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數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理:實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理:實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階

定 價(jià):¥89.00

作 者: 楊楠楠,李凱東,陳新濤,蕭飯飯 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 產(chǎn)品管理與運(yùn)營系列叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111662396 出版時(shí)間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 324 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  內(nèi)容簡介 這是一部全面講解數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理核心知識(shí)體系的著作。12位作者大多來自國內(nèi)的知名企業(yè),涉及不同的行業(yè),讓本書擁有了更廣泛的視角,能幫助讀者從不同的角度去了解數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何在數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場等多個(gè)方面產(chǎn)生價(jià)值。本書的*終目的是讓讀者全面了解數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容、系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)產(chǎn)品的核心知識(shí)體系,快速實(shí)現(xiàn)從入門到進(jìn)階的突破。全書一共11章,重點(diǎn)講解了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握的11個(gè)核心知識(shí)點(diǎn),可以概括為四個(gè)部分。 第壹部分 基礎(chǔ)知識(shí)(第1章) 首先介紹了數(shù)據(jù)產(chǎn)品的定義、組成、分類,其次介紹了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的分類和能力模型,*后介紹了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘、應(yīng)聘和面試。 第二部分 通用能力(第2~3章) 講解了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的數(shù)據(jù)分析能力和項(xiàng)目運(yùn)作能力(產(chǎn)品路線圖)。 第三部分 數(shù)據(jù)管理(第4~9章) 依次講解了數(shù)據(jù)埋點(diǎn)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、A/B測試、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)等知識(shí)點(diǎn),涵蓋數(shù)據(jù)采集、治理、應(yīng)用、能力輸出的整個(gè)鏈條。 第四部分 策略產(chǎn)品(第10~11章)重點(diǎn)講解了搜索系統(tǒng)和用戶畫像等策略產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)。

