重大工程組織間關系行為的驅動因素及其對項目績效的影響研究

　　本書基于組織行為學、社會心理學及項目治理理論對重大工程組織關系行為的驅動因素及影響機制開展了深入研究。具體研究內容包括四部分，分別為重大工程組織間關系行為的識別、內部驅動因素研究、外部驅動機制研究以及關系行為對項目績效的影響研究。通過對我國193個重大工程的調研，采用PLS-SEM、層次回歸分析法、多組分析、Sobel檢驗等方法，分別探索了社會心理學因素對重大工程參建方關系行為采納的內部驅動作用，比較了不同組織間關系治理機制對關系行為外部驅動的有效性，并揭示了參建方關系行為對重大工程項目績效的影響路徑。

　　鄭弦，中南財經政法大學金融學院投資系講師，畢業(yè)于同濟大學建設工程管理專業(yè)，先后在新加坡國立大學和香港理工大學進行博士聯(lián)合培養(yǎng)。曾參與國家自然科學基金重大項目1項，面上項目3項，并主持國家自然科學基金青年科學基金項目1項。主要研究方向為重大工程項目管理、項目信息化（BIM）和項目投融資（PPP）。目前已在SCI、SSCI、CSSCI、EI 期刊以及管理學部認定的重要期刊上發(fā)表論文十余篇，主要期刊為《International Journal of Project Management》、《Automation in Construction》、《管理工程學報》等