第一章 流程是企業(yè)經營中的最大盲點
一、企業(yè)經營中的那條“看不見的線”
二、企業(yè)經營為何不應以“人”為本
三、流程并不是一個簡單的事物
四、課堂教育中的失誤與正確的工作思維教育中的失誤
第二章 流程與四維工作法
一、流程的正確形態(tài)
二、四維工作法
三、四維工作法的作用
四、四維工作法的應用:四維流程圖
五、設定結果與思維順序的展開
六、關于四維工作法的一些拓展思考
第三章 從流程的角度看企業(yè)經營
一、企業(yè)經營工作的邏輯推理
二、梳理經營流程:制作經營流程圖
三、梳理崗位工作:重新編制“崗位說明書”與“崗位操作手冊”
四、經營管理準備工作的操作詳解
五、經營管理工作的執(zhí)行
六、關注經營流程才是務實的關鍵核心
第四章 客戶端的流程與需求探索
一、微觀的世界
二、消費體驗過程與客戶需求
三、消費體驗過程對于企業(yè)經營的作用
四、如何在消費體驗過程中尋找需求
五、客戶需求的深度挖掘
六、從客戶端流程看工作的目的
第五章 關于流程
一、流程化的思考方式
二、對于流程運用的一些建議
三、流程與真理