作者簡介

  楊楠楠 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,擅長數(shù)據(jù)分析,為多家世界500強(qiáng)公司提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),能在數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場等多個(gè)方面發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。擅長策略產(chǎn)品,在廣告、電商等領(lǐng)域有較多經(jīng)驗(yàn),為多家廠商提供流量變現(xiàn)服務(wù)。維護(hù)有數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的知乎專欄和社群,本書的合作者全部來自專欄的粉絲。 李凱東 某視頻媒體的大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人,前京東數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺(tái)部負(fù)責(zé)人、京東商城算法專家委員會(huì)核心委員,阿里天池?cái)?shù)據(jù)科學(xué)家。京東研發(fā)*高成就獎(jiǎng)項(xiàng)“杰出成就獎(jiǎng)”獲得者,在京東期間曾主導(dǎo)智慧營銷,單條產(chǎn)品線GMV增長數(shù)十億;創(chuàng)辦京東大數(shù)據(jù)比賽平臺(tái)JData,并成功舉辦全世界*大的單體大數(shù)據(jù)比賽。有9年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在社交、電商、O2O等領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn)和深刻見解,公司于2014年以4000萬估值被收購。 陳新濤 58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)前數(shù)據(jù)總監(jiān)、美團(tuán)外賣首任數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人,擁有多年數(shù)據(jù)產(chǎn)品及分析經(jīng)驗(yàn),擅長帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái),以及結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略分析數(shù)據(jù)并提供增長策略。曾負(fù)責(zé)從 0 到 1 搭建美團(tuán)外賣數(shù)據(jù)平臺(tái),其中智能業(yè)績系統(tǒng)為外賣事業(yè)部贏得美團(tuán)點(diǎn)評(píng)集團(tuán)大獎(jiǎng)。任轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)總監(jiān)期間,帶領(lǐng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品及分析團(tuán)隊(duì),搭建公司數(shù)據(jù)中臺(tái),為各業(yè)務(wù)線提供分析支持,并連續(xù)兩年培養(yǎng)出公司*佳員工,獲得高管團(tuán)隊(duì)及合作方的高度認(rèn)可。 蕭飯飯 高級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,擅長用算法解決業(yè)務(wù)問題。策略產(chǎn)品經(jīng)理,從0到1負(fù)責(zé)過完整的搜索、推薦、個(gè)性化push及用戶畫像項(xiàng)目,并持續(xù)優(yōu)化,曾打造億級(jí)DAU產(chǎn)品策略。精通用戶增長策略,尤其擅長C端產(chǎn)品的打磨和創(chuàng)新型功能設(shè)計(jì),以提升新老留存為路徑的增長模式。 胡玉婷 高級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。原大數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,在在線教育、內(nèi)容文娛、電商、大數(shù)據(jù)等多行業(yè)具備豐富的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備豐富的埋點(diǎn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)采集經(jīng)驗(yàn)。擁有toB應(yīng)用型數(shù)據(jù)產(chǎn)品及BI平臺(tái)型數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品輔助大中型公司進(jìn)行宏微觀決策,主導(dǎo)的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)服務(wù)于億級(jí)用戶量app進(jìn)行用戶行為分析,toB付費(fèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品市場占有額Top2。曾多次受到微軟中國及微軟美國總部表彰,全球技術(shù)項(xiàng)目中國區(qū)成員,參與過世界上*大的學(xué)生科技大賽中國區(qū)運(yùn)營項(xiàng)目,2015年被美國微軟總部表彰為“2014年度MSP”,并長期享有MSDN*高級(jí)訂閱。 曹暢 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,曾就職于國內(nèi)某大型智能語音技術(shù)提供商。主要研究企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與數(shù)據(jù)管理方法論,以及用戶行為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。曾主導(dǎo)制定某上市公司子公司的企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。谷坤明 TMD互聯(lián)網(wǎng)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。擅長智能BI類產(chǎn)品,曾提升數(shù)千名員工的數(shù)據(jù)應(yīng)用效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。擅長“數(shù)據(jù)服務(wù)”類產(chǎn)品,擅長全套指標(biāo)體系搭建和可視化、服務(wù)化API接口的產(chǎn)品方案。擁有較豐富數(shù)據(jù)可視化經(jīng)驗(yàn),深度參與公司一站式數(shù)據(jù)消費(fèi)應(yīng)用平臺(tái)。俞京江 某知名地產(chǎn)集團(tuán)金融事業(yè)群產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。有9年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),多年產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),精通金融行業(yè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程及功能設(shè)計(jì)。獨(dú)立負(fù)責(zé)過五百億交易規(guī)模的App的版本迭代;獨(dú)立負(fù)責(zé)過單日破億交易額的營銷活動(dòng),有豐富的用戶增長和營銷獲客實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于搭建體系化的營銷服務(wù)管理系統(tǒng),包括精細(xì)化運(yùn)營平臺(tái)、自動(dòng)化營銷平臺(tái)、SCRM等。赫子敬 次元降維創(chuàng)始人,有8年數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人,精通全棧數(shù)據(jù)鏈路和數(shù)據(jù)策略。滴滴現(xiàn)代交通安全數(shù)據(jù)奠基人,2016年幫助滴滴平臺(tái)將安全事故降低20%,在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)重大突破;2018年全面負(fù)責(zé)愛奇藝AI產(chǎn)品線,幫助愛奇藝在內(nèi)容制作、生產(chǎn)、分發(fā)環(huán)節(jié)全鏈路應(yīng)用AI產(chǎn)品,大幅提升業(yè)務(wù)指標(biāo)。賀園 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,曾在宜信、京東數(shù)科等多家知名互聯(lián)網(wǎng)金融公司從事數(shù)據(jù)產(chǎn)品相關(guān)工作,擅長偏技術(shù)類數(shù)據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。曾負(fù)責(zé)從0到1搭建公司的A/B測試平臺(tái),標(biāo)簽和用戶畫像平臺(tái)的設(shè)計(jì),以及公司級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的搭建。劉揚(yáng) 數(shù)據(jù)產(chǎn)品專家,曾就職于用友、唯品會(huì),在數(shù)據(jù)采集與埋點(diǎn)、數(shù)據(jù)ETL、數(shù)據(jù)建模與分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用方面均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后做過搜索、推薦、算法、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、ABTest系統(tǒng)等不同形態(tài)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。精通SQL,懂Python及主流挖掘算法;擅長基于ABTest的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)理論的價(jià)值挖掘和產(chǎn)品落地。 朱詩倩 曾任Google系獨(dú)角獸公司數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任世界500強(qiáng)公司科技事業(yè)部數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人,擅長利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,在集團(tuán)跨業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。在教育、地產(chǎn)、金融領(lǐng)域擁有企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多次完成從0到1產(chǎn)品體系和數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建。

