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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志社會與交往我的第一本高情商溝通入門

我的第一本高情商溝通入門

我的第一本高情商溝通入門

定 價:¥42.00

作 者: 韋秀英 著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787218143163 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書將情商作為切入點,通過對各種溝通場景的解讀和分析,并根據(jù)亞佛斯德原則、馬斯洛需求層次理論和貝爾賓團隊角色理論等,有針對性地提出了科學(xué)、實用的溝通技巧和策略,旨在幫助讀者從理解他人的心理需求入手,培養(yǎng)高情商,提升溝通力,真正成為一個在任何場合都能掌控全局的社交達人。

作者簡介

  韋秀英 國家二級心理咨詢師,暢銷書作者,致力于青少年性格優(yōu)化重塑,在多家報刊開設(shè)情商管理專欄。已有《哈佛凌晨四點半》《不著急》等暢銷書出版,且版權(quán)輸往日本、韓國等國家。

圖書目錄

第1章 千萬別讓你的“嘴”,拖了人生的后腿
初入社會,八成功夫在“嘴”上 / 2
精英都是獨行俠?會做事不代表會做人 / 6
理解溝通的三個層次,你能在任何環(huán)境里生存下來 / 11
這個世界上增值的投資:你的口才價值百萬 / 17
從受歡迎到被需要,既要表達自我,也要影響他人 / 21
第 2 章 走出誤區(qū):復(fù)盤讓溝通持續(xù)精進
感到寸步難行?那就別做單行道上的逆行者 / 26
收起你的好勝心吧,溝通是一場沒有輸贏的切磋 / 29
永遠不要想著與所有人做朋友 / 33
欲速則不達,這個“雷區(qū)”我們都踩過 / 36
如此健談,未必能提高你的“能見度” / 39
從前思考“該怎么逃”,現(xiàn)在思考“該怎么做” / 42
擇善而從,遠離消耗型人際關(guān)系的五個步驟
第 3 章 自我認(rèn)知:情商溝通的要素
大腦做出的那些非理性決定 / 52
大多數(shù)的溝通障礙,都源于自我認(rèn)知障礙 / 57
僅僅是“知道”還不夠,你要改善,也要突破 / 62
不是所有優(yōu)勢都是核心競爭力,釋放魅力要穩(wěn)準(zhǔn) / 65
從對比到吸收:正確地看待自己與他人的差別 / 69
溝通這回事,不怕嘴笨,就怕膽怯 / 72
第 4 章 內(nèi)驅(qū)動力:為即時溝通賦予長遠意義
馬斯洛需求層次理論:你想要得到什么? / 76
推力:讓別人按照你希望的方向前進 / 80
反作用力:請別再相互傷害 / 84
附著力:主動跟進溝通結(jié)果 / 88
吸引力:在行星世界里做一顆恒星 / 92
第 5 章 精準(zhǔn)溝通:把話說給對的人聽
從五個維度了解對面的人:見什么人說什么話 / 98
掌握貝爾賓團隊角色理論:對什么人說什么話 / 106
核心導(dǎo)向:重視反饋,效率優(yōu)先 / 110
漏斗效應(yīng):如何避免信息的衰減與失真 / 115
攻心為上:講出對方感興趣的故事 / 118
換位思考:考慮少數(shù)人的感受,左右逢源 / 123
第 6 章 話術(shù):人們會根據(jù)你的表達來定義你
直話彎說,掌握兩個黃金法則就夠了 / 128
電梯游說:控制時間成本的封閉式話術(shù) / 133
一開口就冷場?多半是沒搞懂提問“潛規(guī)則” / 137
建設(shè)性思考,讓溝通變得更有價值 / 143
不要吝嗇你的贊美之詞 / 146
拒絕:原則邊界下的合理回應(yīng) / 151
隨聲附和也是一種技能 / 156
禍從口出,那些一不小心就“作死”的話 / 160
用小幽默化解大尷尬,你也能輕松做到 / 165
第 7 章 情緒調(diào)控:有時候,我們要先與自己溝通
巧用情緒催化溝通:你會成為有感染力的表達者 / 172
追本溯源,把情緒正確傳達出去 / 175
關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵態(tài)度:你能說服自己,就能說服別人 / 182
自我調(diào)控:學(xué)會傾聽自己內(nèi)心的聲音 / 186
隔離負(fù)能量,三招打破溝通僵局 / 190
如果負(fù)面情緒爆發(fā),請引領(lǐng)它找到安全出口 / 195
別高興得太早,有一種現(xiàn)象叫“樂極生悲” / 200
告別演講恐懼癥,重塑你的自信心 / 204
第 8 章 同理心:高效溝通的魅力之源
情感共鳴:“我們”比“我”更有感染力 / 210
“我明白你的想法”:亞佛斯德原則,將對方需求作為切入點 / 215
“我理解你的心情”:共情式傾聽,關(guān)注對方內(nèi)心深處的情緒 / 220
“我認(rèn)同你的決定”:請移步到同一認(rèn)知陣營 / 224
“我也會這樣做的”:增加溝通信任值,獲得持續(xù)性好感 / 228
視角轉(zhuǎn)換:避免以己度人的“一面之詞” / 233
以退為進:學(xué)會迂回委婉的人際溝通技巧 / 237
旁敲側(cè)擊:棘手問題的說服技巧 / 241

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