精益制造064：打造最強(qiáng)工廠的48個(gè)秘訣

　　很多日本制造業(yè)企業(yè)將工廠設(shè)在海外，但很多企業(yè)會遇到不能順利開展經(jīng)營的課題，《打造Z強(qiáng)工廠的48個(gè)秘訣》通過分析28家企業(yè)的事例，解析如何成功地在海外建立工廠。第1章開始將會介紹“Z強(qiáng)工廠” 的開展事例及具體的秘訣，但是參考這些事例，并讓自己的工廠也達(dá)到“Z強(qiáng)工廠”，很關(guān)鍵的一點(diǎn)是，不能全盤導(dǎo)入其他企業(yè)的事例，而是要融入適合自身企業(yè)的改善。書中大部分的企業(yè)事例都是結(jié)合了當(dāng)時(shí)的環(huán)境、情況進(jìn)行鉆研的結(jié)果。在導(dǎo)入到自己的企業(yè)時(shí)，需要徹底地看清應(yīng)該重視那些部分，哪些才是關(guān)鍵，要認(rèn)識到。每一家企業(yè)的工序都是由獨(dú)自的文化、傳統(tǒng)、以及歷史傳承才形成的，在此基礎(chǔ)上，努力使自己的工廠變?yōu)椤癦強(qiáng)工廠”。

　　一般社團(tuán)法人 日本能率協(xié)會 GOOD FACTORY研究會 日本能率協(xié)會（JMA）是昭和十七年（1942年）成立的經(jīng)營管理組織，旨在回應(yīng)產(chǎn)業(yè)界對生產(chǎn)能率增進(jìn)的需求。主要開展與經(jīng)營管理相關(guān)的調(diào)查、研究、信息收集與提供，人才培養(yǎng)、指導(dǎo)等，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、組織等的經(jīng)營革新，振興日本經(jīng)濟(jì)。JMA通過GOOD FACTORY研究會開展的是，對獲得“GOOD FACTORY大獎”（于2011年設(shè)立的面向亞洲地區(qū)優(yōu)良工廠的表彰制度）的企業(yè)的成功原因進(jìn)行探索，以評獎委員為核心的活動。 Japan Management Association