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點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)

定 價(jià):¥69.00

作 者: [美] 南?!ざ磐咛兀∟ancy Duarte) 著,包翔 譯
出版社: 文匯出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787549631537 出版時(shí)間: 2020-07-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  世上無(wú)難事,只怕人心齊。想要凝聚人心,激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志,你就一定需要科學(xué)有效的溝通工具。溝通大師杜瓦特在其32年顧問(wèn)溝通生涯中,為蘋(píng)果、谷歌、微軟、IBM、星巴克等世界500強(qiáng)企業(yè)服務(wù),深度鉆研了組織對(duì)內(nèi)溝通的實(shí)戰(zhàn)案例。 她將團(tuán)隊(duì)溝通分為夢(mèng)想、飛躍、拼搏、攀登、到達(dá)等5個(gè)階段,提出演講、故事、儀式和符號(hào)4個(gè)溝通工具。演講讓同伴充滿(mǎn)渴望,故事讓未來(lái)振奮人心,儀式讓大家信守承諾,符號(hào)讓團(tuán)隊(duì)積聚力量。靈活運(yùn)用這4個(gè)溝通工具,你就能激發(fā)員工潛力,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,沖破一切困難,戰(zhàn)勝所有挑戰(zhàn),成就偉大事業(yè)! 翻開(kāi)本書(shū),掌握蘋(píng)果、谷歌、微軟、IBM、星巴克等公司激發(fā)員工斗志的團(tuán)隊(duì)溝通術(shù)!

作者簡(jiǎn)介

  南希??杜瓦特(Nancy Duarte) 溝通大師,硅谷傳播公司——杜瓦特公司的創(chuàng)始人。她是蘋(píng)果、谷歌、微軟、臉書(shū)、推特等公司的指定溝通顧問(wèn)。曾為美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栔谱鳌峨y以忽視的真相》幻燈片,讓全球重視地球變暖的問(wèn)題。著有《演說(shuō):用幻燈片說(shuō)服全世界》《溝通:用故事產(chǎn)生共鳴》等作品。 帕蒂??桑切斯(Patti Sanchez) 杜瓦特公司的首席戰(zhàn)略官。她領(lǐng)導(dǎo)了包括思科、愛(ài)立信、惠普、耐克在內(nèi)眾多知名公司的品牌變革溝通計(jì)劃,并教會(huì)了數(shù)百名企業(yè)家成為更具同理心和更有效的溝通者。

圖書(shū)目錄


前言
火炬手的使命

第一章 領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)眾人前行
第二章 傾聽(tīng):聽(tīng)心所想,方可辨路 案例分析:IBM和購(gòu)物籃超市
第三章 火炬手的溝通工具 案例分析:星巴克
第四章 夢(mèng)想:鼓舞時(shí)刻 案例分析:英特飛
第五章 飛躍:決策時(shí)刻 案例分析:Rackspace
第六章拼搏:勇敢時(shí)刻 案例分析:美國(guó)民權(quán)運(yùn)動(dòng)
第七章攀登:忍耐時(shí)刻 案例分析:世界慈善水資源基金會(huì)
第八章到達(dá):反思時(shí)刻 案例分析:福樂(lè)雞
第九章(新的)夢(mèng)想:混亂時(shí)刻 案例分析:蘋(píng)果公司
結(jié)論一個(gè)火炬手的自白 案例分析:杜瓦特設(shè)計(jì)公司

再次啟程
致謝
圖片來(lái)源

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