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策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐

策略產(chǎn)品經(jīng)理實踐

定 價:¥79.00

作 者: 韓瞳 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111657347 出版時間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一本全面梳理策略產(chǎn)品經(jīng)理知識圖譜、系統(tǒng)總結(jié)策略產(chǎn)品經(jīng)理方法論、深入挖掘策略產(chǎn)品經(jīng)理技巧的著作。策略產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域的一個細分的新興崗位,正在逐漸成為產(chǎn)品經(jīng)理崗位的核心。 作者在策略產(chǎn)品領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗,不僅從0到1主導(dǎo)過30余個產(chǎn)品項目,而且經(jīng)歷了一個產(chǎn)品從日活3500萬到日活過億的全過程,經(jīng)驗非常豐富,本書得到了行業(yè)里多位產(chǎn)品專家的高度評價。 本書共一共6章: 第1章從宏觀的角度對策略產(chǎn)品經(jīng)理的定義、分類、職責、發(fā)展前景、工作內(nèi)容等做了全面介紹,幫助新人全面認識這崗位; 第2章首先講解了內(nèi)容推薦以及推薦系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識,然后詳細講解了各種不同形式的內(nèi)容產(chǎn)品的推薦策略; 第3-5章深入地講解了策略產(chǎn)品經(jīng)理能力模型中最核心的評估能力,包括主觀評估、多變量數(shù)據(jù)分析和ABtest技能,這3項能力是項目評估的3個重要組成部分; 第6章通過案例分析的方式針對7種常見的策略產(chǎn)品相關(guān)的問題給出了解決方案,同時總結(jié)了其中的“術(shù)”,有非常大的實踐參考價值。

作者簡介

  韓瞳 策略產(chǎn)品專家,在內(nèi)容推薦領(lǐng)域的工作經(jīng)驗尤為豐富。 字節(jié)跳動的早期員工,先后負責創(chuàng)作者服務(wù)、底層數(shù)據(jù)和推薦策略設(shè)計,負責主端產(chǎn)品的核心部門的一線崗位,經(jīng)歷了產(chǎn)品從3000余萬DAU到上億DAU的全過程。負責的項目包括但不限于優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者推薦策略、原創(chuàng)識別、用戶負反饋、個性化推送等30多個子項目,逐漸形成了以假設(shè)驅(qū)動為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)分析為手段的策略產(chǎn)品方法論。 現(xiàn)在就職于脈脈,負責首頁推薦策略的設(shè)計和個性化push,深度參與產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)建和后臺設(shè)計,增強公司的中臺能力。

