卓越服務(wù)：使客戶服務(wù)從平庸到卓越的七個(gè)簡單方法

　　真正卓越的客戶服務(wù)是很少見的。事實(shí)上，據(jù)調(diào)查顯示，盡管80%的企業(yè)都認(rèn)為自己已經(jīng)為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但是消費(fèi)者卻認(rèn)為真正提供了滿意服務(wù)的企業(yè)只有8%。 \n對于服務(wù)專家史蒂夫·科廷來說這個(gè)問題其實(shí)很容易解決。當(dāng)被問及主要工作時(shí)，絕大部分員工會(huì)列舉自己崗位所涉及的職責(zé)和任務(wù)——工作職責(zé)，極少有人提及他們工作的真正核心，也是他們工作的首要任務(wù)——工作本質(zhì)：創(chuàng)造愉快的客戶群——他們并非價(jià)格敏感型，可以帶來很高的重復(fù)購買率，會(huì)熱情的將企業(yè)和品牌推薦給他人。沒有這種客戶關(guān)注，所有的一切不過是一場交易，交易性的服務(wù)無法給客戶留下持久而積極的印象，更無法帶來客戶忠誠度。 \n在本書中，作者揭示了可以創(chuàng)造出卓越服務(wù)體驗(yàn)的三個(gè)要素。他也列舉了讓人信服的案例來說明企業(yè)的注意力應(yīng)該從監(jiān)測服務(wù)轉(zhuǎn)向強(qiáng)化行為，真正為客戶創(chuàng)造愉悅消費(fèi)體驗(yàn)上來，例如表達(dá)由衷的關(guān)心、真誠的贊美、分享信息、傳遞真摯的熱情、制造令人愉快的驚喜、在需要的時(shí)候出色的交付服務(wù)。本書配以真實(shí)的故事和200多個(gè)來源于不同行業(yè)的案例，讓人耳目一新地幫助客服人員和銷售人員將平庸的客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降姆?wù)。 \n

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