針對中國企業(yè)仿真效益不高的現(xiàn)狀，提出企業(yè)仿真體系建設方法論，通過對企業(yè)仿真相關的戰(zhàn)略、成熟度、流程、標準、規(guī)范、人才、組織、軟件、硬件及平臺進行綜合規(guī)劃和建設，強化企業(yè)仿真能力，從而提升仿真效益。 針對中國中小型企業(yè)仿真的經費和技術門檻太高的現(xiàn)狀，提出發(fā)展仿真云生態(tài)的方案。通過仿真云生態(tài)，將仿真相關軟件、硬件、開發(fā)者、服務者、用戶、APP及微服務等凝聚在同一個平臺上，形成一個利益共同體，建立一個志同道合的仿真社會。通過平臺自營、加盟拓展和生態(tài)衍進三個過程，實現(xiàn)仿真技術服務化、仿真服務開放化，降低中小企業(yè)的仿真門檻。 針對我國自主技術的落后現(xiàn)狀，提出中國仿真自主研發(fā)的雙驅路線——“高點起跳，賦能開道”。首先，利用中國市場的吸引力，與世界先進機構合作開發(fā)，共享市場；其次，抓住國內企業(yè)對國外軟件應用不深的時機，利用對企業(yè)的仿真賦能過程，實現(xiàn)用戶現(xiàn)有軟件的替換； 再次，建議國內改變以往采購政策，加大對仿真咨詢和服務的采購，以保障“賦能開道”策略的實施； 最后，丈量了國際仿真*高水平，提出中國仿真技術發(fā)展的路線和節(jié)奏。
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