圖書目錄

目錄
前言
第1章 全面認識策略產(chǎn)品經(jīng)理001
1.1 策略產(chǎn)品經(jīng)理的定義001
1.2 策略產(chǎn)品經(jīng)理的分類與職責004
1.2.1 策略產(chǎn)品經(jīng)理vs功能產(chǎn)品經(jīng)理004
1.2.2 策略產(chǎn)品經(jīng)理的三種類型及其職責008
1.3 策略產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)前景011
1.4 策略產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容013
1.4.1 團隊配置:策略團隊的工作分工013
1.4.2 個人配置:策略產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容019
1.5 對策略產(chǎn)品經(jīng)理的認識024
1.6 本章小結(jié)028
第2章 內(nèi)容型產(chǎn)品的推薦策略029
2.1 推薦策略初探029
2.1.1 內(nèi)容推薦定義030
2.1.2 推薦系統(tǒng)的指標體系034
2.1.3 推薦系統(tǒng)的極限037
2.2 推薦系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識038
2.2.1 推薦模型的基礎(chǔ)知識038
2.2.2 樹狀結(jié)構(gòu)與網(wǎng)狀樹形結(jié)構(gòu)041
2.2.3 分類/標簽體系設(shè)計的基本原則042
2.2.4 精確率和召回率的理解方式049
2.3 三種不同形式內(nèi)容型產(chǎn)品的推薦策略050
2.3.1 PGC產(chǎn)品的內(nèi)容推薦策略050
2.3.2 連載類內(nèi)容的推薦策略052
2.3.3 社區(qū)的內(nèi)容推薦策略056
2.4 本章小結(jié)062
第3章 主觀評估:科學(xué)的“玄學(xué)”063
3.1 主觀評估的分類和常用手段064
3.1.1 為什么需要主觀評估064
3.1.2 主觀評估的三個特點066
3.1.3 主觀評估的兩種常用手段067
3.2 主觀評估的方法論072
3.2.1 主觀評估的三條關(guān)鍵準則072
3.2.2 用戶價值觀和平臺價值觀的關(guān)系076
3.2.3 抽樣方法和置信區(qū)間的計算方法077
3.3 項目實例:有監(jiān)督模型的通用分類器標注流程083
3.3.1 標準制定流程中的“求同存異”085
3.3.2 樣本標注的標準流程088
3.3.3 模型訓(xùn)練與匯報模板090
3.3.4 實際工作中的關(guān)鍵節(jié)點及決策091
3.4 耐心等待“信號”出現(xiàn)093
3.5 本章小結(jié)096
第4章 多變量數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)的基石097
4.1 數(shù)據(jù)分析的基本方法論099
4.1.1 確認問題101
4.1.2 拆解問題101
4.1.3 驗證假設(shè)并尋找原因103
4.1.4 形成數(shù)據(jù)報告108
4.2 描述型統(tǒng)計量和統(tǒng)計學(xué)小知識111
4.2.1 描述型統(tǒng)計量的九值、三圖、一表111
4.2.2 策略產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的三個統(tǒng)計學(xué)知識122
4.3 策略產(chǎn)品經(jīng)理的SQL技能與常見分析案例126
4.3.1 SQL極簡入門127
4.3.2 數(shù)據(jù)分析案例:男性向/女性向漫畫Top10計算132
4.4 本章小結(jié)136
第5章 A/B測試:因果性的“鑰匙”137
5.1 A/B測試的定義與應(yīng)用139
5.1.1 A/B測試的背景139
5.1.2 A/B測試的定義和分類143
5.1.3 A/B測試上線流程147
5.2 假設(shè)檢驗的思想與基本方法151
5.2.1 原命題與逆否命題151
5.2.2 假設(shè)檢驗:先提出需要檢驗的假設(shè),再收集證據(jù)152
5.2.3 A/B測試中的內(nèi)部效度156
5.3 A/B測試在實際工作中的使用指南161
5.3.1 A/B測試中的收益預(yù)估165
5.3.2 分流均勻性檢驗和小樣本問題170
5.3.3 A/B測試的5個操作誤區(qū)171
5.3.4 A/B測試的兩種局限性173
5.4 本章小結(jié)174
第6章 策略產(chǎn)品經(jīng)理項目實踐175
6.1 策略方案設(shè)計的基本原則176
6.1.1 策略產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”176
6.1.2 如何定義策略理想態(tài)184
6.1.3 策略產(chǎn)品經(jīng)理的軟素質(zhì)186
6.2 “芝麻信用分”等社交資本的設(shè)計思路188
6.2.1 簡單社交資本與復(fù)雜社交資本188
6.2.2 復(fù)雜社交資本的“道”和“術(shù)”189
6.2.3 復(fù)雜社交資本設(shè)計中的關(guān)鍵節(jié)點190
6.3 主觀評估之職級評定問題193
6.3.1 對內(nèi)指標和對外指標的“道”和“術(shù)”193
6.3.2 理想態(tài)的定義:職級評估問題195
6.3.3 職級評估問題的關(guān)鍵節(jié)點196
6.4 如何度量100年內(nèi)最佳體育教練201
6.4.1 關(guān)于全局對內(nèi)指標201
6.4.2 “最好教練”的理想態(tài)是什么203
6.4.3 使用ELO等級分進行數(shù)值設(shè)計205
6.5 內(nèi)容型產(chǎn)品中,什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容207
6.5.1 什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容208
6.5.2 是否應(yīng)該推薦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容209
6.5.3 “天使價值觀”與“惡魔價值觀”的人性選擇題211
6.6 內(nèi)容稀缺性的度量方法213
6.6.1 基于用戶畫像的度量214
6.6.2 基于A/B測試實驗的度量216
6.7 內(nèi)容型產(chǎn)品中關(guān)于評論的策略設(shè)計218
6.7.1 評論區(qū)的理想態(tài)是什么218
6.7.2 前置型策略設(shè)計220
6.7.3 后置型策略設(shè)計221
6.8 策略模型的構(gòu)造法數(shù)值設(shè)計223
6.8.1 找到因子和因子的關(guān)系224
6.8.2 設(shè)計曲線的理想形狀226
6.8.3 構(gòu)造法設(shè)計公式的迭代思路228
6.9 本章小結(jié)229

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