉廠
282罷工替代
288其他施壓策略
296第三方介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方法
297調(diào)解
299利益仲裁
303事實(shí)調(diào)查
305哪種選擇？
307關(guān)鍵詞
307思考題

312第9章合同的條款及其監(jiān)管
314美國(guó)工會(huì)合同
315雇員權(quán)利和義務(wù)
318崗位權(quán)利和義務(wù)
319工會(huì)權(quán)利和義務(wù)
322管理方的權(quán)利和義務(wù)
324申訴程序
328申訴仲裁
332雇員處罰
334合同條款重要嗎？
337非工會(huì)工作場(chǎng)所的爭(zhēng)議解決
340另一種合同監(jiān)管的方法
341關(guān)鍵詞
341思考題

第三部分21世紀(jì)的重要議題
357第10章靈活性、授權(quán)和伙伴關(guān)系
358戰(zhàn)后的工作組織與工會(huì)主義
363工作性質(zhì)的變化
366靈活性
369雇員授權(quán)
373勞資伙伴關(guān)系
376雇員代表：需要工會(huì)嗎？
380克服變革的阻力
382關(guān)鍵詞
382思考題

387第11章全球化
388對(duì)全球化的爭(zhēng)論
396治理全球化工作場(chǎng)所
397自由貿(mào)易與世貿(mào)組織（WTO）
400國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際勞工組織
401北美自由貿(mào)易協(xié)定與其他美國(guó)自由貿(mào)易協(xié)定下的國(guó)內(nèi)法律法規(guī)
405歐盟的跨國(guó)雇員協(xié)商
409跨國(guó)集體談判
413企業(yè)行為守則
417國(guó)際化管理
419全球化：經(jīng)濟(jì)與倫理
421關(guān)鍵詞
421思考題

第四部分反思
425第12章比較勞動(dòng)關(guān)系
428加拿大
430墨西哥
433英國(guó)
437愛爾蘭
440法國(guó)
442德國(guó)
446瑞典
447澳大利亞和新西蘭
450日本
451亞洲發(fā)展中國(guó)家
453通過談判還是立法制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)？
455對(duì)全球化的反思
457關(guān)鍵詞
457思考題

458第13章勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)該做什么？
459工會(huì)應(yīng)該做什么？
470企業(yè)應(yīng)該做什么？
473美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系政策的未來
483戰(zhàn)略性勞動(dòng)關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)力
485尋求平衡
487關(guān)鍵詞
487思考題

附錄
491附錄A《國(guó)家勞工關(guān)系法案》（1935年修正案）
491《瓦格納法案》：調(diào)查結(jié)果與政策
492《塔夫特-哈特雷法案》：法案簡(jiǎn)稱與政策宣言
492《國(guó)家勞工關(guān)系法案》（修正案）
511附錄B世界人權(quán)宣言（聯(lián)合國(guó)，1948年）
514附錄C全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)決議的樣本
519附錄D集體談判模擬：百日菊酒店和服務(wù)人員工會(huì)地方組織 H-56
520第3版譯后記
522第4版譯后記