建設(shè)工程招投標與合同管理（第2版）

定　價：￥33.00

作　者：	陶紅霞，任松壽著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302556879	出版時間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	172	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設(shè)工程招投標與合同管理（第2版）》全面介紹了建筑工程項目招標投標與合同管理的理論和方法，主要包括招投標的概念、建筑市場概述、招標投標的程序、開標/評標與定標、建設(shè)工程合同的簽訂與管理等，并列舉了實際案例，及一定數(shù)量的思考題或習(xí)題。為了鞏固招投標與合同管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)效果，還設(shè)置了招投標與合同管理的模擬實訓(xùn)內(nèi)容。《建設(shè)工程招投標與合同管理（第2版）》可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類有關(guān)專業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書，同時也可以作為建筑類執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書。

作者簡介

　　陶紅霞，天津城市建設(shè)管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長，副教授，天津市政府采購評審專家、天津市工程評標專家。主要科研成果（精品課程）：1、參與國j級課題《建筑類高職院校工學(xué)結(jié)合有效教學(xué)評價》；2、天津市教委科研成果《關(guān)于職業(yè)教育產(chǎn)教結(jié)合的探索》獲三等獎。3、《高職院校打造品牌專業(yè)和特色專業(yè)的研究》市級課題負責(zé)人。4. 參與《工程招投標與合同管理》精品課程建設(shè)，為第一主講教師，2009年獲院級優(yōu)秀精品課。

圖書目錄

目錄

第1章認識招投標 1
1.1 工程承發(fā)包 2
1.1.1 工程承發(fā)包的概念 2
1.1.2 工程承發(fā)包業(yè)務(wù)的形成
與發(fā)展 2
1.1.3 工程承發(fā)包的內(nèi)容 2
1.1.4 工程招投標的產(chǎn)生和發(fā)展 3
1.2 建筑市場 4
1.2.1 建筑市場的概念 4
1.2.2 建筑市場的主體和客體 4
1.2.3 建設(shè)工程交易中心 5
1.3 建設(shè)工程招投標概述 6
1.3.1 招投標的概念 6
1.3.2 招投標活動的基本原則 7
1.3.3 招投標活動的意義 7
1.3.4 建設(shè)工程招投標的一般程序 8
1.4 建設(shè)工程招標人 9
1.4.1 建設(shè)工程招標人的招標資格 9
1.4.2 建設(shè)工程招標人的權(quán)利
和義務(wù) 9
1.5 建設(shè)工程投標人 11
1.5.1 建設(shè)工程投標人的投標資質(zhì) 11
1.5.2 建設(shè)工程投標人的權(quán)利
和義務(wù) 13
1.6 建設(shè)工程招標代理機構(gòu) 14
1.6.1 建設(shè)工程招標代理概述 14
1.6.2 建設(shè)工程招標代理機構(gòu)的權(quán)利
和義務(wù) 15
1.6.3 建設(shè)工程招標代理機構(gòu)在工程
招標代理活動中不應(yīng)有的
行為 16
1.7 建設(shè)工程招標投標行政監(jiān)管機關(guān) 16
1.7.1 招標投標活動行政監(jiān)督的
監(jiān)管體制 16
1.7.2 建設(shè)工程招標投標監(jiān)管機關(guān)的
主要職責(zé) 17
1.7.3 建設(shè)工程招標投標行政監(jiān)管
機關(guān)的設(shè)置 17
1.7.4 國家重大建設(shè)項目招投標活動
的監(jiān)督檢查 18
本章回顧 19
練一練 19
第2章建設(shè)工程施工招標實務(wù) 23
2.1 建設(shè)工程招標機構(gòu)的組建 24
2.1.1 選擇施工招標機構(gòu)人員 24
2.1.2 精心選定咨詢公司協(xié)助招標
工作 24
2.1.3 招標工作機構(gòu)的主要職責(zé) 25
2.2 施工招標前的重要程序及步驟 25
2.2.1 選擇合同類型 25
2.2.2 選定招標形式 26
2.2.3 安排項目的招標日程 26
2.2.4 標前答疑的注意事項 27
2.3 確定工程標底與無標底招標 29
2.3.1 工程標底概述 29
2.3.2 無標底招標 31
2.4 施工招標的資格預(yù)審 33
2.4.1 施工招標資格預(yù)審程序 33
2.4.2 資格評審的要求 34
2.4.3 資格預(yù)審文件編制 34
2.5 施工招標文件的編制 44
2.5.1 施工招標文件的組成及編制
原則 44
2.5.2 施工招標文件的編制 45
2.6 答辯中標與談判簽約 54
2.6.1 組織投標人答辯 54
2.6.2 合同談判的主要內(nèi)容 56
2.6.3 建設(shè)工程施工合同文本的
簽訂 57
本章回顧 58
練一練 59
第3章建設(shè)工程投標實務(wù) 63
3.1 建設(shè)工程投標概述 64
3.1.1 建設(shè)工程投標的概念 64
3.1.2 建設(shè)工程投標的一般程序 64
3.1.3 工程投標書 68
3.1.4 工程投標文件 70
3.2 施工組織設(shè)計 72
3.2.1 施工組織設(shè)計的基本概念 72
3.2.2 施工組織設(shè)計文件的編制原則
和編制依據(jù) 72
3.2.3 施工組織設(shè)計文件的編制
程序 73
3.2.4 施工組織設(shè)計文件的主要
內(nèi)容 74
3.2.5 注意問題 75
3.3 建設(shè)工程施工投標報價 75
3.3.1 工程施工投標報價的編制
標準 75
3.3.2 工程施工投標報價 76
3.3.3 工程施工投標報價的編制
方法 81
3.4 建設(shè)工程投標決策和投標策略 90
3.4.1 建設(shè)工程投標決策 90
3.4.2 建設(shè)工程投標策略 90
本章回顧 94
練一練 95
第4章建設(shè)工程合同管理 99
4.1 合同的基礎(chǔ)知識 100
4.1.1 合同的概念 100
4.1.2 合同的分類 101
4.1.3 合同的形式和主要條款 102
4.1.4 合同的效力 103
4.2 建設(shè)工程施工合同的基礎(chǔ)知識 104
4.2.1 建設(shè)工程施工合同的概念
及特點 104
4.2.2 建設(shè)工程施工合同的訂立 105
4.2.3 建設(shè)工程施工合同的履行 106
4.3 建設(shè)工程施工合同示范文本及FIDIC
合同條件簡介 107
4.3.1 建設(shè)工程施工合同示范文本
簡介 107
4.3.2 FIDIC合同條件簡介 111
本章回顧 115
練一練 115
第5章招投標模擬實訓(xùn) 119
5.1 課程基本信息 120
5.2 實訓(xùn)性質(zhì)和任務(wù) 120
5.3 實訓(xùn)內(nèi)容與要求 120
5.4 實訓(xùn)考核 122
5.5 實訓(xùn)案例提供資料 122
5.6 參考資料 126
參考答案 161
參考文獻 165