圖書目錄

贊譽(yù)
序一
序二
作者簡介
前言
第1章 全面認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理001
11 什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品001
111 數(shù)據(jù)產(chǎn)品定義002
112 數(shù)據(jù)產(chǎn)品組成002
113 數(shù)據(jù)產(chǎn)品類型003
114 數(shù)據(jù)產(chǎn)品衡量004
12 數(shù)據(jù)產(chǎn)品詳解005
121 用戶數(shù)據(jù)產(chǎn)品005
122 商用數(shù)據(jù)產(chǎn)品010
123 企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品015
13 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型021
131 產(chǎn)品經(jīng)理能力021
132 數(shù)據(jù)專業(yè)能力022
133 軟能力023
134 不同級(jí)別的能力要求023
14 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理分類026
141 平臺(tái)型026
142 應(yīng)用型027
143 策略型028
15 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的應(yīng)聘與招聘029
151 如何應(yīng)聘029
152 如何招聘031
16 數(shù)據(jù)產(chǎn)品相關(guān)案例035
161 商用數(shù)據(jù)產(chǎn)品研究案例——Domo035
162 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理面試案例045
第2章 數(shù)據(jù)分析方法論053
21 數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)流程054
22 有價(jià)值的數(shù)據(jù)結(jié)論055
221 什么是有價(jià)值的數(shù)據(jù)結(jié)論055
222 怎樣得到有價(jià)值的數(shù)據(jù)結(jié)論056
223 得到數(shù)據(jù)結(jié)論的案例057
23 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)方法058
231 全鏈路分析058
232 組成因子分解061
233 影響因子拆解062
234 枚舉法063
24 數(shù)據(jù)分析方法使用案例068
241 案例一:多種分析方法尋找增長點(diǎn)068
242 案例二:找到對(duì)公司有價(jià)值的需求點(diǎn)071
第3章 產(chǎn)品路線圖078
31 制定產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)079
311 產(chǎn)品愿景079
312 產(chǎn)品目標(biāo)080
313 產(chǎn)品路線圖082
314 產(chǎn)品迭代計(jì)劃與任務(wù)083
32 收集并整理需求083
321 用戶/客戶反饋083
322 競品分析084
323 銷售人員和客戶服務(wù)人員084
324 行業(yè)分析085
325 頭腦風(fēng)暴085
326 數(shù)據(jù)反饋086
33 確定優(yōu)先級(jí)086
331 價(jià)值與復(fù)雜度模型087
332 加權(quán)評(píng)分087
333 KANO模型088
334 SWOT分析088
335 四象限分析法089
34 規(guī)劃路線圖091
35 我們是如何進(jìn)行路線圖規(guī)劃的092
第4章 數(shù)據(jù)埋點(diǎn)體系096
41 數(shù)據(jù)埋點(diǎn)概述096
411 什么是埋點(diǎn)096
412 埋點(diǎn)的意義097
413 埋點(diǎn)的類型097
42 如何做好埋點(diǎn)098
421 目標(biāo)收集098
422 字典管理100
423 埋點(diǎn)管理平臺(tái)100
43 埋點(diǎn)技術(shù)102
431 JavaScript埋點(diǎn)102
432 App埋點(diǎn)103
433 埋點(diǎn)技術(shù)的選擇104
第5章 數(shù)據(jù)中臺(tái)105
51 數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么105
511 數(shù)據(jù)中臺(tái)的由來105
512 中臺(tái)的彷徨107
513 中臺(tái)是一種企業(yè)戰(zhàn)略107
514 中臺(tái)是戰(zhàn)略下的組織協(xié)同108
515 中臺(tái)是技術(shù)與業(yè)務(wù)的綜合體109
516 數(shù)據(jù)中臺(tái)下的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理109
52 數(shù)據(jù)中臺(tái)的產(chǎn)品形態(tài)110
521 統(tǒng)一指標(biāo)平臺(tái)110
522 統(tǒng)一標(biāo)簽平臺(tái)111
523 可視化報(bào)表平臺(tái)112
