注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)管理會(huì)計(jì)教學(xué)案例:工業(yè)和信息通信業(yè)應(yīng)用與解析

管理會(huì)計(jì)教學(xué)案例:工業(yè)和信息通信業(yè)應(yīng)用與解析

管理會(huì)計(jì)教學(xué)案例:工業(yè)和信息通信業(yè)應(yīng)用與解析

定 價(jià):¥59.80

作 者: 王立彥 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購買這本書可以去


ISBN: 9787115513762 出版時(shí)間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  工業(yè)和信息通信業(yè)是大國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的最主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。工信部工業(yè)文化發(fā)展中心從2017年開始組織工信企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐加以總結(jié),2018年匯集出版第一輯。本書案例是從其中選擇的一部分。選擇案例企業(yè)和內(nèi)容,同時(shí)考慮財(cái)政部管理會(huì)計(jì)指引體系架構(gòu)和工信部產(chǎn)業(yè)管理分類。全書設(shè)計(jì)兩個(gè)突出特點(diǎn):第一,作者為產(chǎn)學(xué)研三方合作團(tuán)隊(duì),產(chǎn)業(yè)第一線管理者主筆協(xié)作案例,產(chǎn)學(xué)界專家學(xué)者參加指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),力求理論與實(shí)踐密切結(jié)合;第二,專門服務(wù)于管理會(huì)計(jì)教學(xué)。本書內(nèi)容包含企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例、專家點(diǎn)評(píng)、以及配套的視頻、音頻、PPT等多媒體資料,適用于院校MBA、EMBA、ExEd、青年教師培訓(xùn)、高校研究生教學(xué),以及企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)使用。

作者簡(jiǎn)介

  王立彥 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》主編、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》副主編、中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)環(huán)境會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)副主任、財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家組成員、北京審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員

圖書目錄

案例一 多工具綜合應(yīng)用的價(jià)值鏈管理實(shí)踐
浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(2)
案例二 決策服務(wù)型的微區(qū)域價(jià)值管理探索
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司(18)
案例三 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下多領(lǐng)域財(cái)務(wù)管控體系應(yīng)用與實(shí)踐
東軟集團(tuán)股份有限公司(29)
案例四 技術(shù)賦能的互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)價(jià)值管理
明算科技(北京)股份有限公司(46)
案例五 集團(tuán)型企業(yè)“343”經(jīng)營(yíng)模式下的全面預(yù)算管理體系
徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司(56)
案例六 基于平衡計(jì)分卡的園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)全面預(yù)算管控體系
北京易亨電子集團(tuán)有限責(zé)任公司(72)
案例七 基于戰(zhàn)略地圖的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與應(yīng)用
北京汽車集團(tuán)有限公司(103)
案例八 基于價(jià)值鏈的全面成本管理
珠海格力電器股份有限公司(116)
案例九 價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)的全面成本管理體系構(gòu)建
中興通訊股份有限公司(132)
案例十 企業(yè)管理軟件行業(yè)的項(xiàng)目損益管控實(shí)踐
金蝶軟件(中國(guó))有限公司(147)
案例十一 價(jià)值創(chuàng)造——管理會(huì)計(jì)助力科研項(xiàng)目管理
中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司西安飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所(165)
案例十二 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司(183)
案例十三 經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表助力業(yè)績(jī)提升
東阿阿膠股份有限公司(199)
案例十四 業(yè)財(cái)深度融合的財(cái)務(wù)共享服務(wù)
中車株洲電力機(jī)車有限公司(215)
案例十五 共享致“遠(yuǎn)”智控增“光”
遠(yuǎn)光軟件股份有限公司(225)
案例十六 基于智能工廠的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)
南京鋼鐵股份有限公司(240)
案例十七 助力建筑集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的信息化之道
思源時(shí)代科技有限公司(256)
案例十八 新動(dòng)能助力項(xiàng)目管理優(yōu)化 好工具助推管理效率升級(jí)
浪潮集團(tuán)有限公司(271)
案例十九 以“共享+平臺(tái)”促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(290)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)