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合意的企業(yè)社會責(zé)任

合意的企業(yè)社會責(zé)任

定 價:¥88.00

作 者: 肖紅軍
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509665619 出版時間: 2019-04-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  合意的企業(yè)社會責(zé)任并不能自動實現(xiàn),傳統(tǒng)的理想主義范式設(shè)計在現(xiàn)實中也無法推廣甚至難以實現(xiàn),因此需要進行合意的企業(yè)社會責(zé)任實現(xiàn)范式創(chuàng)新。合意的范式應(yīng)當(dāng)具有情境性,不同情境的企業(yè)社會責(zé)任實現(xiàn)范式應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出異質(zhì)性。正因如此,《合意的企業(yè)社會責(zé)任》以走出企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展困境為出發(fā)點,試圖探尋合意的企業(yè)社會責(zé)任實現(xiàn)范式,對新工業(yè)革命情境下的責(zé)任共演范式、混合組織情境下的共益企業(yè)范式、社會化情境下的平臺化履責(zé)范式、平臺情境下的生態(tài)化治理范式、國有企業(yè)情境下的高質(zhì)量發(fā)展范式、上市公司情境下的責(zé)任鐵律范式、“一帶一路”建設(shè)中的可持續(xù)發(fā)展范式進行了研究,希望通過社會責(zé)任實踐范式與情境的匹配融合實現(xiàn)合意的企業(yè)社會責(zé)任?!逗弦獾钠髽I(yè)社會責(zé)任》在對合意的企業(yè)社會責(zé)任研究過程中,雖然總體上依據(jù)不同情境進行了結(jié)構(gòu)安排,但不同情境之間并沒有刻意追求關(guān)聯(lián),目的是希望對不同情境的社會責(zé)任實現(xiàn)范式進行相對獨立的探尋,以便對特定情境的社會責(zé)任實現(xiàn)范式形成整體概念。

作者簡介

  肖紅軍,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員,管理學(xué)博士,主要從事企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)成長方面的研究。曾經(jīng)主持和參與了多項國家科技支撐計劃項目、863項目、國家社科基金項目以及國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部等多個部委委托的重要研究課題,在全國核心期刊上發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

章 迷思與反思:以合意的范式創(chuàng)新走出企業(yè)社會責(zé)任困境
本章概覽
節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任悲觀論的反思
一、企業(yè)社會責(zé)任悲觀論的緣起與演進脈絡(luò)
二、企業(yè)社會責(zé)任悲觀論的類別及主要觀點
三、企業(yè)社會責(zé)任悲觀論的邏輯透視與批判
四、走出企業(yè)社會責(zé)任悲觀論的建議
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任尋租行為研究
一、企業(yè)社會責(zé)任尋租的概念及隱含前提
二、企業(yè)社會責(zé)任尋租的表現(xiàn)及后果
三、企業(yè)社會責(zé)任尋租的治理
第二章 責(zé)任共演:新工業(yè)革命情境下企業(yè)社會責(zé)任的合意轉(zhuǎn)型
本章概覽
節(jié) 工業(yè)革命與企業(yè)社會責(zé)任:共同演化的視角
一、工業(yè)革命與企業(yè)社會責(zé)任共同演進的邏輯
二、次工業(yè)革命與商入主導(dǎo)的企業(yè)社會責(zé)任
三、第二次工業(yè)革命與公司主導(dǎo)的企業(yè)社會責(zé)任
四、新工業(yè)革命與平臺主導(dǎo)的企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展
五、工業(yè)革命與企業(yè)社會責(zé)任共同演進的規(guī)律總結(jié)
第二節(jié) 共享價值:商業(yè)生態(tài)圈與企業(yè)競爭范式轉(zhuǎn)變
一、競爭環(huán)境:超競爭環(huán)境成為新常態(tài)
二、競爭理念:基于共享價值的競合觀成為新主流
三、競爭方式:生態(tài)圈競爭成為新潮流
四、競爭資源基礎(chǔ):戰(zhàn)略性資源構(gòu)成出現(xiàn)新變化
五、競爭能力基礎(chǔ):核心能力發(fā)展呈現(xiàn)新動態(tài)
六、競爭重點:訂單贏得因素發(fā)生新轉(zhuǎn)移
第三章 共益企業(yè):合意的企業(yè)社會責(zé)任組織范式
本章概覽
節(jié) 共益企業(yè)產(chǎn)生背景:理論認知與實踐范式亟須雙重突破
一、共益企業(yè)背后的理論淵源
二、企業(yè)社會責(zé)任的正當(dāng)性解釋
三、企業(yè)社會責(zé)任實踐范式演變規(guī)律
四、企業(yè)社會責(zé)任實踐范式亟待轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 共益企業(yè)概念解構(gòu):多維透視與類別歸屬
一、共益企業(yè)的重新界定
二、共益企業(yè)的多維透視
三、共益企業(yè)的類別歸屬
四、共益企業(yè)成長的影響因素
第三節(jié) 共益企業(yè)的合意性:內(nèi)生型企業(yè)社會責(zé)任實踐的組織范式
一、合意的使命建構(gòu):均衡型企業(yè)使命催生實踐社會責(zé)任的內(nèi)生性動力
二、合意的企業(yè)家精神:共益型企業(yè)家展現(xiàn)強烈的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力
三、合意的運行邏輯:多重制度邏輯的融合共生塑造履責(zé)行為的新導(dǎo)向
四、合意的商業(yè)模式:構(gòu)建可持續(xù)的價值共創(chuàng)共享商業(yè)生態(tài)圈
五、合意的治理主體:更加充分發(fā)揮企業(yè)社會責(zé)任的社會治理功能
第四節(jié) 共益企業(yè)的健康成長:固有魔咒與內(nèi)生難題的突破
一、共益企業(yè)的運行構(gòu)面:與組織使命的匹配性
二、共益企業(yè)的固有魔咒:對問題的批判性反思
三、共益企業(yè)的可持續(xù)成長:困境突破與實現(xiàn)路徑
……
第四章 平臺化履責(zé):合意的企業(yè)社會責(zé)任實踐范式
第五章 生態(tài)化治理:平臺型企業(yè)社會責(zé)任的合意治理范式
第六章 高質(zhì)量發(fā)展:國有企業(yè)社會責(zé)任的合意實現(xiàn)范式
第七章 責(zé)任鐵律:上市公司合意的社會責(zé)任行為探尋
第八章 可持續(xù)發(fā)展:“一帶一路”建設(shè)的合意推進范式
參考文獻

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