524 智慧營銷平臺(tái)112
525 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品的產(chǎn)品思維113
53 如何構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)114
531 定戰(zhàn)略114
532 改組織115
533 深業(yè)務(wù)117
534 做統(tǒng)一117
535 享服務(wù)120
536 業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)下的數(shù)據(jù)中臺(tái)120
537 黃埔軍校式的數(shù)據(jù)中臺(tái)122
第6章 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系123
61 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的概念與價(jià)值124
611 什么是數(shù)據(jù)指標(biāo)體系124
612 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的價(jià)值125
62 數(shù)據(jù)指標(biāo)的分類127
621 指標(biāo)的類型127
622 數(shù)據(jù)指標(biāo)的類型128
63 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的建設(shè)136
631 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則136
632 數(shù)據(jù)指標(biāo)體系建設(shè)的方法與步驟139
64 數(shù)據(jù)指標(biāo)在各行業(yè)的應(yīng)用150
641 電子商務(wù)150
642 內(nèi)容文娛151
643 在線教育153
第7章 A/B測試系統(tǒng)搭建155
71 A/B測試簡介155
711 A/B測試起源155
712 A/B測試特點(diǎn)156
713 A/B測試場景157
72 A/B測試流程158
721 試驗(yàn)需求洞察158
722 試驗(yàn)需求發(fā)起159
723 試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)160
724 試驗(yàn)需求落實(shí)160
725 試驗(yàn)效果分析161
73 A/B測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)161
731 A/B測試系統(tǒng)核心功能162
732 A/B測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案165
733 A/B測試系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)173
74 A/B測試案例分析175
741 奧巴馬競選總統(tǒng)175
742 商品詳情頁相似推薦176
75 A/B測試經(jīng)驗(yàn)建議181
751 培養(yǎng)驅(qū)動(dòng)文化181
752 自研或第三方工具182
第8章 數(shù)據(jù)管理183
81 數(shù)據(jù)的類型和主要特點(diǎn)183
811 數(shù)據(jù)的類型183
812 三類數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)和差異184
813 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)管理嗎185
82 主數(shù)據(jù)管理186
821 主數(shù)據(jù)管理概述186
822 主數(shù)據(jù)管理四要素188
823 業(yè)務(wù)輸入191
824 主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品化解決方案192
83 元數(shù)據(jù)管理197
831 元數(shù)據(jù)管理概述197
832 元數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)202
833 元數(shù)據(jù)管理解決方案206
第9章 數(shù)據(jù)服務(wù)215
91 數(shù)據(jù)服務(wù)概述215
911 什么是數(shù)據(jù)服務(wù)215
912 為什么要做數(shù)據(jù)服務(wù)216
913 數(shù)據(jù)服務(wù)的利益相關(guān)者218
92 基于標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的數(shù)據(jù)服務(wù)219
921 API服務(wù)220
922 API服務(wù)的用戶路徑223
923 指標(biāo)池服務(wù)223
93 基于Hive表的數(shù)據(jù)服務(wù)224
931 可視化模式224
932 開放平臺(tái)自定義SQL模式224
933 兩種數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)比226
94 相關(guān)問題226
941 局限性與挑戰(zhàn)226
......

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