用圖表說(shuō)話：職場(chǎng)人士必備的高效表達(dá)工具

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	[美] 斯科特·貝里納托（Scott Berinato）著，王正林譯譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111654117	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)旨在讓讀者掌握優(yōu)質(zhì)的可視化方案，自如地應(yīng)用可視化技巧，為工作帶來(lái)溝通上質(zhì)的飛躍。當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，要求越來(lái)越快地吸收和分析各種外界資訊，做出各種各樣的決策。而獲取信息的速度至關(guān)重要，讀一千字需要一分鐘，而將這一千字的意思轉(zhuǎn)換為圖表，則只要幾秒鐘即可獲取關(guān)鍵點(diǎn)。如何將文字轉(zhuǎn)換為圖表，如何解讀一個(gè)圖表，從中抽絲剝繭并得到結(jié)論，已經(jīng)成為當(dāng)今職場(chǎng)人士必備的技能。圖表也分好壞，壞圖表意義不明，不利于認(rèn)知過(guò)程；好圖表采用心理學(xué)認(rèn)知的原理，更利于人們閱讀和分析信息。

作者簡(jiǎn)介

　　斯科特·貝里納托Scott Berinato 《哈佛商業(yè)評(píng)論》高級(jí)編輯和、數(shù)據(jù)分析師、視覺(jué)化專家，同時(shí)也是一位獲獎(jiǎng)作家、編輯和內(nèi)容架構(gòu)師。他自稱為“可視化極客”，喜歡利用可視化的方法解決各類溝通問(wèn)題。在《哈佛商業(yè)評(píng)論》任職時(shí)，他曾倡導(dǎo)使用視覺(jué)傳達(dá)和講故事的方法，成功推出了可視化語(yǔ)言。譯者：王正林博士，10余年英文文翻譯經(jīng)驗(yàn)，主要翻譯經(jīng)濟(jì)管理類、教育類、心理學(xué)類、勵(lì)志類作品，代表譯作《刻意練習(xí)：如何從新手到大師》至今已銷售逾百萬(wàn)冊(cè)。

圖書(shū)目錄

引　言　如何開(kāi)始V
我需要什么　VII
這本制作手冊(cè)的構(gòu)成　VIII
我該怎樣使用這本制作手冊(cè)　X
數(shù)據(jù)和工具　XI
分享與交流　XIV
第一部分
建立技能1
第1章　控制顏色3
熱身練習(xí) 7
彩虹條形圖 17
簡(jiǎn)單餅形圖 23
纏線圖 28
第2章　為追求清晰而制圖33
熱身練習(xí) 39
簡(jiǎn)單而不清晰的條形圖 51
做得過(guò)了頭的折線圖 56
混亂的熱圖 62
第3章　選擇圖表類型69
熱身練習(xí) 74
令人驚訝的可調(diào)整線形圖 84
令人費(fèi)解的且聰明過(guò)頭的圖表 91
威士忌大挑戰(zhàn) 100
第4章　練習(xí)說(shuō)服113
熱身練習(xí) 118
提出出色的股票投資建議 138
說(shuō)服患者睡覺(jué) 142
向人力資源部門陳述理由 151
第5章　抓住概念圖的核心要義160
熱身練習(xí) 167
全景圖 184
層級(jí)和時(shí)間軸 190
流程 203
第二部分
制作好圖209
第6章　交談，畫草圖，創(chuàng)建原型211
第7章　月報(bào)216
月報(bào)案例 217
交談 223
畫草圖 225
創(chuàng)建原型 228
好圖表 231
第8章　塑料污染問(wèn)題的數(shù)據(jù)演示233
塑料污染問(wèn)題的數(shù)據(jù) 234
原型 242
最終的圖表及演示 245
附錄A　圖表類型術(shù)語(yǔ)255
附錄B　圖表類型指南263
附錄C　圖表類型關(guān)鍵詞266
致謝268
作者簡(jiǎn)介272