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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理與商業(yè)策略:全球化、創(chuàng)新與可持續(xù)性(第14版)

戰(zhàn)略管理與商業(yè)策略:全球化、創(chuàng)新與可持續(xù)性(第14版)

戰(zhàn)略管理與商業(yè)策略:全球化、創(chuàng)新與可持續(xù)性(第14版)

定 價(jià):¥59.00

作 者: [美] 托馬斯·L.惠倫 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 清華管理學(xué)系列英文版教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302523086 出版時(shí)間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 394 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《戰(zhàn)略管理與商業(yè)策略:全球化、創(chuàng)新與可持續(xù)性(第14版)/清華管理學(xué)系列英文版教材》是一本戰(zhàn)略管理經(jīng)典教材,強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了全球化和信息化帶來(lái)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐領(lǐng)域的變化,以及環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的焦點(diǎn)?!稇?zhàn)略管理與商業(yè)策略:全球化、創(chuàng)新與可持續(xù)性(第14版)/清華管理學(xué)系列英文版教材》內(nèi)容精練、通俗易懂、操作性強(qiáng),又有一定的理論研究深度,系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng),方便讀者學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

  托馬斯·L.惠倫(Thomas L.Wheelen),美國(guó)南佛羅里達(dá)大學(xué)戰(zhàn)略管理教授,喬治華盛頓大學(xué)管理學(xué)博士。曾任弗吉尼亞大學(xué)教授,都柏林三一學(xué)院大學(xué)、亞利桑那大學(xué)、東北大學(xué)客座教授。曾入選“美國(guó)教育名人錄”“財(cái)務(wù)和產(chǎn)業(yè)名人錄”“南部和西南名人錄”。惠倫教授還是管理促進(jìn)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略管理副總裁,北美案例研究協(xié)會(huì)的主席。J.戴維·亨格(J.David Hunger),美國(guó)明尼蘇達(dá)州圣約翰大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)者,俄亥俄州立大學(xué)博士。曾在愛(ài)荷華州立大學(xué)、喬治梅森大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)任教,曾在寶潔公司(P&G)等從事品牌管理、銷(xiāo)售主管等工作。艾倫·N.霍夫曼(Alan N.Hoffman),美國(guó)本特利大學(xué)戰(zhàn)略管理教授。印第安納大學(xué)管理博士。曾任荷蘭鹿特丹伊拉斯姆斯大學(xué)管理學(xué)院全球戰(zhàn)略課程的課程主管和戰(zhàn)略管理客座教授。創(chuàng)辦艾倫·霍夫曼博士投資管理公司。主要研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略管理、全球競(jìng)爭(zhēng)、投資戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)思維和技術(shù),著有《戰(zhàn)略管理案例與技能開(kāi)發(fā)》等。查爾斯·E.班福德(Charles E.Bamford),美國(guó)圣母大學(xué)教授,田納西大學(xué)博士。多次獲EMBA年度教授獎(jiǎng)。曾在工業(yè)界工作12年,任富國(guó)銀行業(yè)務(wù)分析經(jīng)理等職。

圖書(shū)目錄

第一部分 戰(zhàn)略管理和商業(yè)策略導(dǎo)論
第1章 戰(zhàn)略管理的基本概念
第2章 公司治理
第3章 戰(zhàn)略管理中的社會(huì)責(zé)任和倫理
第二部分 環(huán)境掃描
第4章 環(huán)境掃描和行業(yè)分析
第5章 內(nèi)部掃描:組織分析
第三部分 戰(zhàn)略制定
第6章 戰(zhàn)略制定:形勢(shì)分析和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第7章 戰(zhàn)略制定:企業(yè)戰(zhàn)略
第8章 戰(zhàn)略制定:功能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略選擇
第四部分 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第9章 戰(zhàn)略實(shí)施:行動(dòng)的組織
第10章 戰(zhàn)略實(shí)施:人員配備和指導(dǎo)
第11章 評(píng)價(jià)與控制
第五部分 案例分析導(dǎo)論
第12章 案例分析建議
詞匯表

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